澠池天安礦業****
安全質量標準化標準建設
實施方案
（試行）
質量標準化管理辦公室
二ｏ一二年三月二日
澠池天安礦業****
安全質量標準化標準建設實施方案
（試行）
煤礦安全質量標準化是企業安全文化的基礎，也是保證煤礦生產安全、人身安全的一種手段，是高產、穩產、均衡生產的前提條件，是煤炭工業步入新型產業道路的必然結果，是廣大煤礦工人的迫切願望，也是認真貫徹落實國家「安全第
一、預防為主、綜合治理」安全生產的具體體現。遵照《義煤集團三門峽煤業****質量標準化考核標準（試行）》，為切實抓好煤礦安全質量標準化的建設工作，依照國家、省、集團公司及三門峽煤業公司有關對安全質量標準化標準建設工作的要求，特制定我礦安全質量標準化標準建設的實施方案。
一、 成立質量標準化建設領導小組及工作職責
為加強安全質量標準化工作落到實處，保質保量按期實現目標，公司特成立安全質量標準化標準建設工作領導小組，其人員組成如下：
組長：和希文魯長青
副組長：牛志方牛建敏王建章董富強
質標辦主任：牛志方（兼）
質標辦副主任：牛建敏王建章董富強
成員：宋紅傑姚紅光姚智亮李鋒邢光亮張燦輝
王超勝王改亮段光義袁智韓書章張夢
楊建軍曹乃軍寧群讓寧小紅周先俊李世儉
張三路沈團正陳國欽
二、各職人員主要責任：
組長是質量標準化工作第一責任人，全面負責標準化工作的領導，提供安全投入、裝置設施、資金保障。
副組長受組長委託，全權領導質量標準化工作，是質量標準化工作的直接責任人，主持質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協調、督促、檢查質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，制定實施計畫及考核獎懲辦法。
副組長具體抓好井上下各系統的硬體工作、地面設施建設，軟體資料的收集、分類整理等工作，承擔分管範圍內的領導管理責任。
各成員在領導小組組長、副組長的領導下，負責抓實施計畫中所規定的工作，並具體組織實施，按照專業專案進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。
領導小組下設各專業專案小組，具體負責抓好本專業專案日常的質量標準化工作。
設立安全質量標準化管理辦公室，辦公室主任由牛志方擔任，負責安全質量標準化工作日常資料管理。
三、 工作方式
1、 由組長全面落實煤礦安全質量標準化工作的機構組織和各職責人員。
2、 由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內容，完善責任目標、規章制度、計畫需要的物資材料和設施裝置、規定安全質量標準（**達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現，確定本礦初驗時間和方式。
3、 副組長要根據《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》分級落實工作任務，根據分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收、考核。
4、 結合每週安全隱患自查工作，逐項根據計畫規定的質量標準化要求進行查對，檢查質量標準化的開展情況。
5、 小組長是各項質量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。
四、 工作內容
（一） 基礎安全質量管理
（二） 採煤工作面（炮採工作面）的安全質量管理
（三） 掘進工作面的安全質量管理
（四） 機電安全質量管理
（五） 運輸安全質量管理
（六） 通風安全質量管理
（七） 瓦斯治理安全質量管理
（八） 防滅火安全質量管理
（九） 防治水安全質量管理
（一十） 地質測量安全質量管理
（十一）職業危害安全質量管理
（十二）排程指揮與應急救援安全質量管理
（十三）工業場地及辦公場所安全質量管理
五、 工作目標
2023年3月31日前通過安全質量標準化**驗收。
六、 各專業專案小組工作任務及時間安排
(一) 基礎安全質量管理
小組長：姚紅光
成員：邢光亮
工作任務：
負責檢查、補充完善上級下發的檔案的貫徹落實情況，檢查本礦檔案的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業人員至總經理的有效證件，檢查特種作業操作資格證的複訓情況，檢查煤礦安全生產管理規章制度的建立和完善情況，檢查安全生產崗位責任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工復工方案措施和上級驗收的依據，檢查各類方案、專篇、預案、鑑定報告的批覆，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發放情況（要有台賬），檢查安全責任書（各職能管理負責人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經費的儲存和使用情況（要有台賬），檢查安全生產管理機構組織的任命檔案及管理網路組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。
負責基礎管理工作組織、落實、檢查、協調。
負責瓦斯監控系統資料的管理和收集，督促相關人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監控系統正常執行。完善排程室規定的資料和各種台賬。
檢查井口檢身記錄情況，檢查自救器的發放和出入井人員登記情況，檢查井口50公尺內的清潔衛生情況。
檢查採掘作業規程、安全技術措施、各類預案的貫徹學習和落實及簽字負責情況，檢查上級有關安全生產管理的法律、法規、指令的執**況，檢查安全生產各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質量的驗收記錄（落實專人）情況。檢查安全設施的裝置的說明書、合格證的歸檔情況。
檢查***薄、瓦斯日誌、監控報表的簽字處理情況，督促有關人及時簽字處理。檢查並完善通風設施管理台賬，檢查每旬測風表並報工程師審查。檢查通風設施定期檢修的記錄情況。
檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，並要有相關記錄。檢查井下瓦斯感測的設定情況，按規定設定。及時安排人員進行井下監控系統和正常維護，落實專人管理瓦斯監控系統，要有維護記錄。
檢查井下測風牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設定情況。檢查井下路標路牌的設定情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統計表、隱患排治理銷號台賬。
負責應急救援全面管理工作，進行應急救援工作的指揮，組建應急救援小分隊，配備應急救援小分隊工作人員，配備應急救援工作需要的物資、材料、裝置，認真貫徹執行應急救援計畫，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。
負責職業危害安全質量全面管理，防職業危害設施裝置的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防職業危害措施進行井上、下防職業危害工作，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員協助小組長的工作。
本專案由安全總經理牛建敏負責帶領以上各分管人員進行自查，必須在3月底將安全管理質量標準華標準及考核評級辦法表內目前已經涉及的所缺內容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，並存檔備查。
(二) 礦井排程、採掘工作面的安全質量管理
小組長：宋巨集傑
成員：寧群讓周先俊寧曉紅
工作任務：
負責井下生產排程，隨時了解井下安全生產工作情況，掌握井下生產動態，完善相關的記錄、牌闆、圖紙、報表做好井上下資訊反饋，嚴格按照《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員協助小組長的工作。
負責掘進工作面的工程質量驗收和安全施工現場督促檢查，嚴格按作業規程進行施工，工程質量嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員負責協助組長的工作。
負責檢查班前會、交**（班級交接和礦級領導帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。
檢查採掘作業規程、各類安全技術措施、預案的會審、貫徹、學習、執**況。檢查井下安全設施裝置的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。
檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善採掘工作面的支護管理台賬（有支護的規格、型號、數量、合格證、檢修情況、在用支護數量、待修數量、備用支護的數量）。檢查、建立、完善安全裝置管理台賬。
本專案由生產總經理王建章負責帶領相關人員將六月份以前的所有工作在三月底全部補上。並隨工程建設的推進及時完善各項工作。
(三) 機電運輸安全質量管理
小組長：李鋒
成員：張孟韓書章
工作任務：
負責機電安全質量全面管理，安裝和管理規範按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員負責協助組長的工作。
負責運輸安全質量管理的全面管理，運輸裝置的安裝、使用必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員負責協助小組的工作。
檢查機電裝置的有關資料（產品合格證、機電防爆合格證、煤安標誌、產品使用說明書）情況，進行查漏補缺。檢查重要裝置（主扇風機、提公升絞車、水幫浦、區域性通風機、壓風機）定期檢修記錄。檢查機電裝置的日常巡迴檢查記錄的完善情況。
檢查機電裝置操作的安全措施、操作規程的執**況。檢查採掘工作面低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要裝置的執行記錄情況。
檢查失爆電氣裝置檢修記錄。檢查入井裝置的試驗、除錯修記錄。檢查機電裝置的管理台賬情況，無管理台賬的要及時建立完善。
檢查各種機電裝置井下安裝後的除錯記錄。檢查完善機電裝置的布置圖和安裝圖。
該工作由機電總經理董富強負責帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內的要求及時將所缺資料補充完善。並隨工程進展及時購進裝置設施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。
(四) 「一通三防」及地測防治水安全質量管理
小組長：姚智亮
成員：王超勝袁智段光義王改亮
工作任務：
負責通風安全質量全面管理，通風設施裝置的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員協助小組長的工作。
負責瓦斯治理安全質量全面管理，瓦斯監測監控設施裝置的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按瓦斯治理計畫進行井下瓦斯治理，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員協助小組長的工作。
負責防滅火安全質量全面管理，防滅火設施裝置的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員協助小組長的工作。
負責防治水安全質量全面管理，防治水設施裝置的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規程》的規定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法》規定執行。其他成員協助小組長的工作。
負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供採掘工作面需要資料，建立完善系統的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯絡測量網，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。
負責採掘作業規程、安全措施、預案的編制、圖紙的製作，技術管理台賬的建立。
該專案由總工程師牛志方負責對照考核評級表內的要求逐項進行自查，如有缺項必須在3月底補充完善，並隨井下工程的推進及時完善相關資料。
質量標準化建設經驗材料
質量為先科技引領走安全質量 標準化創新之路 山西霍寶乾河煤礦 為進一步加強質量標準化建設，夯實安全基礎管理，推動現場安全質量標準化建設上台階，我礦始終堅持質量標準化掛帥，依靠安全質量標準化具體實施，在安全質量標準化工作上堅持 超前認識，高起步，高標準，嚴要求 的工作方針，不斷完善工作機制，創新工作方...
質量標準化制度
敲幫問頂是井下採掘作業開始前，頂板和煤 岩壁無支護時，利用手鎬或鋼釺之類的工具，去敲擊巷道周圍已經暴露而為加支護的煤 岩層，使其發出聲音，來探明周圍岩體內部是否鬆動 斷裂和離層的一種方法。為了加強頂板管理，確保安全生產，特制定以下敲幫問頂制度。1 開工前，班組長或安全員必須對工作面安全情況進行全面檢...
質量標準化考核
質量變準化考核彙總及整改措施 未修改 各部門經過認真對本部負責專案進行認真考核，評分結果如下 通風安全質量標準化得分為 分，安全管理質量標準化得分為 分，掘井安全質量標準化得分 分，礦井機電安全質量標準化得分 分，運輸安全質量標準化得分 分。一 通風安全質量標準化標準考核 1.礦井無反風演習計畫，要...