1．業務要點
整個創業計畫的概述
2．產品/服務
公司將為消費者提供什麼；本產品/服務有那些優勢；消費者將如何從公司的產品/服務中受益。 2.1描述2.2產品技術/服務2.3消費者可得的好處
3．市場分析
有多少潛在使用者；其增長率是多少；計畫占有該市場的多大份額；如何發現潛在市場,如何打進潛在市場。
3.1規模 3.2區域 3.3發展方向 3.4消費者情況 3.5市場細分 3.6營銷策略3.7市場開發戰略
4．競爭分析
競爭對手是誰；比競爭對手強/弱的地方是什麼；是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規)
4.1現有競爭4.2替換的產品/服務4.3情況(優勢/弱勢/機會/威脅)分析4.4競爭優shi4.5進入壁壘
5．創業計畫的實施
創業計畫將如何實施；實施戰略是什麼。
5.1實施戰略5.2戰略聯盟5.3創業週期（初期、發展期、成熟期）和預算
6．團隊管理
團隊主要成員組成；他們擁有何種經驗,業績和技能；創始人和主要成員的介紹
7．資金需求
需要多少資金來實施該創業計畫；如何向外部投資者估值自己；預計「資金消耗率」(或每月支出)是多少。
7.1需求量7.2估值和理由7.3資金用途
8．財務分析
財務規劃8.1預計收益和支出8.2現金流動
9.盈利模式
如何使盈利模式差異化，提高核心競爭力。
9.1資源配zhi9.2資訊控制9.3產品/服務創新9.4績效管理
第一步:創業計畫的準備工作
(1) 基本部 1描述創業機會:a瞄準清晰的市場需求 b瞄準具體的目標群 2策略+目標市場=創業模型 3怎樣贏利 4怎樣把產品送到顧客的手中? 5 管理隊伍,全面均衡、經驗、不足。
(二) 可造部分:產品命名
命名時應考慮的因素:直觀,創新用語,暗示創業模型,有說服力,吸引顧客的注意力。
(三) 注意事項:
1 以顧客為中心
2 使用圖表示來說明概念,清晰,簡潔的書面材料,直截了當。
3完整的創業計畫,需要封面和乙份最終的執行總結。乙份下一步的操作方案和乙份簡短的對關鍵風險的估計。
4完整的創業計畫包括:市場和戰略、操作、財務分析,還應包括其他對計畫有用的資訊和展示。
第二步:創業計畫的整理工作
書寫乙份完整的創業計畫,乙份良好的創業計畫包括附錄在內一般為10~20頁,創作時應注意以下問題:
1 明確顧客群
把注意力集中到乙個清晰的市場,並與潛在的顧客交談。
2 說明誰會購買產品
創業模型,即如何獲得利潤;銷售方式,即如何把產品送到顧客手中。
3 展示的潛力
使用模擬的方法說明這是一種產品還是一樁生意?這次風險事業的潛力是大還是小?
4 分析競爭對手，弄清競爭對手和替代產品;找到合作夥伴;掃清產品/服務進入市場的障礙;劃出競爭空間;當前的角逐者/解決方案;誰是當前的直接競爭對手。
5 與競爭對手相比,有哪些優勢?
①確立競爭優勢
②誰是當前的直接競爭者?
③從別的角度的解決方案?
④注意當前自己存在的缺陷
6 保護優勢
考慮到風險;申請專利/國際專利保護;樹立乙個品牌形象;行動,行動,再行動,佔據市場。
7 建立社會關係網路
與有關人士建立聯絡;平衡技術和創業技能;尋找可靠的顧問。
8實現承諾
爭取有關部門的支援;描述銷售渠道;使用模擬和舉例的方法。
9量化 ①自上至下:目標市場的容量; 自上至下:與顧客交談
②對於顧客而言:經濟價值;
③運營成本:價值鏈
④創造價值的過程:開發;市場營銷。
第三步:循序漸進完成創業計畫
第一階段:創業計畫構想細化
第二階段:客戶調查
與幾個本產品或服務的潛在客戶建立聯絡。其中至少有乙個是你將選作自己銷售渠道的客戶，保證獲取足夠量的資訊:包括潛在客戶數量,他們願意付的價錢,產品/服務對客戶的經濟價值。
還應當收集定性資訊:如對購買者來說可能導致他們拒絕購買障礙,產品如何能在使用者的生活中起作用。
第三階段:文件製作
1 市場目標和戰略
要建立在所進行客戶的調查和競爭者調查的基礎之上，量化市場機會,把握機會,細化目標收入。附上一些市場**,調查資料。
2 操作
針對新公司的運作,準備乙份3到5頁的文件,哪些是達到目標最關鍵的成功因素?如何在創業計畫中反映出這些優勢,並且在所建公司中體現這些優勢?
3 財務
交上乙份對公司的完整財務分析,包括對公司的價值評估。保證考慮周到。
五、挑戰盃創業設計大賽作品書寫規範
（一）．**應使用a4紙，版心大小一般應為145mmx 210mm，每頁33行，頁碼在版心下邊線之下隔行居中放置;摘要、目錄等文前部分的頁碼用羅馬數字單獨編排，正文後頁碼用阿拉伯數字編排。
（二）**各章標題應突出重點、簡明扼要。字數一般在15個字以內。
創新創業計畫書要求
1 對現有的產品或服務進行有目的的市場調查，找出自己的創新 並根據自己的興趣，找出自己擬進行的創新點，並對創新點進行可行性分析，從中確定其中乙個有意義 有經濟和社會價值的創新目標 2 對自己確定的創新目標，通過廣泛的調查，從所需的創業資源 環境 產品 技術 政策 管理 目標經濟效益或社會效益等方面進...
大學生創新創業計畫書
系別 軟體學院 班級 軟工軟體設計一班 學號 1115115180 姓名 曹玉霞 號碼 151 目錄1 前言 2 創業背景 3 創業目的 四 經營專案及內容 1 經營內容 2 主要專案 五 經營原則 1 真實原則 2 互利原則 3 科學性原則 守信 準時原則 6 服務群體 7 市場分析 八 經營策略...
大學生創新創業計畫書
創新創業計畫書 班級姓名 學號 快餐店創業計畫書 摘要 民以食為天，而對於在校大學生來說，吃飯 成為了乙個重大的問題，簡言之就是食堂的飯菜問題。食堂由於採用大鍋飯的形式，品種比較單一，味道達不到學生的需求，有時還涉及一些安全問題。本文利用專案市場分析 專案規模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可...