【課程目標】
● 通過學習本課程，了解培訓需求調查與分析的方法、步驟，掌握年度總體培訓計畫、年度課程計畫及年度專案培訓計畫制訂的實用工具與方法。
【課程特色】
● 本課程將以企業的實際案例為主線，幫助學員全面了解和掌握年度培訓計畫制訂的相關技能。
● 本課程為了確保學習的有效性，將採用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【課程物件】
● 企業人力資源經理、培訓經理、培訓主管、培訓專員。
● 【課程大綱】
第一單元年度總體培訓計畫的制訂
一、年度培訓需求調查與分析
培訓需求調查與分析的概念
培訓需求調查與分析的三個層次
培訓需求與組織和個人績效相結合
培訓需求與勝任力要求相結合
培訓需求與員工發展相結合
年度培訓需求調查的分類
二、年度總體培訓需求調查的方法與步驟
方法：問卷調查法
訪談法 步驟：
高層面談與總結
部門經理面談與總結
調查問卷的發放與彙總
與高層分享資料
二、年度總體培訓計畫的制訂
制訂年度培訓計畫應考慮的因素
年度培訓計畫制訂的原則與步驟
年度培訓計畫的構成
年度培訓計畫的經費預算
年度培訓計畫與預算制訂例項
● 年度培訓計畫的組織和落實
第二單元年度課程計畫的制訂
一、現有課程計畫
現有課程計畫的制訂
現有課程工作表
現有課程計畫及預算
二、新課程計畫
工作觀察確認需求
確定培訓是否合適
新課程工作表
新課程計畫及預算
第三單元年度專案培訓計畫的制訂
一、專案培訓需求調查與分析
專案培訓需求調查與分析的步驟
專案培訓需求調查與分析的方法
問卷調查法例項分析
訪談法例項分析
二、專案培訓需求調查分析報告
培訓需求分析報告的主要內容
培訓需求分析報告例項**
三、 專案培訓計畫與預算的制訂
專案培訓計畫制訂例項
● 專案培訓費用預算制訂例項
中國診斷式培訓創始人
總裁實戰模擬艙系統創始人、首席導師
中國企業管理培訓協會理事
航宇企業管理****董事長兼總裁
北京知行億合管理諮詢公司董事、講師團團長
香港東點國際教育（中國）****首席顧問
培訓經驗：二十餘年培訓行業經驗，總培訓課時3萬餘課時，培訓學員達50萬人次。擅長總裁管理實戰、團隊訓練、管理技能課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。
授課風格：閆偉講師的授課風格輕鬆活潑，幽默風趣，善於引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，並能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
培訓形式：現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕鬆幽默風趣+師生互動昇華
部分就職和服務過的企業或單位：深圳深聯電路、深圳凱隆電子、北京現代汽車集團、北京比速教育、北京六一儀器廠、北京京城重工機械、唐山開誠集團、金豐煤業集團、河南光大科技、宋河酒業集團、益海嘉里糧油集團、家家惠連鎖超市、愛瑪電動車、萬寶電器連鎖超市、加和調味品、福漢木業集團、武漢大學、武漢共創、武鋼集團、武漢地鐵集團、中國地質大學江城學院、洪山保安集團、思遠it學院、漢口銀行、中國農行、中國建行、中國移動、中國聯通等。
核心公開課程：《總裁贏心實戰模擬艙》、《總裁魅力領導模擬艙》、《總裁管理實戰模擬艙》、《總裁諮詢實戰模擬艙》等。
精品內訓課程：《管理者職業素養的五項修煉》、《管理實戰八步天龍》、《360度高效管理溝通》、《職業化團隊與高效執行力提公升訓練》、《團隊熔煉與卓越領導力修煉封閉營》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業員工培訓實戰技巧》、《企業培訓師培訓（ttt）》、《企業培訓體系建設與培訓管理》、《企業績效飛輪》、《招聘與面試實戰技巧》、《kpi指標體系的構建與實施》、《卓越員工職業素養的十項修煉》、《績效管理實用工具與方法》、《從技術走向管理》等。
閆偉老師的培訓理念：致力於通過培訓來提公升企業管理人員和員工的綜合素質，使培訓成為提公升企業績效的動力源。
客戶綜合評價：閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所**用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提公升市場競爭力。
助理 0371
135******** 江老師
績效管理實用工具與方法
課程意義 為什麼要學習本課程？學習本課程的必要性 績效管理是人力資源管理當中專業技術性較強的一項工作，許多企業已經在嘗試推行，但卻發現總是流於形式，績效管理處於瓶頸狀態，無法起到全面提公升績效管理的作用。為此，有必要進行績效管理工具使用和提公升績效管理方法方面的培訓。本課程緊密聯絡企業績效管理實際，...
績效管理實用工具與方法
第一講績效管理面臨的問題 上 績效考核中的三類障礙 一 一 技術問題 技術問題是指那些通過改變技術手段就能解決的問題。在績效管理中，這類問題通常由人事經理改變工作模式和工作方法予以解決。1.權重避難 權重避難的內涵和影響 權重避難是指在決定員工績效考核的權重時，主管採取討論的方法,為尋求部門平衡，給...
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