2023年，xx社群按照團安全辦【2011】7號檔案，關於印發《xx團繼續深入開展「安全生產年」活動實施方案》的通知精神,在社群黨總支的正確領導下, 堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」方針，紮實開展安全生產檢查，安全生產治理和安全生產宣傳教育「三項行動」，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力和安全生產監管隊伍「三項建設」；深入貫徹落實科學發展觀，圍繞五個抓落實（健全責任體系抓落實、開展「三項行動」抓落實、推進「三項建設」抓落實、嚴肅責任追究抓落實、確保節日安全抓落實），採取五項措施（抓源頭控隱患、抓整治除隱患、抓監管嚴防患、抓教育強素質、抓建設強能力），紮實開展「安全生產年」活動，圓滿完成了安全生產各項目標任務。
一、基本情況：
截止11月底，全社群火災事故為零、交通安全事故為零、重大安全事故為零；全社群無一重特大安全事故發生，基本實現了安全生產形勢穩定良好的目標。
二、主要工作情況：
（一）、高度重視，統一領導，全面落實安全生產責任制
社群領導高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，納入了目標管理體系。「安全高於一切」已成為我社群生產工作的前提。年初與社群工作人員簽訂了《安全生產目標責任書》和《一崗雙責責任書》，成立了以社群書記、主任為組長的安全生產領導小組，成員由社群幹部、職工、退休老同志組成。
把安全生產工作作為保穩定、促發展的大事來抓；牢固樹立「安全責任重於泰山」的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，並主動加強與上級部門的溝通和聯絡，積極召開安全生產工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，狠抓安全管理。隨著安全生產管理體系和安全監管規範化建設的逐步推進，各項安全生產規章制度也逐步健全和實施。
（二）、深入開展安全生產檢查、重大安全隱患專項治理行動
圍繞「安全生產年」的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發動，集中力量，突出重點，結合安全生產大檢查、「三項行動」、「三項建設」等安全生產工作，精心安排、統一領導，分階段、分層次地對社群居民住宅、商店、聚集場所、駐社群單位開展了事故隱患排查和治理。對銷售農藥的商店、居民住宅區小家亂拉亂接電線的行為進行現場糾正。開展了安全綜合大檢查3次，開展用電安全、危險化學品、消防安全、交通安全等專項安全檢查。
及時有效防範了事故的發生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全月活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，用**導向激發社群居民參與熱情，讓居民牢固樹立「安全第一」的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。
通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產氛圍，激發了居民自覺參與安全工作的熱情，使安全生產真正進入了居民心中。組織居民開展形式多樣的安全知識學習、安全考試，積極參加團場安全辦舉辦的「安全在我心中」演講活動；全面提高了居民的安全生產素質，保證了安全生產教育的針對性和實效性。對社群特殊電工工種、作業人員進行了專項培訓，提高專業工作技能。
（四）、完善應急演練機制，保障切實有效執行
針對社群存在的風險，社群黨總支制定了一系列突發事故應急預案，以保障在突發事故情況下減少人員**和財產損失。為檢驗事故應急預案有效性，社群於2023年5月和7月特別組織了二次消防演習。本次演習內容包括：
人員緊急疏散、清點集合人數、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目；為了順利搞好演習,做了一系列充分細緻的準備工作,組織召開了多次預備會議,對演習工作進行了認真部署,對社群滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習順利完成。通過這次演習大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業務素質得到了初步的提高。增強了居民和員工的消防安全意識,提高對突發火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。
三、存在不足：
（一）、社群居民安全意識參雜不齊，有高有低，居民有違反安全規章制度的現象時有出現。
（二）、對社群居民安全知識學習力度不夠，居民參會的隨意性薄弱，不好集中。
四、下一步工作計畫：
（一）按照「誰主管，誰負責」的原則，進一步落實社群安全生產工作的職責，以建立居民安全生產監管長效機制，加大安全生產的監管力度，使安全生產工作制度化、規範化。
XX鎮XX社群2023年基層組織建設年活動實施方案
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社群2023年安全生產計畫
根據柳石辦事處安全辦公室指示和上級各安全部門精神，結合本社群工作實際情況及往年的工作經驗，特別制定本社群2011年安全生產工作計畫，具體內容如下 1 與轄區單位簽訂安全生產責任狀，並把新開張的業戶登記建檔，把停業的業戶改檔 消檔。2 利用黑板報等形式宣傳 安全生產法 使 安全生產法 深入人心，家喻戶...
xx社群安全生產半年總結
衛星路社群東起太原路，西至烏昌路，轄區以衛星廣場為中心，轄區總面積0.49平方公里，轄區內駐有大中型企事業單位15家，商業網點95家，物業公司3家，小區14個。一 加強組織領導健全管理機構 衛星路社群安全生產工作在開發區管委會和街道辦事處的正確領導下，在各單位 各部門的大力支援配合下，認真貫徹落實國...