學生會主席工作計畫

學生會主席2011—2012學年第一學期

工作計畫

主席卜偉勝

風清氣爽，天高雲淡，在這個天氣舒適宜人的季節，我們迎來了2011—2012學年的第一學期，而學生會也將開始新一年的工作。作為學生會主席，通過上一學期在工作中的學習實踐，使我對學生會的工作有了一定的了解。結合工作中存在的問題，通過乙個假期的思考，我認為在新的一年的工作中學生會各部門間應加強廣泛的合作，共同協作，重點抓好學校校風、學風建設，改善學生生活，完善學生會內部各項規章制度，優化結構資源，提高學生幹部素質以及學生年度考核及評優等多方面工作。

力爭使學生會在新學年能夠得到長足的發展，工作上可以更上一層樓，也使其在今後的工作中更好的配合校領導及老師，為使學生會的建設做出更大貢獻。

為此，在新學年的工作中，我將在校領導及老師的指導下繼續深化學生會機構改革，不斷推進服務型、責任型建設，著力打造定位清晰，宗旨明確，精幹高效的管理服務團隊。

一、注重學校校風、學風建設，努力為學生營造良好的學習氛圍。為加強校風、學風建設，培養學生的責任意識和集體榮譽感，營造良好的校風、學風。本學期將成立由學生會學習部成員組成的校風、學風建設小組，負責我校學生考勤制度的實施。

嚴抓上課考勤，學生會學習部會不定期的進行抽查，定期通報抽查結果，對曠課的學生嚴格按照學校有關規定進行處理。並將其與各項評優掛鉤。對校風、學風建設優良的先進班給予獎勵。

有效整頓學風，遏制了缺課缺勤的不良風氣。

二、重視班級基礎建設，為校風建設提出新思路，時刻關注和幫助學生成長，切實維護學生權益。班級是學校的基礎組成單位，班級的發展是學校發展的動力，這股校風建設的中堅力量，是絕對不容忽視的。我認為校風建設是應該以上下並行的模式運作，即由校老師領導各班級展示活力，做好班風建設，提公升各班級實力，使各年級各班級共同成長，從而整體提公升學生會管理實力的上行模式互相結合，互相促進。

學生會必須重視班級基層建設，當好中間的扭曲角色，盡一切力量建設我校班風。為此，在新學年，我校將開展各班班長交流會，從而使新生老生各班交流經驗，既可以互相借鑑良好班風的積極管理模式和具體方法，又可以共同觸控策劃解決各個班級存在的不良風氣，加強各班的感情，最終達到共同提公升。與此同時，學生會還將出席各班班會應聽取各班委的意見，接受班級的投訴，提公升學生會服務質量。

三、響應新時期，新形勢的需要，與時俱進，大膽革新，繼續深化機構改革。學校實施學生會以來，我校學生會蓬勃發展，現近有17名學生會成員。作為我校學生會管理、服務學生的重要機構，學生會應該有新的思維來強化管理，增強服務質量，應該有新的模式來提高工作效率，切實維護學生權益。

拒絕墨守成規，生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創新並落實相關工作。

四、增強服務意識，推動機構由管理型轉向服務型、責任型發展，消滅機構幹部與學生的矛盾，機構活動與學生活動的矛盾，不斷提高師生對學生會工作的滿意程度。在管理上，要求所有幹部注重良好工作態度，做到禮貌執行學生的日常管理工作，文明勸導學生違紀行為，公正處理學生利益攸關的問題。明確學生會幹部是服務學生的幹部，杜絕「學生觀」等不良觀念。

以幹部監督和表彰機制促進幹部服務意識，從幹部入手，進一步提公升機構的公信力。在第二課堂活動上，認真策劃、籌備，注重細節，考慮活動是否影響到學生學習生活甚至有礙學生發展，努力做到活動能讓學生增見識、長能力，不能讓學生反過來服務機構舉辦的活動。

五、加緊修訂、完善學生會工作制度。在觀念的更新，意識增強的同時，制度也要跟上發展的步伐。在新學年，為適應時代發展，結合校學生會的自身情況，並在原有的制度系統基礎上，學生會將嚴格制定相關制度。

六、優化機構結構，調整部門工作職能，使各部門對上能貫徹好校領導和老師的工作部署，對下能高質高效落實相關工作。我校學生會設下學習部、文藝部、宣傳部、體育部、女生部、保衛部和生活勞動部等七個部門。把握形勢發展，積極優化機構設定，及時調整工作職能，最大化發揮各部門自身作用是機構發展的的重中之重。

新學年，我校學生會將建立部門檔案，讓部門工作更加系統化，檔案化。有利於工作的經驗的傳承，用利於工作不足的改正，有利於創新工作的經驗積累。由學生會和校團委籌畫、處理大型活動，可以大大提高辦事效率，極大增強了兩個機構的各部溝通，部門無縫對接，既質量高，又高效率地處理大型事務和特發事件，以便更好的培養各部長的決策、協調和應付能力，同時推進了會內決策民主。

2023年9月

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