三、建立**管理機制。
即:家庭教育領導小組---家長委員會---年級家長委員會
各級機構工作人員組成及職責:
(一)家庭教育領導小組:
組長:馬金海
副組長:楊仁元張慧
成員:劉金山王明金高風華俞海燕金新喜俞兆剛
主要職責:負責學校家庭教育工作的指導、計畫、安排和考評。
(二)家長委員會
主要職責:協助學校制定家庭教育的計畫,提出建議和諮詢;帶頭學好家教知識,協助學校、年級和班主任開展相關工作;積極參加學校召開的研討會議和活動。
(三)學校家庭教育指導站:
由德育處承擔主要職責
主要職責:
1、制定學校家庭教育學期工作的計畫、安排;
2、做好家庭教育專題講座、個案輔導;
3、做好家庭教育工作的宣傳、培訓和資料製作;
4、做好家庭教育工作資訊資料的收集、傳送、存檔;
5、評選校級家庭教育先進工作者和優秀家長及優秀家長作業。
(四)年級家長委員會:
主任:由各班班主任擔任
成員:科任老師、每班2-3名骨幹家長和若干學生。
主要職責:
各班班主任:
(1)全面負責本班級家庭教育指導工作;
(2)明確本班家庭教育工作目標。做好家長思想工作,保證每次家長聽課率不少於90%;
(3)做好每次講座本班的考勤,及時做好缺勤家長的溝通工作;
(4)負責本班優秀家長和優秀家長作業的評選,並向年級家庭教育指導委員會推薦。
2、科任老師
(1)支援和協助班主任召開家長會、開展家庭教育指導等工作;
(2)協助做好年級家庭教育的其他相關工作。
四、工作要點
1、加強班主任老師家庭教育的培訓與學習。
2、指導家長掌握科學教子的方法。
3、不斷總結經驗,充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。
4、充分發揮家長委員會的作用,充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。不斷提高廣大家長參與教育教學管理的主動性和積極性。
5、開展「大家訪」活動、「家長走進課堂」活動、致家長一封信、每學期至少一至二次家長會及家長培訓活動,加強家校溝通。
五、具體要求與措施
(一)加強組織領導,做到四落實
1、組織落實:健全組織機構,成立 「家長學校」委員會,本學期召開一次全校家長委員會會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好「家長學校」的措施和方案,及時反饋家教資訊,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。
2、時間落實。「家長學校」上課學習時間,一般每學期安排2—3次,每次授課分年級進行,每次課後都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。
3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師(班主任)擔任教師。
4、教學內容落實:根據不同年級的學生安排具體的教學內容,做到各班級有計畫,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。並且要求認真備課,力求課上得精彩、實用,課後有家長的心得體會。
(二)規範家長學校制度
1、為了保證家長學校的學員的參與率。
2、為進一步推進家校聯絡,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。
3、以班為單位用座談會的形式組織家長討論交流,給每乙個家長提供發言的機會,讓家長充分發表看法,通過家長談論經驗、教訓或困惑,使大家普遍受到啟發,強化學習效果,以取得家長對學校工作的理解和支援.
4、集中授課與家訪工作相結合。在開展集中授課的同時,繼續加強家訪工作,一學期每位教師必須對每個學生至少進行一次家訪,並做好記錄。廣泛了解家長的做法,虛心聽取家長的意見,建立信任與合作的家校關係。
(三)豐富家長學校活動。
1、定期召開家長委員會會議。
2、開展行之有效的家長學校授課活動。
3、邀請有豐富家教經驗的家長來校介紹自己的經驗,使家長明確自己的職責,重視教育。
4、通過「家長學校」的學習,在家長中廣泛徵集家庭育兒經驗**,並評獎擇優裝訂成冊,並積極向各家長推薦。
六、本學期的活動安排:
三月份:制訂學校工作計畫。
四月份:成立各級機構。
五月份:
1、利用校園**、家庭教育宣講團、宣傳欄、櫥窗、黑板報等各種宣傳工具和渠道,廣泛深入地宣傳現代家庭教育的重要意義,形成濃厚的家庭教育工作氛圍。
2、各年級組織一次家長參與的教育活動。
六月份:
1、各年級召開家長會。
2、學校組織家長學校成員座談會。各年級進行一次家長培訓。
七月份:
1、學年工作總結。
2、評選「優秀家長」。
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