自宣漢縣水務系統開展以「雙爭」為主題、深化「講黨性、重品行、作表率」活動後，星源水利建設管理站立即統一部署，迅速行動，通過「苦練業務技能、促進管理規範、提公升服務形象、強化企業整體合力，紮實有序地推進 「雙爭」活動有序開展。
苦練業務技能，為「雙爭」添保障。圍繞提高自身素質、服務大局、開拓創新、攻堅克難和對照「五比五好」，不斷加強幹部職工的理論學習和業務培訓。作為供水企業，要全面提高為民服務水平、服務效果，讓民滿意、群眾認可，就要不斷提高專業業務技能，為「雙爭」活動取得實效，星源水利建設管理站堅持每週學習一次，交流一次、評比一次。
在學習中提高、在交流中提公升 ，在評比中昇華。
促進職責職能，為「雙爭」夯基礎。按照構建和諧團隊的要求，以制度建設為支撐，把建立健全各項工作制度作、規範管理作為提高企業經濟效益的中心環節來抓，做到用制度管人、用制度理事、用制度增效益。進一步修訂完善了《企業職工的職責和工作規範》，明確了每個工作崗位的具體責任、執行依據、標準要求、程式步驟、注意事項。
進一步增強下部職工的公僕意識和服務意識，積極踐行全心全意為人民服務的宗旨，在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的成績。
塑造服務形象，為「雙爭」建氛圍。以堅持公道正派為核心，從促進團結和諧入手，樹立幹部職工良好形象，增強組織工作的親和力。做到為人處事講「謙和」，工作上敢於爭先、勇創佳績，處事上真誠待人、言而有信；企業內部講「融合」，健全談心談話制度，打造互相尊重、平等交流、團結協作的和諧企業之家；服務工作講「親和」，按照「有責、有心、有情、有效」的要求，實現從「管人」向「服務」的角色轉變。
強化整體合力，開創「雙爭」新局面。以和諧、開放、民主的工作理念，整合幹部、組織和人才資源，發揮資源整合的「疊加」乃至「乘積」效應，釋放組織工作的內聚力。建立了「六定」責任制，即定目標、定任務、定時限、定責任、定考核、定獎懲，對工作任務目標進行細化分解，使「雙爭」活動目標明確、方向統一。
從面在企業內部形成了工作團結和諧、上下聯動、整體推進、全面提公升企業服務形像，爭做優秀供水人的新格局。
民主「雙創雙爭」活動開展情況總結
全縣遠端教育 雙創雙爭 活動動員會以來，我鄉能夠按照上級的要求，及時進行了傳達部署，這項工作目前正在穩步推進，現將我們的做法匯報如下 一 成立組織，營造氛圍 我鄉把 雙創雙爭 工作作為黨建工作的重點來抓，成立了以鄉黨委書記為組長的領導小組，制定下發了檔案，先後召開了全鄉動員大會，以及部分村 站所負責...
前灣小學開展雙爭雙樹活動方案
2 要與教師基本功達標競賽活動 教學常規落實 優質課評比等活動有機結合，激勵廣大教師積極參與，爭做業務能手。3 要選準活動載體，借好 轉方式 正風氣 提效能 活動的東風，為廣大教職工提供 雙爭雙樹 活動平台。通過師德報告 才藝展示 演講比賽 上公開課等活動載體推進教師業務素質和師德師風不斷提高。在活...
開展「一迎雙爭」活動實施方案
根據資教黨 2012 18號檔案要求，為進一步深化以 一迎雙爭 為主題的 講黨性 重品行 作表率 活動，結合我校實際，制定本活動實施方案 一 指導思想和目標要求 指導思想 堅持以黨的十七大及歷次全會精神和 重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以 迎接黨的十八大，爭當 三服務 優秀標兵 爭創 兩滿...