IT名人名言語錄

**: 成功勵志網所屬分類：勵志故事標籤： --

1、「中國的網際網路絡迫切懂技術的管理人員……我們走過了很多彎路，企業的創業者和經營者對此都要深刻地反思。」——北大方正王選

王選是被中國it業界公認的先行者，甚至從某個角度，他還是互聯行業的先驅。他以乙個普通人的身份，科學家的知識，改革者的姿態，投入到網際網路行業的風雲大潮中。對於乙個已經到了可以享受安逸，追求穩定的年齡的人來說，我固執地認為王選大人的一舉一動，舉手投足充滿了勇氣，勇於探索的精神，和高尚的人格魅力。

他的話語一針見血指出了中國網際網路技術與管理各自為政，相互割裂的缺陷，認為「創業者和經營者都需要反思」更是非常實際，具有很優良的借鑑意義。

2、「我知道現在上市不是最好的時候，但是我們已經花費了太多的精力。」——新浪**王志東

如果有人說王志東只是想做個**上市撈金，這句話就是最好的反駁。新浪的很多任務作非常沉穩，非常深入，穩得就像王志東給人的感覺：無隙可乘，無懈可擊。

兵書雲：先發者製人，後發者制於人。西諺又雲：

進攻是最好的防守。這兩句都談到了競爭中主動權的爭奪。我認為應該根據具體情況而定，先發未必製人，後發未必制於人。

穩健自持的防守有時比成功的進攻破綻更少。

作風穩健，缺點少，已經是新浪很顯著的優勢了。整個**已經和王志東合而為一，不分彼此。這樣的境界真是少見。

3、「搜狐誠惶誠恐。」——搜狐**張朝陽

不知為何，我對搜狐**和張朝陽先生有一種先入為主、根深蒂固的偏見和討厭。因為張朝陽先生經常給人一種留於表面、擅長作秀的感覺。

根據命相學的觀點，「靛於外者，必蹇於內；瑾於外者，必盈於內。」靛，紫青色，是古代達官顯貴用來炫耀的顏色，喜歡這種顏色的人肯定思路空洞，根底淺薄；相反地，瑾，白玉色，很素淨，不顯山不露水，喜歡這種顏色的人倒有不少見識廣博，具有真才實學之輩。

搜狐**上市，應該說處境還是很艱難的。張朝陽先生一改以往的作風，認為搜狐從今往後應該「誠惶誠恐」，在市場運作中中規中舉，一切以投資人的利益出發，追求短期內盈利。這個觀點很務實，也非常合乎nasdaq的市場規範。

可是也有點問題。「誠惶誠恐」這個詞太過謙卑，在感**彩上太遷就了，自由企業和投資人的關係怎麼說沒到那個地步啊。怎麼看都像作秀。咳，這年頭。

4、「我不是數字英雄，我只是乙個普通人。」——網易丁磊

我對丁磊了解得不多，只知道他是被保送到成都電子科技大學，學成後南下創業，建成網易的。丁磊可以毫不費力成為乙個土生土長的it偶像，受人崇敬，可是他對自己有清醒的認識，非常低調，既能有足夠的自我保護意識，也保持了乙個普通人的普通本色。

可惜人無完人，丁磊在用人和人際處理上不如他弟弟丁波，不然，憑他的綜合實力和命運力量，真的能「網聚人的力量」，創造奇蹟。

5、「我還是那個老榕，那個為女大學生奔走呼告的老榕。」——8848王峻濤

任何網路的精英，無論再普通，再低調，再平和，比不上網路對王峻濤的印象。王峻濤是網民真正能夠擁有的人，其他人，根本還沒有從神壇上走下來，別管他說得比唱得還好聽。

任何流言，都是從炒作開始，後來無疾而終。可是關於王峻濤的傳言，卻以流言開始，網民大量的真情告白作為高潮，其影響至今仍能感受到。沒有哪個總裁的去留，像王峻濤那樣牽動人心，儘管大家不得不承認王峻濤大人也是「海龜」。

乙個總裁對人的吸引超越了人們對他管理的企業的注意，這是中國五千年流傳的傳統「仁義」道德觀念的暗地影響。王峻濤大人身體力行，知行合一，如一株老榕肅立在8848珠峰之巔，古龍精彩絕倫的武俠比鬥都為之遜色，實在是網路人文的豐碑。

王峻濤大人，珍重！

6、「我有個朋友，每次見到我都說要建個**。三年過去，什麼動靜都沒有。以後他再和我說同樣的話題，我就毫不客氣，立刻打斷他。」——阿里巴巴馬雲

典型的中國人是「說了再做」，典型的西方人是「做了再說」，阿里巴巴的馬雲是「既說又做，邊說邊做」。他是個實幹家，他也是演說家。聽過馬雲演講的人對arshioul說，你的中文演講水平絕對馬雲高，正如馬雲的英語演講水平絕對比你高。

馬雲給人一種狂熱般的自信，還有些我行我素。這都是成功者的最初徵兆。

7、「創業就像登山，你可以遇到各式各樣的同伴，可以停下來欣賞風景，但是還有無限的高峰等待你。」——易趣**邵亦波

我覺得易趣的幕後團隊實力不一般，總像有股神秘的氣息，悄悄地流動。3個月前，一家保守的英資銀行出具乙份內部資料，把易趣的服務與海爾集團作比，易趣的企業文化與惠普相比，易趣的員工福利與美國的西南航空作比。

當時我偷偷看到這種比較後，就有一種「一邊倒」的感覺，比較的雙方實在不具可比性，實力相差太懸殊了。出人意料，除了員工福利上與美國西南航空有較明顯差距以外，其餘兩項指標與惠普、海爾看不出有太大的差距。

我估計其中的數學模型都做過一些轉換，大家以不同的權重進行加權比較，不然結果不會如此。不過，易趣也是雖敗猶榮了，海爾在國內外以服務聞名，被譽為世界「第501強」；惠普企業文化源遠流長；美國的西南航空更厲害了，它是去年全美評選企業員工福利的頭號種子。

邵亦波居然還好整以暇，把創業比喻成登山，同事比喻成同伴。這份胸襟和氣度，不是一般人所及，這也應該歸屬於易趣的「潛在力」吧。