團委宣傳部章程

2021-03-04 09:18:34 字數 4754 閱讀 5621

北京郵電大學世紀學院團委宣傳部章程

一、 北京郵電大學世紀學院團委宣傳部內部管理規章制度

北京郵電大學世紀學院團委宣傳部是負責對全院團員和青年進行系統的共產主義教育、愛國主義教育、社會主義教育和經常性的時事政治教育宣傳的組織。

(一) 總則

1. 北京郵電大學世紀學院團委宣傳部是由團委領導,以在校學生為成員的團體組織。

2. 團委宣傳部所有成員必須堅持四項基本原則,嚴格遵守《北京郵電大學世紀學院學生管理條例》。

3. 團委宣傳部所有成員必須思想健康,積極向上,言行、舉止文明禮貌,不得有任何影響學校及本宣傳部形象的行為。

4. 團委宣傳部所有成員必須品學兼優,認真完成在校學習任務。學期期末所有科目成績中不得有兩門及兩門以上功課不及格,否則不得繼續在本部工作;學期期末所有科目成績中有一門功課不及格者不得進行學期期末評優。

5. 團委宣傳部所有成員必須團結協作,工作態度積極端正,按時、按量認真完成各項任務。本宣傳部每學期末將根據每個成員的各項成績綜合評優,並予以適當的獎勵。三次或三次以上不能按時、按量完成既定任務者,不得繼續在本部工作;兩次不能按時、按量完成既定任務者,不得進行學期期末評優。

6. 團委宣傳部所有成員必須紀律嚴謹,根據相關安排準時參加本部召開的內部會議,不得無故缺席及遲到,有特殊情況者必須提前向相關負責人請假。兩次及兩次以上開會無故不到者視為自動退出團委宣傳部,兩次遲到視為一次缺席會議。

7. 團委宣傳部成員招收辦法

要面向全校進行公開招收, 也可以團委宣傳部內部成員介紹同學、舍友、好友加入團委宣傳部(該部分要嚴格審核與考察)。

8. 團委宣傳部成員的權利和義務

權利:團委宣傳部成員在宣傳部內有選舉權和被選舉權,有權參加宣傳部組織的各項集體活動,有權對宣傳部各項工作進行監督,提出批評和建議,宣傳部成員根據個人意願可以要求退出宣傳部,但是需由本人提出書面申請,否則,依據本《宣傳部成員管理制度》,進行除名。

義務: 積極參加宣傳部組織的各項活動,認真完成宣傳部布置的任務,參加校園大型活動的宣傳報道。維護宣傳部的內部團結和宣傳部的形象。

準時參加所屬小組或宣傳部全體會議,不得無故缺席、遲到,如有急事必須提前向部門負責人請假。積極參加宣傳部的繪製工作。 執行宣傳部決議,帶頭執行所在學院和大學生宣傳部的各項規章制度。

9. 宣傳部成員的獎懲管理

為了促進我宣傳部工作順利開展,激發宣傳部成員的積極性和競爭意識,同時,又為了嚴肅紀律,督促宣傳部成員更好地履行應盡的義務,特制定施行下列獎罰辦法。

獎勵辦法

綜合測評加分:表現積極,能按時按量完成任務者,即為合格宣傳部成員,享受宣傳部每年「優秀團幹」和「優秀學生幹部」的評選。

通報表揚:表現積極者將進行全部通報表揚,並在年度評優時享受測評加分。

學期獎勵:學期評比積極宣傳部成員一次;每學期評比優秀成員一次(包含優秀負責人、優秀幹事等)。

處罰辦法

宣傳部成員如有違規、違章、違法現象,將視其情節輕重、影響程度受到警告、通報批評、除名等不同的處罰辦法,具體內容如下:

警告宣傳部成員表現不積極,不自覺執行布置任務,無故不參加宣傳部的例會等活動,各部門在定期工作總結時應對其給予警告處分。

通報批評宣傳部成員兩次受到宣傳部或者宣傳部內各組的警告處罰,然而不思悔改,經宣傳部委員會討論通過、宣傳部負責人批准,向全體宣傳部成員進行通報批評。

除名違反國家法律,在大學校園內部造成不良影響;違反我宣傳部規章制度,受過所在學校處分等。經宣傳部委員會討論通過、宣傳部負責人批准,向所有宣傳部成員進行通報批評,並且在除名,取消其在宣傳部工作的資格。(注:

凡是被開除者,取消其在宣傳部工作的資格,不再享有宣傳部成員的權利)

(二) 附則

1. 本宣傳部成員管理制度由全體宣傳部成員大會討論通過並報宣傳部主管部門審批後生效。

2. 本宣傳部成員管理制度如與大學生教育法律有關條例相衝突,以教育法或所在大學的具體條例為準。

3. 根據會議通過的宣傳部成員管理制度,要求每位宣傳部成員嚴於律己,對違反宣傳部成員管理制度規定的成員,視其情節輕重經宣傳部委員會討論給予通報批評或除名。

4. 本條例由北京郵電大學世紀學院團委宣傳部制定,宣傳部所有成員必須嚴格遵守。

(三) 團委宣傳部人員編制

部長:姚夏媛老師

宣傳部部長職責:主持本部門的全面工作,掌握院內外宣傳工作的動態和基本情況。制定和安排部門全面工作計畫和任務。

裁決本部重要工作事項,審批本部起草的檔案和材料。定期向團委副書記匯報工作,傳達上級領導決定,主持召開部門工作會議。

副部長1人

宣傳部副部長職責:配合部長做好部門的管理工作。掌握分管戰線的工作動態和基本情況,制定和安排分管戰線的工作計畫和任務。

提出本部各戰線的工作意見,協助部長督促落實各項工作計畫和任務,審閱本部起草的檔案和材料,及時反映情況,當好部長的參謀。

管理組(2人):包括組長1人

職責:負責會議籌備、記錄;平時考勤;資訊收集;上傳下達;人員檔案資訊整理及存檔;團委各大活動宣傳稿件發布;固定資產統計及保管;根據需求及時制定採購單和預算,並制定好報銷制度;做好每月對各系宣傳展板的分數評比及資料存檔工作。

策劃及製作組(5人):包括組長1人;手繪2人;ps製作2人

職責:負責團委各項宣傳活動的策劃及實施;收集並匯報各大院校團委活動資訊,以及國家時政等重大事件資訊;定期更換綜合樓二層的團委宣傳陣地;負責團委各大活動的**採集。

網路組(2人):包括組長1人

職責:盡快完成院團委**構建;及時更新院團委**資訊;並協作ps製作組繪製櫥窗。

備註:共計10人,所有成員按考核分數實行末位淘汰制。

(四) 團委宣傳部現有人員明細表

(五) 團委宣傳部內部人員考核制度

為了加強團委宣傳部人員的管理,對團委宣傳部人員在學習、生活、工作等各個方面取得的成績進行肯定,激發幹事工作的積極性、創造性,鼓勵其不斷進步,同時也為廣大團員青年樹立學習榜樣,把好團委幹事整體質量關,真正做到獎懲分明,特制定此考核制度,作為評比優秀幹事、進行獎勵的標準。

第一條考核物件:團委宣傳部全體人員

第二條考核機構:

組長副部長部長團委副書記

第三條考核方法:

1、本考核制度實行積分量化,每人每學年滿分為100分,逐條加分;

2、 管理組進行部門材料整理,參照百分制,對團委宣傳部全體成員的「紀律」和「活動開展」部分所得分數進行統計。

3、 臨**審委員會分別對評選物件的「綜合印象」進行打分。

4、管理組對三項進行彙總得出團委宣傳部全體成員的最終成績。

5、各組幹事的各項考核由各組的組長協調執行,管理組負責檢查、記錄、考核、統計;

6、考核時間每學年進行一次,放在「五·四」表彰前期;

7、所有評分標準均參照北京郵電大學世紀學院團委宣傳部《人員考核條例》。

第四條考核條件

思想進步,成績優秀,工作認真踏實;工作態度端正,卓有成效

第五條獎勵辦法:

每學期末根據此考核辦法得出總評分,評出學院團委優秀學生幹部和優秀團幹,發放榮譽證書,並給予物質獎勵。

第六條考核程式

1. 材料整理:主要由管理組進行,各組積極配合

2. 考核:由臨時考核委員會根據評優辦法進行

3. 表彰:對於評出優秀個人頒發證書並進行公布

第七條考核原則:

1、實事求是原則:一切考核將以事實為依據,每次考核都將由管理組備案,不得人為編造虛假資訊。

2、公平原則:所有成員在考核條例中一律平等,不得因被考核成員地位或職務高低而降低考核標準。

3、民主集中制原則:一切獎勵和處分均要在例會中宣布,供所有成員參考並發表個人意見。對考核結果有決不妥,可要求重新考核。

4、效率優先、兼顧工作質量:在對校團委宣傳部工作的考核中,既重點考核工作效率,同時又要加強對工作質量的考核。

備註:1.部長不納入考核物件。

2.對管理組的考核由部長、副部長進行監督。

第八條考核程式:

1、由管理組完善考核制度及考核制度表。並於團委例會上宣讀考核制度。

2、由管理組作好例會考勤記錄,並記好各組主要工作任務。

3、各組組長在管理組處領取考核表,並填寫表中相關資訊。

4、對整理的考核表交團委副***審核,並由團委副書記簽字認可。

5、在下個月例會中,由管理組宣布上個月各部門具體工作完成情況。獎優懲劣。

6、以每月對各部組的考核結果作為每學期對各部門工作考核的考核參考。

(六) 《人員考核條例》

一:紀律:(30分在30分基礎上扣完為止)

1. 例會考勤:遲到扣(5分/次),缺席(6分/次)

2. 重大活動:遲到(10分/次),缺席(11分/次)

二:活動開展:(40分)

1.管理組:負責會議記錄;平時考勤;人員檔案資訊整理及存檔;團委各大活動宣傳稿件發布;固定資產統計及保管;根據需求及時制定採購單和預算,並制定好報銷制度;做好每月對各系宣傳展板的分數評比及資料存檔工作。

2.策劃及製作組:負責團委各項宣傳活動的策劃及實施;定期更換綜合樓二層的團委宣傳陣地;定期向團委副書記匯報各大院校團委的大型活動;負責團委各大活動的**採集。

1)對本月工作按時完成,工作質量較高,受團委領導好評,並有創新型工作的,屬於工作「優秀」。

2)對本月工作基本按時保質完成,工作未出現重大錯誤,但工作中未有突出表現的,屬於工作「良好」。

3)對本月工作能基本按時完成,工作態度較好,但工作質量不是很高,例會遲到、曠會較少。屬於工作「及格」。

4)對本月工作未按時完成,工作質量低下,且例會遲到、曠會次數較多,屬於工作「較差」。

3. 網路組:盡快完成院團委**構建;及時更新院團委**資訊

備註:1、關於各組負責人:由評審委員會對該部門在考核期內的工作業績以及工作態度等各個方面進行綜合考評,最後給出合適的分數。

2、關於各組組員:由各組負責人對該組所有成員在考核期內的綜合表現進行打分。

宣傳部章程

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