保安部是物業企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項，在這中，我部員工本著&ldquo；業主至上，服務第一&rdquo；的企業宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的並通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評，在這半年裡保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單，。1、治安方面2023年3月28日保安員***、***因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留，後按部門規定兩人被開除，當時隊長***在現場而未制止事件的發生，從側面縱容保安員的氣焰，事後隊長***也被勸退。這是我部比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產生了很壞的影響。
為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、並請老員工在此事後發言教訓，深入產生此次事件前因及後果，以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。在此期間我部還處理了我及xx公司印章被冒用一事並多次到網通，此事後公司加強了印章、營業執照影印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。
在演習中了員工之間的協調能力、團隊、熟悉了各員在突發事件中應做的工作。2、消防工作方面：消防工作作為日常保衛工作的重點，我部對大廈敏感每月進行多次檢查，下達隱患通知單10餘份並督促相關單位進行了整改，其中工作重點為***酒家及b1現場。
多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防裝置進行測試、保養、維護，達到了消防裝置完好率100％，保障了在緊急下消防裝置的靈敏度。煙感探測器由於長未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。
經公司同意我部正在考察廠家**、質量及保修時間，調研結束後在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計畫近期內簽署維保並對中控室裝置開始維修保養工作，確保裝置的正常運轉。3、日常管理工作保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯絡，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。
對新的保安員進行上崗前的基本知識和操作技能培訓，加大對保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作心和整體素質；強化服務意識，樹立&ldquo；友善與威嚴共存、服務與警衛並在&rdquo；的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的線，《》()。4、警隊管理：一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就&ldquo；兩手抓」：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把&ldquo；相馬」、&ldquo；賽馬」、&ldquo；馴馬」、&ldquo；養馬&rdquo；相結合。
在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我部都要組織為期半個月的保安素質的。隊員上崗後，我部還堅持每週2天的技能訓練，風無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強力和力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，&ldquo；不以規矩，不成方圓」。
團隊組建後，對值班、交**、、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓建設。由於隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、好均不相同。
更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、中需要注意的。人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地思想品德的教育。如我們抓住警隊人員***、***同志拾金不昧的事蹟，組織全體隊
員在學習的基礎上，展開「人的價值在**？」、「怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員？」每個隊員都能在學習、的基礎上寫出有深度、有價值的，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。
對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。
無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了「三多三無」的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；幹事情吃苦在前的多，討價還價的無；做的多，違紀背法的無。：
回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。
我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到「三個再創新」，「兩個大提公升」，最後實現「三個方面的滿意」。即：
在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提公升，在自身形象上大提公升；最後達到讓公司滿意，讓全體業主及客戶滿意，以上是保安部2023年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導指正。
〔物業安保工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】
2019上半年物業安保工作總結
一 上半年物業安保工作 1 針對各門店的實際，配合行政人事部完成了各門店安保物業人員合理定編和定崗定員工作。定編後現有安保人員332人，物業人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進企業效益提高。2 初步完成了物業 安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核...
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物業部護管隊負責整個小區的治安防範 消防安全，車輛管理等工作。一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，護管隊認真開展各項工作，落實完成了2012年度的各項工作任務。現將一年來具體工作情況總結如下 一 治安防範工作1 將消防和日常安全管理工作列為第一重點，為了使消防 安全工作深入人心，增強員工的消...
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三一文庫 工作總結范文 工作總結 三 a區和c區的消防聯動控制櫃的維保單位尚未找到，現處於癱瘓狀態。明年工作計畫 1 認真的學習，努力進步自身素質及工作能力，發揚不怕苦，主動找事幹，做到 眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練自己的意志，增長才幹。2 發揚默默工作無私奉獻的進取...