「五查五嚴」安全專項整治活動工作總結
按照巨集聖：安全一號「檔案配套的【巨集聖公司外部施工隊伍安全管理辦法】、【巨集聖公司分布、分項、分階段工程施工安全條件驗收試行辦法】、【巨集聖公司啊管理績效評價試行標準】精神的要求，我專案部領導高度重視，按照上級安檢部門要求，統一部署，在我專案部範圍內認真開展「五查五嚴」專項檢查活動，現將開展活動總結如下：
一、建立、健全組織機構，嚴格落實責任。
成立以專案經理為組長的「五查五嚴」專項整治領導小組，領導小組成員在專案部內部全方位的進行安全專項檢查，結合隱患排查、專項治理工作，深入現場，加強檢查和督察。認真組織開展了「五查五嚴」專項整治會議，鼓勵職工對安全生產提出合理化建議。積極發動廣大職工，做到群管成網，人人都是安檢員的管理模式，不斷提高安全生產動態監控能力。
二、專項檢查工作內容總結
1、進行安全生產日常監管，包括安全生產責任制、安全管理制度落實執**況、安全管理人員、特殊工種培訓持證上崗情況、員工培訓情況進行了檢查。
2、針對我專案部點多面廣的特點，為確保安全生產，認真落實分部、分項、，堅持嚴格的日常安全檢查，結合專項和突擊性安全大檢查，重點加強專案施工標準化和規範化工作。
3、認真落實專項整治工作各項要求，確保專項工作落到實處，督促各施工專案嚴格按要求進行自查和整改，對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。另外對生產施工中出現的危險性較大的作業，要確定專人蹲點作業現場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。
4、由安全小組牽頭，對我專案部在各項施工過程中的危險因素進行了詳細的分析，確定重大危險源點，仔細查詢各作業現場的危險因素，及時辨識和確認危險源及風險，對存在的危險性、觸發因素，明確責任，落實到人，進行重點監控。
4、開展全體施工人員的安全操作知識和技能學習，提高施工作業人員的安全素質和自我防護能力。要求每乙個崗位操作人員能熟練掌握本崗位職責、工藝流程、危險及危險因素、工藝指標、操作規程、防護器材等的使用和應急處置方法。
5、堅持召開安全生產例會及每月定時召開的安全整治領導小組會議，主要以學習上級檔案精神和分析專案部安全生產形式及如何搞好各工程的安全防護措施等內容。督促各項安全規章制度和安全操作規程的具體落實情況，把各項安全基礎管理工作抓牢抓實。
6、在各施工現場堅持每天的班前會，把每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每乙個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了「隱患可查、事故可防」的安全意識。
7、結合專案部實際情況，制定安全管理制度及獎罰措施，強化安全生產目標管理，結合各施工現場安全生產檢查，嚴格執行月度考核，進行安全業績和安全獎金掛鉤的獎罰辦法，從而增強安全生產「群防群治」的積極性和主動性，及時消除安全生產中存在的安全隱患。
三、配合上級安檢部門，做好資訊反饋工作
在「五查五嚴」大檢查活動中，我專案部積極配合各級安全管理部門的工作部署，認真組織傳達上級檔案會議精神，及時完成下達的各項工作任務和匯報「五查五嚴」大檢查開展情況，以確保安全整治活動資訊暢通，同時在上級領導的正確領導下，繼續進一步深化安全生產和專項整治工作，是我專案部安全工作不斷鞏固和完善。
巨集聖建安第二專案部
2023年3月22日
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