2023年前半年生產處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質量標準化為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執行各級安全指令和安全檔案精神。積極吸取事故教訓，針對生產規模不斷擴大，全年生產任務不斷加大;採掘方法的多樣性，採掘銜接緊張;搬家倒麵次數頻繁;頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現狀，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產的原則，積極深入現場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。
現將2023年前半年安全工作總結如下:
一， 以礦井安全質量標準化為龍頭，促進安全生產年初根據集團公司安全一號檔案精神，制定了生產礦井安全質量標準化採煤，掘進，運輸，地測，排程，綜合管理專業的標準及考核評級辦法。並組織了每季度一次的安全質量標準化動態檢查，和安監局共同牽頭組織了一季度，二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查，並將檢查結果及時上報。同時參加了省安監局組織的安全大檢查和省煤炭工業局組織的生產許可證年檢，並對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。
由於嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質量標準化均保持了部級標準，形成了乙個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產。
二， 以頂板，運輸，防治水，生產銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產
1， 今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產銜接管理為重點，經常深入現場，除自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估，，對所查問題均進行了三定限期整改。
2， 為有章可循，嚴格考核，制定下發了2023年掘進競賽檔案，安全技術措施評優50萬檔案，生產礦井安全質量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，2023年防治水計畫及雨季三防工作安排，2023年地質**工作安排，2023年度高產高效礦井申報檔案，2023年生產系統勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法(試行)，2023年生產系統重點工程管理考核辦法，《煤礦生產技術管理制度彙編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理檔案。
3， 狠抓分管專業隱患排查工作，每月對採，掘，運輸，地測專業隱患工作及時進行了排查，總結，上報，並檢查落實，提出整改意見。
4， 對2023年礦井災害預防計畫進行了審查，並上報安監局。
5， 對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場，幫助基層解決生產中存在的技術難題。 6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計畫等。
6， 按要求撰寫了兩篇關於職業安全健康管理體系的安全研討**。
7， 給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告。
8， 根據集團公司統一安排，派出二名同志參加應對緊急突發事件應急預案學習，新編制了五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性**應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。
9， 組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，並將檢查結果進行了通報。
三， 以技術管理為核心，指導生產，保證安全
1， 為嚴格把關，保證綜採面的設計和倉採安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜採面設計審查和倉採安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份，巷道支護設計2份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質說明書3份，並對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調，下發紀要，審批貫通措施，確保了安全貫通。
2， 積極開展了綜採面設計，採掘作業規程等項評優活動，組織生產，機電，通風，安監，地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜採面設計，採掘作業規程按有關規定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。
3， 為全面提高職工的技術素質，形成乙個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中，制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案，並組織了各工種的理論考試命題，判卷，現場實際操作，日常能力評價的考評及比武彙總，總結工作。
XX安監局安全生產工作總結
2005年前半年生產處全體職工在公司領導下,在各礦和有關處室的配合下,緊緊圍繞 安全,效益 的主題,以狠抓礦井安全質量標準化為基礎,加大現場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全檔案精神.積極吸取事故教訓,針對生產規模不斷擴大,全年生產任務不斷加大 採掘方法的多樣性,採掘銜接緊...
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