化工企業安全生產責任制

2021-03-04 07:52:34 字數 3846 閱讀 2808

目錄總則 3

安委會安全責任制 4

生產部安全責任制 5

裝置動力部安全責任制 5

安檢部安全責任制 7

保衛部安全責任制 8

供銷部安全責任制 8

工會安全責任制 9

財務部安全責任制 9

董事長(總經理)安全責任制 10

分管副總經理安全責任制 10

分管工藝、行政副總經理安全責任制 11

分管採購、營銷副總經理安全責任制 12

分管生產、質量、計量副總經理安全責任制 12

生產廠長安全責任制 13

財務總監安全責任制 15

安檢部長安全責任制 15

安全員安全責任制 16

車間主任(爐長)安全責任制 17

班組長安全責任制 17

總工程師安全責任制18

保管員安全責任制19

統計員安全責任制20

化驗工崗位安全責任制20

維修工崗位安全責任制21

電工安全責任制23

中控工安全責任制24

配料工崗位安全責任制 25

爐氣淨化操作工崗位安全責任制 25

電石爐巡檢工崗位安全責任制 25

出爐組長崗位安全責任制 26

出爐工崗位安全責任制 27

天車工崗位安全責任制27

電極糊加糊工崗位安全責任制28

制筒工崗位安全責任制29

碳材烘乾工、除塵工、石灰窯操作工崗位安全責任制30

裝卸工崗位安全責任制30註冊安全工程師安全責任制31

第一條為明確安全生產責任,加強安全管理,防止和減少生產安全事故,保障員工職業健康和企業財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》等相關法律、法規要求,制訂本制度。

第二條本制度適用於烏海市四菱冶煉有限責任公司(以下簡稱公司)各部門和全體員工。

第三條公司全體員工必須在各自崗位對安全生產負責,實行全員安全生產責任制。各級領導、各部門必須按分管的職責,嚴格承擔本制度規定的相應安全生產責任。

第四條本制度依據以下原則制訂:

1、安全生產工作應當以人為本,堅持安全發展,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針;

2、各單位安全生產按屬地化管理,實行「一把手」負全責;

3、各專業安全生產管理,遵循「分線負責,系統管理」、「誰主管,誰負責」的原則;

4、遵循「分級管理,下管一級,責權一致」的原則。上級對下級安全生產管理負有監督、檢查、指導、評價、考核的職責;

5、充分體現安全生產責任「縱向到底、橫向到邊;事事有人幹、人人有職責」的原則,各級管理者對安全管理不到位導致的後果承擔責任;操作人員對未執行規章制度、違反安全操作技術規程和作業標準導致的後果承擔責任。

第五條公司設立安全生產委員會(安全領導小組),安全生產委員會是公司安全生產工作的領導機構。

1、安全生產委員會負責統一領導公司的安全生產工作;

2、安全生產委員會負責研究、決策公司安全生產方針、目標、計畫、安全生產獎懲及有關安全生產的重大事項;

3、安全生產委員會由公司高管及有關人員組成;

4、安全生產委員會每季度召開一次會議。

1、組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案。

2、組織或者參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況。

3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。

4、組織或者參與本單位應急救援演練。

5、檢查本單位的安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議。

6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;

7、督促落實本單位安全生產整改措施。

8、安委會本著「改善勞動條件,保護勞動者在生產中的安全和健康」的原則,搞好公司的安全生產和勞動保護工作,減少人民生命和國家財產的損失。

9、認真貫徹執行國家關於安全生產和勞動保護工作的方針、政策、法令和上級指示,教育廣大員工牢固樹立「安全第一,預防為主」的思想。

10、主持審定全公司的安全技術措施規劃,年度安全生產工作計畫,安全經費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案,積極改善員工勞動條件,搞好安全生產系統管理。

11、確定年度、季度安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。

12、搞好安全生產工作總結,評選安全生產先進單位、個人。總結和推廣安全生產先進經驗,表彰和獎勵安全生產先進典型。

11、建立、健全安全機構,支援安全工作,指導公司的安全生產。

12、負責對重大**事故的調查處理。事故結案後,研究決定對責任者的處理意見。

13、每季度召開一次安委會,分析和掌握安全生產動態,查詢安全工作中存在的問題,重大問題提交公司領導會議研究決定解決方案。並做到定期向上級匯報安全工作情況。

14、安委會成員必須樹立「安全第一」的思想,想安全、管安全。積極做好安全生產中的宣傳教育工作。督促各項規章制度的落實,搞好全公司安全生產和勞動保護工作。

15、安委會成員必須做到在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1、對公司生產組織等分管範圍內的安全管理負責;

2、堅持不安全不生產,杜絕超生產能力、超負荷、超定員組織生產,對生產組織不力、排程指揮不當等原因造成的事故負有責任;

3、隨時掌握生產安全動態,組織生產系統開展系統性危險辨識,識別生產過程中存在的各類危險因素,及時組織協調處理,整改消除事故隱患,保證生產安全;

4、生產過程中發生危及人身和財產安全的重大隱患、緊急情況和事故時,立即下達停產指令,迅速到達現場組織處理並採取防止事故擴大的措施;

5、每季度開展一次生產系統安全檢查,並召開會議,及時消除事故隱患,使危險源受控,研究解決安全管理問題;

6、在採用新工藝、新技術、新原(材)料、新裝置以及新產品試驗和產品結構調整(包括與之相關的各類附屬設施)時,事先必須對安全防護措施、技術措施、安全操作技術規程、從業人員安全教育培訓等落實情況進行確認後,方可組織生產;

7、參加新建、改建、擴建工程專案職業健康安全「三同時」的審查驗收工作,督促落實竣工投產前安全生產許可辦理工作;

8、組織制訂完善生產系統應急預案,每年至少組織一次應急演練;

9、組織生產事故調查處理;參加其它事故調查處理,認真執行「四不放過」原則,對事故處理提出意見,對事故涉及生產方面的原因分析、調查處理負責。

1、對公司建築物、各種裝置、設施、壓力容器、特種裝置、各類檢修、大中修、技改、工程專案等分管範圍內的安全管理負責;

2、組織制訂完善並落實分管範圍內的安全生產規章制度、標準,審核分管範圍內的安全操作技術規程,並對執**況進行監督、檢查、考核;

3、建立健全分管範圍內的隱患和危險源排查、治理、建檔、監控等制度和標準,每季度組織對公司建築物、各種裝置、設施、壓力容器、特種裝置、各類檢修、大中修、技改、工程專案等分管範圍內的安全進行專業性、系統性檢查,並召開會議,研究解決安全管理問題,制訂並落實整改方案,及時消除事故隱患,使危險源受控,達到裝置設施本質化安全;對於不能立即消除的隱患,組織制訂、審核並落實切實可行的防範措施;

4、在採用新工藝、新技術、新原(材)料、新裝置以及新產品試驗和產品結構調整(包括與之相關的各類附屬設施)時,事先必須組織制訂、審核並落實有效的安全防護措施和技術措施、安全操作技術規程,並對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓;

5、組織制訂完善分管範圍內的事故應急預案,每年至少組織一次應急演練;

6、每年至少組織一次起重機械、鍋爐、壓力容器等特種裝置和防雷電接地等設施的檢測、檢驗工作,並負責取得特種裝置使用許可證;

7、組織制訂審批並落實檢修、大中修、技改、裝置製造、工程專案等施工方案和安全技術措施,每月至少監督檢查一次檢修及施工中的安全管理工作及安全措施落實情況;

8、系統檢修、新專案投入執行前,組織制訂並審批水、蒸汽等能源動力介質的停送、置換方案以及緊急狀態下的安全措施;

化工企業安全生產責任制

編制 審核 批准 2016年1月1日發布2016年1月1日實施 第一章目的和範圍 3 第二章編制依據 3 第三章基本原則 3 第四章公司領導安全職責 4 第一條安全生產委員會安全職責 4 第二條總經理安全職責 4 第三條安全生產經理安全職責 5 第五章各部門安全職責 5 第一條安全科安全責任制 5 ...

企業安全生產責任制

建築業企業各級安全生產責任制目錄 一 公司管理人員安全生產責任制 一 法定代表人安全責任制 二 公司經理的安全責任制 三 公司黨支部書記安全生產責任 四 分管安全生產副經理的安全責任制 五 分管經營開發的副經理安全責任制 六 總工程師 企業技術負責人 安全責任制 七 工會主席安全生產責任制 八 安全...

企業安全生產責任制

一 主要負責人是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產工作全面負責,其崗位職責是 1.將安全納入企業的計畫 布置 檢查 總結 評比等工作中 2.加強安全生產管理,負責建立並落實全員安全生產責任制 3.嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針 政策 法律 法規制度,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全...