為明年開門紅打基礎。
――――――生產製造部
為了確保2023年生產組織工作實現開門紅，進入十二月份，生產製造部細緻安排，周密布置，提前做好2023年年末生產管理的各項收尾工作。
由於今年多品種、小批量的生產形勢，使生產管理基礎工作受到了各種不利因素的干擾和影響，管理工作中一些滯後的問題時有發生；在製品管理上曾出現管理不到位的現象。針對這種情況，為了保證2023年生產組織工作得到順利進行，生產製造部下達了加強在製品的管理，做好年末在製品清查及結轉工作的通知。為保證清查工作效果，生產製造部成立了清查領導小組，部長親自掛帥，主管部長布置指揮，部內責成專人負責。
清查工作在新造貨車方面作了重點要求，清查內容主要包括p64gk棚車、c64k敞車、l18糧食漏斗車、c80鋁合金運煤敞車配套件；貨車通用件、台車件、修車備品、供外配件等。同時要求各單位要根據本單位的實際情況，確定清查內容及重點，落實清查專案責任人。要組織好在製品的清查工作，認真做好清查記錄，堅決杜絕帳面過數和估數的現象。
清查時，要落實好每一種零部件的具體清查人員，做到原始憑證、清查數量、報表數量相互一致。對清查報表要求專案填寫齊全，數字清晰。同時，要求各單位要結合清查工作，認真分析在製品管理中存在的問題，擬訂相應的加強管理措施，生產部將在清查期間對各單位的清查情況進行重點抽查，對不按照要求清查的單位要進行嚴肅考核。
通知還要求各單位認真對待本次年末在製品清查工作，為05年在製品管理水平的提高奠定乙個良好的基礎。
除此之外，部內還對l18糧食漏斗車、c64k敞車生產收尾，k2改造台供件的在製品儲備，美國枕架生產，c5車的鋪線等項重點工作，作了重點佈署和要求。
生產製造部劉寶生
2023年12月17日