北京地鐵xx合同段工程質量責任制
為了全面落實質量管理辦法，提高質量管理水平，確保本專案工程質量，責任落實到人，結合本專案實際制定本制度。
一、專案經理的質量職責
1、專案經理受公司總經理的委託負責合同的全面履行，負責工程施工過程的各項管理工作，並對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，制定相應人員的崗位責任制。
2、正確貫徹國家各項政策和法令，執行國家和上級制訂的規範和規定；貫徹公司質量方針和目標，建立健全組織機構，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定和招標工作。
3、對所承包的工程質量負全部責任，是第一責任人，滿足合同規定的各項要求,執行公司《管理手冊》及《程式檔案》。
4、建立質量管理體系並組織實施，對施工組織設計及主要施工方案進行審查，定期組織質量大檢查，主持制訂改進方案和各項措施。
5、負責對分包方進行考核評定，參與工程和竣工驗收，處理專案部的善後工作。
二、專案總工程師質量職責
1、在專案經理的領導下進行工作，實施技術業務指導及行政管理，貫徹《質量手冊》、《程式檔案》及有關科技法規、命令及通知，全面負責本專案工程的施工技術質量管理工作。
2、主持編制本專案工程的實施性施工組織設計、施工方案和專案質量計畫，主持本標段的圖紙會審和工程技術交底，組織制定確保工程質量、安全的技術措施，並組織好專案創優工作。
3、負責技術、質量、試驗、測量人員的分工及各科室在日常業務上的協調配合，組織召開業務會，安排工作計畫並檢查落實。監督施工現場各類人員履行質量職責，協助專案經理落實質量措施及專案質量目標。
3、組織所屬技術、質量、試驗、測量人員學習貫徹上級頒發的各項技術標準、規定、操作規程、安全技術規程和各項技術管理制度。學習、引進先進的施工技術及工藝，及時在專案中推廣、實施。負責新技術、新工藝、科研專案的計畫安排和推廣實施工作。
4、組織進行本標段的中線、水準測量、複核測量和量測方案的編制，各施工控制網的建立工作，督促測量人員堅持測量工作制度，加強施工控制。
5、安排質檢人員加強對原材料、半成品等進行試驗，確保不合格產品不流入下一道工序。認真填寫質量記錄，實現產品的可追溯性。負責對不合格品的處置及糾正預防措施方案的審批。
6、組織檢查技術科人員的內業資料，並督促檢查隊、工班工作情況，逐日填寫施工日記。
7、深入施工現場指導施工，嚴格執行施工規範、規程，按圖紙施工，發現問題及時解決。
8、組織編制竣工檔案，參加竣工驗交。
三、專案生產副經理質量職責
1、認真熟悉圖紙及施工規範，了解施工動態，根據專案部制定的施工計畫安排工作，調整人力物力，確保重點施工和關鍵工序，保證工程進度。
2、參與評議選擇合格的勞務分包隊，負責對勞務分包隊的全面管理，協調好勞務隊及現場和機械、材料、技術等業務部門之間的關係。
3、安排主持召開工程例會，檢查工作落實情況，按上級要求和實際情況布置施工生產任務。
4、負責工程質量、進度的檢查和評比工作，組織召開現場會，及時解決發現的問題。
四、安質環保部部長
1、認真貫徹執行國家和上級有關保證安全生產、優質施工的法令、法規。
2、嚴格按設計檔案、技術檔案、工藝要求和有關標準，組織對檢驗及狀態控制，並對其工作質量負責。
3、全面負責本專案的安全、質量監督工作，提交工程質量檢驗分析報告。
4、組織進行安全、質量教育，督促搞好工序質量管理。
五、施工技術部部長
1、在總工程師的領導下，直接負責整個工程專案的施工技術工作，對本部的工作質量負責。
2、組織編制實施性施工組織設計，制訂滿足合同、設計、規範要求的施工技術方案。
3、組織對重點、難點、關鍵的特殊工序進行施工技術交底，為過程控制，提供足夠的技術支援。
4、組織技術檔案、資料的收集管理工作，參與工程質量的評定和驗收。
5、組織測量班進行測量儀器的鑑定、檢驗、維修保養工作，負責施工測量放樣、施工質量檢查和竣工測量工作。
6、組織提供採購產品的標準及主材計畫。
7、對測試資料進行統計分析，為質量分析會提供分析報告。
8、組織對不合格品的評審及處置，主持糾正措施、預防措施的制定，並對其實施效果進行驗證。
9、參加定期的安全、質量大檢查及qc小組活動，對存在的問題提出整改措施。
10、負責竣工資料的編制工作。
六、物資裝置部部長
1、負責該專案部的物資**，機械裝置的管理，協調機械、裝置人員。
2、組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產品質量。
3、負責對採購的物資、機械進行控制，做到採購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全，具有可追溯性。
4、組織搞好物資儲備，確保節假日的物資**。
5、對產品標識和可追溯性監督檢查，負責控制顧客提供產品，主持對採購的不合格品的分析、處置工作。
七、專案質檢工程師質量職責
1、制訂本單位的質量工作計畫，並協助組織實施。
2、認真收集各種有關質量管理的合理化建議及時反饋各種資訊，協助領導分析質量狀況。
3、收集、保管質量檔案，按照質量體系檔案的要求，認真填寫各項質量報表、檢查記錄、質量評定等資料，保證填寫記錄的準確、真實性。
4、參與本單位質量事故及不合格工程的分析會，做好記錄，及時填報有關質量報表。
5、組織開展質量培訓工作，指導並參加qc小組活動。
八、試驗工程師
1、在總工程師和工程技術部部長的領導下，執行現行有關的國家標準和作業規程，負責生產過程中的試驗工作，並對其工作質量的準確性負責。
2、負責試驗裝置的檢定、校驗、維護和保養，保證能滿足試驗精度的要求。
3、負責外委試驗機構的考察和選擇工作，負責與外委試驗的聯絡工作，並對取樣時間、出報告時間及資料要求進行約定。加強試驗過程監督工作及試驗報告的收集工作。對試驗資料進行統計分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗資料。
4、負責組織採購物資的試件製作和取樣工作，為合格材料進場及施工生產提供正確、完整的試驗資料，負責組織試驗人員對產品的檢驗和試驗狀態進行標識。
5、負責組織試驗人員對現場噴射砼、砂漿的拌制質量進行控制，負責商品砼的原材和入模質量，加強對砼的養生、測溫和砼的早期強度進行監測，為模板拆除、支撐拆除及隧道開挖提供強度資料支援。
6、負責組織對試驗和計量人員的培訓學習及資格考試取證工作。
九、測量工程師
1、所有測量人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。測量工作中使用的儀器、鋼尺必須按週期檢定和校核。
2、在技術質量部負責人的領導下，負責完成專案交接樁，專案測量樁點的保護。
3、在施工技術部的領導下，組織測量人員學習、熟悉校核設計圖紙，根據設計與施工的要求編制工程測量放線方案。
4、負責工程定位和工程測量工作的具體實施；做好測量交底及專案測量的複核工作。
5、負責完成測量內業資料的編制、收集整理，儲存測量原始記錄。記錄要求原始真實、數字正確、內容完整、字型工整；做到原始、正確、完整、有效。測量資料**統一，認真填寫，嚴格按資料管理辦法操作。
6、認真學習地鐵施工測量規範及地鐵建設管理公司對五號線施工測量管理細則與控制測量總體技術要求，提高自己業務理論水平。
十、施工隊隊長
（1）組織領導本單位貫徹專案部工程質量目標，創優規劃，制定相應的質量措施。
（2）組織落實質量負責制，建全質量管理網路，全面貫徹質量標準管理模式並實施有效執行。
（3）負責組織分管區域內的質量檢查，定期召開質量分析會，現場會和質量競賽活動。
（4）落實質量崗位責任制，推廣先進經驗，樹立典型，實現專案工程質量目標。
（5）負責質量事故的調查處理和報告。
十一、施工隊技術負責人
（1）負責落實專案部質量目標和創優規劃，組織制定質量目標和創優措施。
（2）貫徹質量管理標準體系，健全質量管理網路，確保體系有效執行。
（3）負責質量技術標準交底。針對工程質量難點，重點專案，組織質量技術攻關，開展科研專案的「四新」應用活動。
（4）負責現場工程質量管理，對重點部位應親自檢查，落實隱蔽工程簽證手續。
（5）負責組織工程測量和量測的方案實施。
（6）指導技術人員做好工程質量評定和檔案整理，歸檔，開展qc質量管理小組活動。
十二、施工隊質檢員
（1）熟悉圖紙和工程檔案，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環節進行監督。
（2）對進場裝置、材料進行抽檢，參與裝置、材料的招標工作。
（3）負責對施工過程中檢驗和試驗所發現的不合格品標識上報，並通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉序。。
（4）充分行使質量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，並及時上報上級領導。
（5）參加物資進場驗證簽證工作，保證進貨質量。
（6）全面進行質量檢查，掌握質量動態，做好質量資訊收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質量做出書面總結，及時匯報給專案總工程師並通知相關人員。
（7）協助主管工程師，根據有關技術交底進行質量複查，確保工程順利進行。
（8）按時如實做好質量報表、質量評定並負責保管。
十三、崗位操作工人
（1）工程質量的好壞，取決於每個工人的實際操作技能和主人翁責任。
（2）做到「三懂四會」。即懂裝置效能、懂質量標準、懂操作規程；會維修、會操作、會檢測，每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖紙施工，做好自檢記錄。
（3）愛護原材料和各種構配件及半成品，正確使用各種工具和儀表裝置，做到精心維護，使其經常保持良好狀態。
（4）嚴格把住「質量關」，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡屬不按操作規程、不按施工圖紙和技術交底以及不按應知應會操作造成返工或質量事故者，應負直接責任並賠償經濟損失。
（5）自覺接受專職質量（監察）檢查員的檢查和指導，積極參加qc小組活動。
64工程質量責任制
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