單項選擇題
1.建設工程專案決策階段管理工作的主要任務是（ b ）。
a調查研究
b確定專案的定義
c經濟分析
d專案立項
2.業主方專案管理的進度目標指的是（ a ）。
a專案動用的時間目標
b專案竣工的時間目標
c專案立項的時間目標
d專案結算的時間目標
3.對乙個專案的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ d ）。
a專案管理職能分工表
b專案管理任務分工表
c專案工作流程圖
d專案結構圖
4.下列關於施工任務委託模式的說法中，正確的是業主（ a ）。
a可以合法委託多個施工單位承擔施工任務
b可以委託施工聯合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
c不能委託施工合作體作為施工總包單位
d不能委託施工聯合體作為施工總包管理單位
5.在施工組織總設計的編制程式中，編制總進度計畫和編制資源需求量計畫之間的先後順序關係為（ a ）。
a編制施工總進度計畫後才可編制資源需求量計畫
b編制資源需求量計畫後才可編制施工總進度計畫
c編制施工總進度計畫和編制資源需求量計畫可以交叉進行
d編制施工總進度計畫和編制資源需求量計畫可以同時進行
6.在下列各項專案目標動態控制工作中，屬於專案目標控制準備工作的是（ b ）。
a收集專案目標的實際值
b將專案的目標進行分解
c將實際值與計畫值比較
d找出實際值與計畫值的偏差
7.建築施工企業專案經理是受企業（ d ）委託，對工程專案施工過程全面負責的專案管理者。
a董事會
b股東代表大會
c總經理
d法定代表人
8.工程監理單位是建築市場的主體之一，建設工程監理是一種高智慧型的（ d ）。
a委託**服務
b監督管理
c中介**
d有償技術服務
9.建設工程專案成本管理責任體系包括組織管理層和專案經理部，其中的專案管理層應（ c ）。
a體現效益中心的管理職能
b確定施工成本管理目標
c對生產成本進行管理
d達到責任成本目標
10.施工企業在選派專案經理階段，需要編制（ b ），以作為專案經理的責任成本目標。
a競爭性成本計畫
b指導性成本計畫
c實施性成本計畫
d考核性成本計畫
11.編制實施性施工成本計畫，應以（ c ）作為編制依據之一。
a施工結算
b施工圖預算
c施工預算
d施工圖決算
12.採用我國施工合同示範文字，合同實施過程中承包人提出工程變更，須經（ c ）批准。
a承包人上級機構
b設計方
c工程師
d專案經理
13.在人口稠密區，強雜訊作業一般（ a ）應停止施工。
a晚10點到次日早6點
b晚8點到次日早5點
c晚10點到次日早8點
d晚6點到次日早6點
14.指令源有兩個組織機構的是（ c ）組織機構。
a職能b線性c矩陣d事業部
15.既作為施工成本控制的依據，又是施工成本控制的指導檔案的是（ b ）。
a工程承包合同
b施工成本計畫
c進度報告
d工程變更
16.施工成本控制的核心和實質性工作分別是（ c ）。
a**、分析
b比較、檢查
c分析、糾偏
d糾偏、檢查
17.施工成本中人工費的控制通常實行（ c ）方法。
a定量放價
b放量定價
c量價分離
d定量定價
18.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持乙個最基本的工程管理原則，即在確保（ a ）的前提下，控制工程的進度。
a工程質量
b投資規模
c設計標準
d經濟效益
19.建設工程職業健康安全事故按事故後果嚴重程度分類，次事故中有乙個傷員休息兩個工作日，這次事故屬於（ a ）。
a輕傷事故
b重傷事故
c死亡事故
d重大**事故
20.根據下表給定的邏輯關係繪製的某分部工程雙代號網路計畫如下圖所示，根據雙代號網路計畫的繪圖規則，其作圖錯誤是（ d ）。
a節點編號不對
b邏輯關係不對
c多個起點節點
d多個終點節點
工程專案管理考試選擇題
多項選擇題 1.建設工程專案進度控制的管理措施涉及 bcd 2分 a專案工藝管理 b管理方法和手段 c合同管理 d風險管 e專案設計管理 2.建設專案總進度目標論證的工作步驟有 ace 2分 a調研收集資料 b構造資訊平台 c專案工作編碼 d分析資金偏差 e編制層次進度計畫 3.單位工程竣工成本分析...
工程專案管理考試選擇題
單項選擇題 1.職業健康安全管系的內容包括 d 個二級要素。a 5個 b 10個 c 15個 d 17個 2.廢水處理中，利用吸附法 反滲透法 電滲析法屬於 c a物理法 b化學法 c物理化學法 d生物法 3.對已經產生的固體廢物進行分選 破碎 脫水等減少其最終處置量的方法是 b a 利用 b減量化...
工程專案管理考試選擇題
單項選擇題 1.建設工程專案階段管理工作的主要任務是 b a調查研究 b確定專案的定義 c經濟分析 d專案立項 2.業主方專案管理的進度目標指的是 a a專案動用的時間目標 b專案竣工的時間目標 c專案立項的時間目標 d專案結算的時間目標 3.對乙個專案的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作...