財務經理工作總結

本人自2023年5月加入到山東佳士博食品****，先後從事現金出納、稅務會計、成本會計、會計主管等工作，不同的工作經歷，給了我很好的鍛鍊機會，豐富了我的閱歷，增長了工作經驗，並促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任山東佳士博公司財務部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做出如下總結：

一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

加強企業的財務管理工作，其目的是要為企業的效益服務。山東佳士博食品****，總資產超過1.5億，公司主營業務為加工銷售速凍食品、肉類製品、調理食品等三大系列96個品種。

各項業務的經營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上台階，首先應從制度上下功夫。

因此，我從審批程式、資金運作、會計核算、幾個方面入手，先後主持出台了四個制度，基本完善了財務管理內部制度體系：

1、擬定《山東佳士博公司開支審批暫行辦法》，規範了審批許可權和程式。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核並簽字確認，重大開支款項必須由總經理審批。改變了以往多頭審批，財務監督不力的狀況，進一步明確了責權，保障了公司資金安全。

2、根據國家新出台的財務、會計政策法規，結合本公司的經營特點和管理要求，執筆修訂了《山東佳士博食品公司財務管理暫行辦法》和《山東佳士博食品公司內部會計核算暫行辦法》。並就「兩個辦法」的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行「辦法」情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規範了公司財務管理和會計核算行為。

3、為完善公司內部監督管理制度，充分發揮二級核算體制的優勢，針對各生產部門不同的行業特性，確保公司各項會計資料的真實、完整，正確反映了公司的經營情況，為公司的生產經營提供了參考價值。

二、抓管理，促效益。

預算是企業藉以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業管理的一項重要工具。公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基於對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的**及開闢公司新的經濟增長點作為工作重點。

以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上台階。

1、重視預算編製的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司2023年度、2023年度和2023年度的公司財務預算。在預算編製過程中，依據各部門近幾年的實際經營情況，以及對未來市場經營環境變化的**，充分考慮各種有利和不利因素，通過與各部門多次的協調溝通，彙總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。

2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常的財務管理中，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計畫、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業的經營成果。針對公司應收賬款佔公司比重較大現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，加大現收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。

通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高，2023年公司實現產品銷售收入3.1億元、利稅近4500萬元（其中淨利潤為2340萬元）；到目前為止，公司總資產達到14755萬元、淨資產達到9095多萬元；預計2023年公司將在適度投資的前提下實現產品銷售收入4.5億元，利稅過6000萬元（其中淨利潤過4000萬元），規模效益將進一步顯現。

三、明確責職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。帶頭轉變工作觀念，主動配合業務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析；為一線經營及時提供真實、準確的財務資訊。

與此同時，積極推動公司的會計電算化程序。2023年初，公司本部會計電算化軟、硬體配置完成，同時組織業務骨幹參加會計電算化知識培訓。並如期完成了會計電算化初始工作，通過一年多的平穩執行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。

四、發揮專長，做好參謀。

我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時並動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。

對公司的投資專案，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，公司廠房增建更新等專案的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。

根據掌握的財務資訊，彙總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強業務培訓，提高工作能力。

堅持執行會計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。

鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續進行在職專業學習。通過學習，不斷充實了自身的專業知識，提高了業務能力和綜合素質。

注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

六、切實履行職責。

作為公司的財務經理，依照《山東佳士博財務管理制度》的要求，努力規範企業財務管理，維護財經紀律，當好企業領導的參謀，提供真實的財務資料、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對於發現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產的有效營運和安全。本人的工作得到了公司領導的肯定。

經過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛鍊，今後，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和組織管理水平，工作上新台階，為企業作出新貢獻。

財務經理工作總結

財務經理工作總結

財務經理工作總結

財務經理工作總結

相關推薦