測量隊長質量保證責任狀

2021-03-04 05:54:32 字數 1031 閱讀 8039

工程質量是企業素質的綜合反映,是專案管理水平的重要標誌。工程質量的優劣,直接關係國家財產和人民的利益,關係到企業的興衰榮辱。專案管理中必須牢固樹立以質量求生存,以質量求信譽,以質量求效益、以質量求發展的質量管理經營觀念,使專案全體職工都認識到質量是企業的生命線。

為了實施專案管理,加強專案質量管理工作,建立優質工程,特制訂質量保證責任書,具體要求如下:

一、目標和任務

1、各分項工程質量合格率100%,單位工程優良品率96%以上,本工程專案力爭創優;

2、無任何質量事故發生;

3、專案部設定質檢工程師一名;

4、各工區設定專職質檢員一名;

5、制定專案質量方針目標,建立專案質量體系,編制質量目標計畫,實施過程質量控制,實現專案質量目標;

6、質檢工程師要進行班前班後質量保證的學習培訓和教育。

二、措施和要求

1、根據專案工程和合同技術規範的要求,選擇配置相應精度等級的測量儀器裝置。

2、參加設計單位的現場交樁,負責導線點、水準點的複測與加密,並編制複測成果報告。

3、負責編制大中型構造物控制測量方案,實施控制網的外業觀察及平差計算,負責全線主要點位(道路中線、大、中小橋及沿線構造物控制點)定位放線。

4、對重點部位進行變形和沉降觀測,負責控制樁的保護和恢復。

5、負責本標段的竣工測量工作。

6、負責向各施工工段提供測量成果和現場交樁,並對測量工作進行指導和監督。

7、配合駐地監理工程師、專案工程部進行日常質量檢查和交工驗收工作。

8、對永久性導線點、水準點定期進行監測、複核,發現變化應及時書面通知各施工工段。

9、及時向專案總工和工程部匯報測量中發現的異常情況。

10、建立施工控制測量和成果計算複核制度,並負責測量原始資料和記錄的保管、歸檔。

11、建立測量成果書面報告制度。

12、制訂專案測量工作操作規程。

13、建立測量儀器檔案和臺帳 。

14、建立測量儀器使用保管制度。

15、本責任書簽訂之日起執行。

責任人年月日

武吉高速公路cp2合同段專案經理部

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