高新區（新市區）長春中路街道辦事處物業聯合會議實施方案
一、 指導思想
為規範長春中路街道各社群與物業公司更好的開展各項工作，建立統一管理、規範考評的工作體制，在各社群物業公司擬定統一考核標準，一是為了各社群能加快、提高各項工作的辦事效率;二是為了各物業公司能更好、更全面的配合社群工作，規範物業管理體制。
二、 工作意義
從物業管理和街道、社群建設的產生發展來看，都是城市發展到一定時期的產物，即城市塊狀化發展的必然產物。把物業管理納入街道、社群建設的意義，一是對城市基層管理體制和執行機制的改革和創新。二是對城市基層穩定發展的有利推動和重要保證。
三是合理規範了各方面的利益，有利於物業公司的健康發展，有利於保證人民群眾的合法權益，也有利於街道、社群建設。四是可以規範物業公司的管理體制。
三、 工作目標
《關於將轄區內物業管理納入街道、社群建設的意見》中規定：將轄區內物業管理納入街道、社群建設的指導思想是以深化城市管理體制改革、提高街道、社群管理水平為指導，以提高人民群眾生活質量、改善居住環境、維護社會穩定為宗旨，以建立專業服務、民主管理和行政監督結合的物業管理機制為主要目標。社群居委會要加強對物業管理委員會的指導，監督物業管理企業服務，協調物業管理企業、物業管理委員會和居民之間的關係。
街道、社群要會同物業管理行政主管部門及有關單位組建物業管理委員會，要派人參加物業管理委員會和產權人代表大會。
四、 工作步驟與實施內容
1、 發現問題
各物業公司與各社群要把所發現的問題逐一說明，並在會議上要做會議記錄，要將各物業公司與社群所提出的問題進行分類，相同部分進行整合，問題**包括物業公司與社群的各項工作，包括綜合治理、安全生產、環境衛生與便民利民服務。
2、 分析問題
首要的問題是如何將物業公司從「管理者」轉變為「服務者」，如何將思想轉變，把責任區域劃分開，及時發現此類問題發生的根源，找準突破口。
3、街道組織成立物業管理委員會
為解決所提出的各類問題，街道必須組織成立物業管理委員會，物業管理委員會成員需是街道管理人員、社群管理人員、物業相關工作人員與業主代表四部分組成，不允許只有單純的業主組成物業管理委員會；首先，要明確街道辦事處負責組建管委會組建的地位。社群、開發建設單位、物業管理企業、業主的代表都應該按照街道辦事處的統一組織和安排籌備管委會的組建工作。其次，要明確管委會籌備組織的組成方為街道、開發建設單位、物業管理企業和業主代表。
再次，我們要明確劃分物業管理區域的基本原則。另外，還要明確第一次業主代表大會召開的方式、程式、候選人產生的方式以及管委會選舉產生的方式等事項。
4、解決問題
會議中要達成解決各類問題的決議，一要明確街道辦事處要會同主管部門指導物業管理委員會組建工作。二是要明確物業管理委員會籌備組織的組成方為街道、社群、開發建設單位、物業管理企業和業主代表，不能像以前那樣只有業主。第三要明確地劃分物業管理區域的基本原則。
第四要明確第一次業主代表大會召開的方式、程式、候選人產生的方式和管委會選舉產生的方式；要提高業主自治的管理水平，保障物業管理委員會準確地行使在物業管理活動中的權利和履行義務；要加強對物業管理委員會及其成員的培訓。最後，將組織各物業公司負責人與街道辦事處簽訂協議，並要求自覺履行協議中的各項內容，物業公司與街道共同為轄區居民營造舒適的環境與優良的服務。
社團聯合會述職報告會議程
第四屆委員述職報告大會 一 活動名稱 第四屆社聯委員述職報告大會 二 活動時間 2011年12月11日 三 參加人員 領導及社聯全體幹事 四 活動內容 匯報任職期間工作情況，並對以後部門發展提出建議五 活動要求 1社聯主席團及十部門部長作述職報告會，社聯全體幹部及幹事必須準時參加 2參與大會時請著正...
物業公司會議制度
1.通知參加的會議必須按時參加。不遲到 不早退 不請假。2.會場內不許打 接聽 3.會場內關閉手機或調到靜音。4.會場內不許交頭接耳 開小會 5.遵守會議紀律，會議精神 內容 只傳達至允許範圍或相關人員。不許擅長洩露會議秘密。6.會議記錄人員須認真 完整記錄會議主要內容，經疏理歸納後儲存文字檔案和電...
志願者聯合會工作會議制度 版
一 理事會議 全體理事有權利 責任及義務參加理事會會議。1.理事會由會長負責召集 召開，若會長不能參加，應委託 人主持召集 召開。2.理事會原則上每年舉行2次，一般情況上半年 下半年各舉行1次。3.理事會成員 或委託人 1 3以上要求召開理事會時，應召開臨時理事會議。4.理事會需有2 3以上理事 或...