為加快機電裝置安全，快捷、高效執行、提高裝置執行率；確保生產任務順利完成，為了不斷提高我機電系統各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我機電各崗位的特點，特制定以下工作計畫。
1、加強裝置管理工作
先進的裝置流暢執行，發揮最大的功效。必須要實施最優秀的管理，裝置管理創新。模式創新，讓裝置管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計畫對電機進一步裝置維護標準，推行包機制。做到「三定、四包。」即定人員、定裝置、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制度落實到位。
以裝置執行管理為重點，加強現場管理，定期分析裝置運**況，總結機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。2、加強裝置維護工作
計畫對機電進一步裝置維護標準，計畫出機電裝置完好標準，機電裝置檢修規範，機電裝置硐室質量達標。
3、加強技術管理
加強機電技術管理，引進先進的機電技術，進一步提高我礦的機械化程度。
加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，後施
工，運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設
加強對井下機電硐室，井下**幫浦房、**變電所、主斜井皮帶系統的質量標準化工作。
5、一月份礦井機電工作安排
1）1#風機拉開檢修
2）斜井人車、過載脫鉤試驗
3）地面變電所低壓配電櫃3#、7#檢修
4）主斜井一部皮帶頭饋電、開關電機線路檢修
鄭煤集團缸溝煤礦一月份工作計畫
鄭煤集團缸溝煤礦
二0一二年十二月
各支部一月份工作計畫
組宣科一月份工作安排 組織紀檢監察工作重點 1 貫徹學習雙方股東及公司2012年工作會議精神 2 紮實推進創先爭優活動，做好領導點評及群眾評議工作 3 做好煤礦領導幹部的年度考核工作 4 組織開展生活困難的黨員職工慰問工作 5 做好政治本案體系建設啟動大會的準備工作 6 做好煤礦黨建制度彙編的撰寫下...
一月份工作小結
辭舊迎新，轉眼間新年的第乙個月已在歡天喜地的節日氣氛中悄然逝去。新年的一月份是一年中最寒冷的時候，也是我公司大管線自接通以來面臨的第乙個嚴冬。為了確保燃氣裝置的正常執行，確保人民群眾過乙個歡樂 祥和的春節。本月以來在公司各級領導的正確帶領下，全體員工上下齊心，不畏嚴寒，加班加點以飽滿的工作熱情投入到...
一月份工作小結
辭舊迎新，轉眼間新年的第乙個月已在歡天喜地的節日氣氛中悄然逝去。新年的一月份是一年中最寒冷的時候，也是我公司大管線自接通以來面臨的第乙個嚴冬。為了確保燃氣裝置的正常執行，確保人民群眾過乙個歡樂 祥和的春節。本月以來在公司各級領導的正確帶領下，全體員工上下齊心，不畏嚴寒，加班加點以飽滿的工作熱情投入到...