2019工作安排

2021-03-04 05:28:05 字數 3771 閱讀 4939

以安全質量標準化為契機

全面完成電廠2023年安全生產目標

廠屬各單位:

2023年是神新發展公司全面發展的一年,是實現公司自主經營、走向市場的關鍵一年。為進一步做好電廠的安全生產工作,建立企業安全發展的長效機制,堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,堅持「以人為本,安全發展」的思想,提高電廠安全生產管理水平,努力實現2023年電廠安全生產奮鬥目標,現對電廠2023年重點安全工作安排如下:

一、指導思想

以科學發展觀統領全域性,認真貫徹落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針;牢固樹立「兩個理念」;堅持以人為本,以全力建立本質安全型企業為目標,強化電廠安全質量標準化工作,夯實安全管理基礎工作,提高安全管理水平,實現電廠安全生產工作全面、協調、可持續發展,確保實現2023年安全生產年。

二、奮鬥目標

(一)無輕傷及以上人身傷害事故

(二)無四級(損失1萬元以上)非人身**事故

三、2023年安全主要工作

(一)牢固樹立安全是企業永恆的主題,切實做好「安全保障工作

安全工作只有起點,沒有終點。我們一定要充分認識安全工作的長期性、艱巨性、複雜性,牢固樹立安全是企業發展的第一要務。為實現電廠以安全促生產、以安全保效益、以安全保發展的目標,我們要腳踏實地,努力做好以下安全保障工作:

一要居安思危,切實增強抓好安全生產工作的責任感和使命感;二要查漏補缺,切實強化安全生產責任制的貫徹落實;三要以點帶面,切實推進本安體系實施和質量標準化建設工作;四要吸取教訓,切實抓好各項安全防範工作;五要舉一反三,切實抓好隱患排查整治工作;六要全員參與,切實抓好企業安全文化建設。

(二)積極開展安全質量標準化工作

安全質量標準化工作是企業安全生產的基礎工作,是實現企業安全生產、提高經濟效益的前提。電廠各單位要強化安全質量標準化建設,以車間安全質量標準化工作為突破口,強化基礎和基層工作,抓好基礎管理。

電廠根據公司要求,已於2023年底完成了本單位安全質量標準化標準的制定工作,2023年要積極紮實開展安全質量標準化達標活動。要將安全質量標準化工作作為2023年電廠全年工作的重中之重,實實在在開展工作,不搞虛的,不能將標準化僅停留在紙上,把重點放到現場,按照標準化的要求,由安生部每月對標準化進行考核,不達標要重罰。車間要將標準化工作重點放在班組,以班組帶動車間,盡快推進電廠標準化工作走向正軌。

通過標準化達標活動,大力推進精細化管理,切實提高電廠安全生產標準化作業及安全管理水平。

(三)加強企業安全文化建設,營造濃厚的學習氛圍

安全文化作為企業文化的一部分,主要有安全理念、安全機制、安全措施、安全氛圍等內容。加強企業安全文化建設對保證企業安全生產,保持企業健康、持續、穩步發展具有重要意義。為加強電廠安全文化建設,要重點培養全體員工從領導到基層職工濃厚的學習氣氛,學習國家有關安全生產的方針政策、法律法規、標準規範、各項安全規章制度、操作規程、安全措施、新技術、新工藝等,通過學習使員工知法、懂法、懂標準,並在實際生產中做到遵紀守法、按章操作、規範作業,杜絕違規違紀行為,以個人安全確保企業安全生產。

(四)嚴格安全管理責任,落實分片負責制度,加強安全管理工作

各單位要本著誰主管誰負責的原則,落實領導幹部第一責任人制度。要求領導幹部必須做出表率,自覺履行職責,起到示範、帶頭作用。按照一級對一級負責的原則,建立層層負責的安全責任制,並加強對責任落實的監督檢查和責任追究工作。

確保層層有壓力,人人有動力,事事有落實。

通過明確責任,強化電廠的安全管理工作,消滅由於安全管理不善造成的「人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、安全管理存在的缺陷」等危害因素,確保企業本質安全。

(五)加強班組建設工作

加強班組建設是企業安全生產的第一道防線,只***現場每個人的安全、每個班組的安全,才能保證企業的安全。

提高班組整體的安全素質,首先要加強班長的安全培訓,進一步帶動班組其他成員共同提高安全意識,通過提高班長的安全獎金和崗位津貼,充分調動班長工作的積極性,將班長抓安全的責任落到實處。建立崗位競爭機制,由安生部制定考核辦法,競爭上崗。在車間班組中開展安全競賽,每個季度評比一次,進行相應的獎罰。

二要加強班組職工的日常安全培訓工作。利用各種形式,對各崗位工種進行日常的現場安全培訓,安全培訓率要達到100%,使每位職工熟知本崗位安全工作要領和要求,做到幹標準活、幹放心活。

三要努力實現班組建設的「三個轉變」,即員工安全素質從思想認知向行為體現轉變;員工安全態度從「要我安全」向「我要安全、我會安全」轉變;班組由「生產型」向「安全質量型」轉變。切實提高班組管理水平,使班組成為安全生產的牢固基石。

(六)加強全員安全教育和培訓工作

電廠今年要嚴格落實職工安全教育工作,制定切實可行的培訓計畫,結合電廠的實際情況按照「幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼」的原則開展培訓。通過培訓充分發揮員工的主觀能動作用,引導員工在各自的崗位上自主保安、互助保安。

由安生部制定出全年的培訓計畫,採用集中培訓、班前培訓、現場培訓、以老帶新、以師帶徒、個別輔導、崗位練兵、手指口述、技術比武等多種安全培訓形式扎扎實實抓好職工培訓工作,使安全培訓率達100%,盡快提高全體員工的安全生產技能。

通過組織車間部室學習安全生產的方針政策、法律法規、標準規範、各項安全規章制度、操作規程、安全措施、新技術、新工藝等,提高全體員工的安全意識。

(七)嚴格執行電廠各項規章制度

嚴格執行電廠各項規章制度,落實各項安全措施尤其是兩票三制的執行,安生部要加強監督檢查,定期不定期進行抽查,要把這一項工作落實到人頭,不講情面,發現一次違規考核一次。

(八)加大安全檢查力度,嚴格落實安全生產隱患排查治理制度

1、加強對各種安全隱患的排查力度,尤其是職工提出的安全問題要重視,好的建議要獎勵。加強對燃運皮帶、汽輪機油系統、電氣高壓系統等重點區域的安全檢查,有針對性的進行專項檢查,確定檢查線路、內容、人員、對查出的隱患要以「安全檢查**」的形式下發相關單位落實期限、落實責任人,最後對隱患整改情況複檢。對查出的各類安全隱患最重要的是要落實,要有專人負責督查,扎扎實實的落實每一項安全隱患,對及時發現安全隱患避免造成安全事故的人員進行獎勵,對隱患整改不及時責任人進行重罰。

2、強化日常安全檢查。進行經常性、定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場,對現場發現的違章行為,及時採取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發生。

3、抓好檢修、技術改造期間的安全工作。要求各車間提前制定切實可行的安全措施,報安生部審核後,嚴格按照安全措施貫徹執行。

4、加強對生產現場不安全因素的管理。主要包括:生產區域照明、物品擺放、和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產現場的樓梯、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產現場的溫度、粉塵與易燃易爆物等。

(九)加強安全監督檢查

1、由安生部負責規範裝置設施標示化管理工作,做到所有裝置及人員操作都要實行掛牌管理,人行通道要有指示、危險地點區域要有警示。

2、對鍋爐、汽機各安全閥加強管理、定期校驗,定期試驗。

3、定期檢驗電氣各類安全用具,按規定對重要電氣裝置進行耐壓試驗,繼電保護整定試驗,電氣儀表、熱工表計檢驗

4、勞動防護用品配備齊全,工作需要時必須佩帶,對各類安全用具要正確使用。

5、鏟車,蹦蹦車要保證車輛完好,符合安全駕駛標準。

6、做好消防管理工作。以嚴格制度、明確責任人員、保證裝置設施投入、加強日常安全排查等工作,防範火災等消防事故的發生

7、以防止《電力生產重大事故二十五項重點要求》為基礎,結合日常維護和裝置檢修工作,按照要求落實各項安全措施。

(十)定期開展各種安全活動

每月由安生部組織召開一次安全生產辦公會,每月組織一次安全大檢查,對上月安全生產情況進行分析總結,並對本月工作進行安排,每月舉行一次反事故演習,每季度進行一次事故應急演練,車間每週一次周檢,召開班前班後會,按照要求開展安全生產月活動及百日安全無事故活動,定期開展運規、安規考試,每年舉行一次技術比武、每月在各車間進行一次崗位培訓。

(十一)堅持領導幹部值班制度,加強現場管理

2023年工作安排

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