經過5月3日、12日兩次《為家-請打好這份工》的培訓，使我對自己的工作使命有了更深層次的理解。
影片中講到一句話:「企業是乙個組織」。這不禁讓我想起了世界著名管理大師，現代管理學之父，彼得-德魯克的一句話：
「企業是乙個組織，組織的目的在於通過這個載體，使平凡的人做出不平凡的事。」
每一位員工在這樣乙個載體裡應該具備什麼樣的意識，才能夠做出不平凡的事呢？
影片中又有一句話給出了答案：「人類的所有財富都躲在問題的後面，你能解決多少問題，您就會擁有多少財富。」
換句話說，就是您在企業的發展中解決了哪些發展中的問題，起到了什麼樣的助推作用，解決的問題越多，成績也就越多；成績越多，責任隨之而來就會越大；責任越大，要麼把你整趴下，要麼成就見寡，收穫成就繁華。
「老闆要的是結果，個人是過程存在的價值。」當每一位員工都「製造問題不推卸，發現問題不抱怨，解決問題不居功，防禦問題不聲張」的時候，企業已經為每一位平凡的員工鑄就了通向不平凡的康莊大道。
因此需要公司全體員工一道學習培訓訓練，學習解決問題的辦法，能夠不怕疲勞，連續作戰，吃苦耐勞。
學習公司在「匯入期、成長期、成熟期、衰退期」所需要的「開拓型、戰略型、維繫型、矯正型」人才所具備的本領。
企業做大容易做強難，做大重在資金，做強重在系統。
當每一位員工都在思考並實踐著如何解決本崗位所面臨的問題時，企業的系統就在逐漸潛移默化的得到推進，那樣離做強也就不遠了。
最後借鑑講座中的一句話「如果乙個人是正確的，他的世界就是正確的。」如果乙個企業是正確的，他的世界就也是正確的。
監察部：史長金
2023年5月13日
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