跨境電商具體運營管理

2021-03-04 06:19:36 字數 1264 閱讀 2028

第一, 組建團隊

思路: 因事設崗,按崗招人。

乙個人是難以把所有事情全打理清楚,做第三方平台,我們需要先花一定的時間去了解平台的規則。而且不能把銷售希望全部寄託於懂平台操作的人。懂平台操作是必須的,但也要有人懂產品。

懂平台操作的人不一定懂描述,不一定能拍好**。外貿電商和國內電商從崗位上講,沒有什麼區別。都需要技術,運營,採購,物流這幾個職能模組。

第二,選擇產品。

思路: 跟賣和自建。

選品,永遠是展開營銷的第一步。

跟賣,就是集中在速賣通的品牌比較多的是時尚類產品和配件以及小家居運動類產品。也就是時下銷售不錯的產品或者品類。甚至是爆款產品。

自建,就是我們自己挖掘產品價值,培養產品的銷售市場。通過對於大環境資訊把握,以及產品價值的發掘,行業趨勢的分析,自己順勢推出經過嚴密評估過的產品。

第三,搭建平台

思路: 第三方平台+自建**結合。

對剛涉足跨境電商的我們來說,建議先選擇第三方平台。第三方平台有成熟的規則,這些規則是建立在平台方長期的經驗積累基礎之上的。它首先最能保護買家們的利益,然後最大程度保持公平競爭。

第三方平台的好處就是流量可以不花錢,壞處是你玩的越大,你的戰略隱患越大。而自建**並不求流量而在於做品牌背書。如果使用者在網上能夠搜你的品牌,會感覺你的品牌是有基礎的,對於記住並信任你的品牌有好處。

第四,運營推廣

思路: 站內推廣和站外引流。

站內推廣: 付費流量營銷,coupon及deal**營銷等。

站外引流: 社交**營銷,行業社群營銷等。

第五,物流選擇

思路: 適合自己。

發展成熟的公司在業務操作,處理問題,以及其他服務各方面都會配合到位,可以省不少心。其次,公司的服務渠道是否全面。不同的貨物需要選擇不同的物流方式。

物流公司渠道廣泛,商家就不需要再去尋找其他物流公司並作出判斷。再者,看**。物流費用會侵蝕賣家的利潤,所以**也我們需要關心的。

最後,看公司的整體實力。例如網點分布是否夠廣,是否有一套無縫對接上下游的系統等。

第六,收款

思路: 資金安全是首位。

如果資金安全沒***,通道再好用,收的錢越多風險越大。其次,通道的穩定性。最後,通道的成功率,因為成功率直接關係到訂單的實際轉化率,成功率越高,實際轉化率就越高。

第七,資金周轉

思路:提高資金使用效率。

資金使用效率越高,我們的投入和產出比就越大。

上面的內容是經過思慮之後總結出來的,如果我們真的把握好了,公司系統化操作,資料化運營,長時間下來,一定可以在這個存在競爭的行業裡生存下來,越來越好!

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