07年工商管理培訓個人總結

2021-03-04 08:06:06 字數 1004 閱讀 8085

工商管理培訓總結

一、學到的新知識和方法

(一)流程再造理論是我對運營管理課程學習感受最深的管理方法。我認為對生產流程的再造不僅可以提高工作效率,更主要的是提高企業經濟效益。流程再造理論不僅適用於企業的生產環節,還適用於財務、**等企業管理的各個環節。

(二)通過企業文化的學習使我消除了原來對企業文化就是口號和標語等錯誤的理解,對企業文化有正確的認識,感悟到從單位內部提煉出來的,根植於單位每個角落和每位職工精神中的,才是真正的企業文化。

(三)「三分技術,七分管理」,是現代管理學的新理念,讓我們更加認識到,科學管理在市場經濟下對促進企業良性發展起著重要作用。

(四)通過人力資源管理的學習,使我改變了人力資源管理就僅僅是制定職工薪酬和管理人事等的錯誤認識。現代企業的發展以人為本,重視人才,能否調動人的積極性,促使人的能力的最大發揮,是人力資源管理的重要任務。

(五)平時聽到的和談到的「戰略」一詞很多,通過這次對企業戰略管理的學習,才從理論上對戰略有深層次的了解。戰略簡單說就是贏的邏輯,在如今充滿變革和發展的時代,企業管理離不開戰略,隨著企業發展的模組化、多樣化、彈性化,更需要管理者構建出清楚的戰略邏輯。

(六)財務管理這門課程對我來說再熟悉不過,大學中學過,職稱考試考過,以往我的感覺就是很枯燥、很抽象,而且實務操作很難,與實際工作離的很遠。但通過這次學習,我卻對財務管理有新的感受,認識到它對我們財務工作的重要性。老師的授課通俗易懂,將財務活動通過兩個環的形式展現出來,簡單、形象、易理解。

(七)算賬不能只算財務帳,效益來自企業的每個細胞。企業為了追求經濟效益最大化,降低成本是突破口,一方面對企業的**、生產和銷售等環節的創新改造,可以降本提效;另一方面加強人力資源、工作流程等方面的精細化管理,也是降低成本的重要途徑。

(八)通過短期的培訓學習,雖然不能對理論知識作全面系統的掌握,但從另乙個角度看,我感到學到更多的是遇到問題、分析問題和解決問題的方法,通過老師對一些案例的分析,我會想如果是我遇到同樣的問題該如何處理。「思路決定出路,思維決定行為」,老師的這句話我深深地記在心裡,換位思考、發散思維等好的思考方法會幫助我們更科學合理的處理問題。

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