通訊安全學習心得體會

2021-03-04 07:51:04 字數 3329 閱讀 3877

網路安全學習心得

通訊網路安全涉及到各行各業千家萬戶,尤其是我們一線工程師規範施工是萬不可掉以輕心的,它不僅關係到我們自身的利益,也關係到公司的利益。隨著通訊行業的迅猛發展,廠家和運營商客戶對網路建設與維護的要求越來越高,安全生產的重要性越來越高。這就要求我們在平時的工作中增強自己的安全規範意識,認清安全生產的對工程安全的重要性。

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好網路安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解「安全是否決性指標,經營是計畫性指標,節能降耗是約束性指標」,從自身的角度出發,切實抓好安全建設工作

針對目前公司工程增多,管理不到位,誘發高危事件,漳州區域每週都召集全區域職工開例會,對發生的事故,進行深入思考,查詢原因。作為個人,雖從未觸碰工程建設的高壓線,但更應該從前車之鑑中汲取教訓,勉勵自己。

工作中應先明確操作流程規範,以及潛在的風險影響,做好風險規避措施,嚴格明確的按照執行方案去執行工作。對於工程師來說,流程規範和制度是最重要,但也是最容易出問題的地方。這就要求我們重視平時對安全生產的學習,把安全生產規範養成習慣,在工作開始的前把施工流程再看一遍,把工作內容再認真看一次,多點責任心,認認真真的去執行,從根源上避免安全生產事故的發生。

警鐘長鳴,時時刻刻多想想這些操作會帶來什麼樣的後果,我們的預警措施做好了沒有等等,在做之前多考慮一些,將安全生產放在第一位,我們的工作才會做的更好。

安全生產另乙個重要的方面是人身安全,發生人身安全事故的影響性遠大於裝置安全事故,所以在工作中更要加強人身安全的防範措施,一定要嚴格按照工程施工規範一步一步的操作,不能輕視任何細微的工作,這是對工作的負責也是對自己生命的負責。 在完善安全制度的同時,更要加強我們的安全意識和責任心,從根本上杜絕安全事故的發生。篇二:

安全學習心得體會

安全心得體會

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失。回顧近期我單位的安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,這些案例,表現出單位人員未遵守流程規範要求,違規操作現網裝置,造**為事故的發生。

我們安全管理的體系還是那麼的脆弱!「安全就是效益」,這種觀點應根植於每個人的心中。首先武裝好自己,熟知各項規範合作單位重大操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違;勤於檢查,及時發現整改事故隱患。

如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查詢漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能築起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。

在工作中嚴格遵守華為的流程規範.嚴禁在非行業預設時間(凌晨12時至凌晨6時之外)操作在網執行裝置(包括但不限於裝置插拔單板、裝置加電、裝置擴容、資料操作)。嚴禁在無申請、無操作方案、操作方案未經評審的情況下對在網執行裝置進行操作。所有操作完成後,必須進行倒換測試、業務驗證等相關測試工作,輸出測試報告,客戶簽字蓋章確認。

合作單位現場工程師一旦發現網路中斷(不管是否為華為問題),必須在10分鐘內通報辦事處,嚴禁隱瞞不報或延遲上報。嚴禁合作單位進行介面外的加電操作.

在有重大操作實施時:所有重大操作必須提前3天制定《重大操作實施方案》。《重大操作實施方案》由現場實施人員制定,提交合作單位產品經理初審,審核通過後將實施方案提前2天提交至華為辦蘭州事處高階督導處複審,審核通過後提前1天反饋給現場實施人員,用於指導現場操作。

在具體操作時:1. 所有操作必須給客戶提交《操作申請》,同時遞交經辦事處評審後的《重大操作實施方案》,客戶在操作申請及實施方案上簽字蓋章同意後方可實施。 2. 操作前必須同客戶進行溝通,明確操作介面、職責分工、配合事宜。

3. 合作單位現場操作責任人需要提前3天與華為蘭州辦事處技術支援人員聯絡,並將現場的遠端維護資訊發給辦事處技術支援人員。

在做重大操作時合作單位現場操作責任人務必提前1天到達現場,進行現場準備條件確認,並與客戶現場負責人再次確認操作細節; 對操作的每個步驟必須嚴格按照《重大操作實施方案》和規範進行實施;在操作過程中出現意外因素而導致操作無法按時完成或存在操作失敗風險時,合作單位現場責任人必須在第一時間通報華為蘭州辦事處高階督導、專案經理;操作完成後,合作單位現場責任人必須按照方案進行倒換測試、業務驗證等測試工作,對於涉及計費等關鍵點要與客戶一起進行驗收並簽字確認,同時簡訊通知客戶群專案經理,高階督導,辦事處技術支援人員。

邵小虎 2007-12-14篇三:學習「四個零容忍」心得體會

認真學習「四個零容忍」心得體會

——黃志強

3月9日晚,在處四樓會議室召開了供電處安全工作擴大會議。會議主要傳達上級檔案精神、釋義《供電處事故責任追究暨全生產獎懲條例》(草案)。會議上馬處長提出安全工作做到四個零容忍,即:

對死亡、重傷事故零容忍;對違章指揮、違章作業行為零容忍;對在崗嚴重疾病事件零容忍;對執行責任事故零容忍。

首先我主要針對「安全」二字作出我個人的認識,安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對於乙個電力工作者來說是多麼地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關係到我們個人的安全,也關係到他人的安全。我們在生活、學習、工作中應高度重視安全,做到 「不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害」,也特別要求每乙個電力員工提高安全防範意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力裝置和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。

安全生產管理者也應把「安全重於泰山」時時刻刻放在心上,樹立「居安思危」的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。我處本次制定的「獎懲條例」對安全目標將起到至關重要的作用,以下是我個人的幾點理解和體會。

一、有據可依

乙個企業,不但要有獎懲分明的思想和理念,更應制定獎懲辦法和細則,大家用的是一根準繩,只有這樣才能保證公平。只有公

平,才能體現企業的制度嚴明,才能從內心激發員工,清代著名湘軍領袖曾國藩指出,善管理者,攻心為上,攻身為下。攻心的目的,是要使下屬對他忠心耿耿肝腦塗地。這樣,才能順利地完成既定的目標和任務。

二、人人必依

只要在單位拿薪水,就是獎懲的主體,不管是領導幹部,還是一般員工,都是單位員工,只是分工不同而已,尤其現在實行的「負全責」概念,對我們的領導幹部更是要求嚴格,這也是「從嚴治企」的辦法。同時,這也要求我們員工不要去違反懲罰條例,去自覺遵守有關法律法規,依法依規辦事,安全將會永伴我們。。

通過對《獎懲辦法》和「四個零容忍」的學習和思考,我覺得作為一名員工首先是遵章守紀、令行禁止,不要做出任何破壞安全的事;其次是愛崗敬業,奉獻企業,從點滴做起從本職工作做起。安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每乙個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業,我們將用實際行動築成一道保障電網安全執行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行「四個零容忍」的重要思想,為了供電處更美好的明天唱響安全的主旋律。

通訊報道員學習心得體會

12月5日下午,有幸參加了 政工部組織的以 另眼看世界 為主題的通訊報道員培訓班學習,本次培訓由政工部長 主講。部長詳細分析了基層通訊員面對的現狀,重點把如何寫新聞中 怎麼看 看什麼 怎麼寫 寫什麼等方面的考慮和新聞的寫作結構等問題,做了大篇幅的解析,把通訊員實際寫新聞中遇到的難點疑點,用最簡明的語...

安全學習心得體會

企業成於安全,敗於。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失。回顧近期我單位的安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,這些案例,表現出單位人員未遵守流程規範要求,違規操作現網裝置,造 為事故的發生。我們的體系還是那麼的脆弱!安全就是效益 這種觀點應根植於每個人的心中。首先武裝好自己,熟知各項規範合作單...

安全學習心得體會

篇一 安全學習心得體會 安全對於每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由於自己的失誤而導致其他人的...