1、按照建設部建質(2004)2l 3號《建築施工企業安全生產管理機構及專職安全生產管理人員配備辦法》配備專職安全管理人員，成立安全監督組。安全員學歷應符合國家現行法規規定，取得經主管部門考核合格頒發的相關證書；現場專職安全員主要職責是加強施工現場的安全管理力度，起到旁站、巡視、監督作用；各施工單位進入施工現場後還應按規定交納意外人身傷害綜合保險。
2、嚴格執行《建設工程安全監督管理條例》。對於分包工程在開工前需對施工單位進行嚴格的資質審查；加強人員隊伍的管理，技術人員不得隨意調換，如確應工作需要調換人員的，須經專案部經理審批，批准同意後方可調換；安全員應具有一定的工作經驗，原則上從事相關工作經歷不得低於2年；施工單位必須持有安全生產許可證，「三類人員」上崗證齊全；並由專案部對分包隊伍資質嚴格審核，嚴禁層層轉包，「以包代管」，全面落實安全生產總承包負責制，確保安全。
3、各分包單位，必須成立有主要領導參加的「安全生產領導小組」，建立安全生產網路，建立、健全安全生產責任制、安全操作規程、各類突發事件緊急應急預案(預案必須要有針對性、有效性、可操作性，並在專案實施過程中不斷演練和完善)，要制定相應的經濟制約措施。安全生產管理責任要層層簽約，從而保證安全教育、安全管理規章制度、安全生產措施的落實。安全生產工作的布置、交底、檢查、措施、隱患整改等各項工作要做到及時到位，責任到人，使安全管理真正做到「縱向到底、橫向到邊」。
4、施工單位在開工前要制訂好施工組織設計和危險性較大的專項施工方案(危險性較大工程是指《建設工程安全生產管理條例》第二十六條中的七項分部分項工程)，且必須由技術、安全、施工等主管部門進行審核，經分管副總批准後（如有監理報專案監理專業監理工程師審核，由專案監理總監理工程師簽字同意後）方可施工，未按規定程式審批的專案不得施工；由專業分包單位編制的先由專案部審核，再報公司審批，審批人員與許可權同前。專業分包單位所編制的《專項施工方案》報公司備案，不可直接向監理報審；《施工現場臨時用電施工組織設計》須由集團公司分管電氣負責人批准，審批程式與許可權同前。
5、在分部分項工程施工作業前還應對作業人員進行分部分項工程安全技術交底，交底均應有專案部與專業分包單位雙方安全管理人員簽字並歸入內業管理臺帳。同時根據工程的特點制定相應的安全技術措施，具體措施要有針對性、有效性、可操作性。
6、施工前，專案部安全員必須向全體施工人員進行安全生產總交底，還應對機械裝置安全、用電安全、防火防爆、高處作業、飲食衛生、季節性保護、個人防護用品使用、勞動者作息時間、職工的安全健康及對特殊工種人員等提出具體的要求，均應有交底和被交底雙方簽字。
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