2015——2016學年度上期
總務工作計畫
靈寶市第三小學
總務處2023年7月
市三小2015—2016學年度上期總務工作計畫
一、指導思想
以學校工作意見為指導，緊緊圍繞學校本期工作重點和「為教育教學服務、為師生生活服務」的後勤服務宗旨，強化後勤內部管理，提高後勤人員的思想素質、服務質量和服務水平，用心工作，愛心育人，真心服務，力求使後勤服務工作作風做到「勤快、務實、優質、高效」，為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。
二、工作目標
科學管理勤儉辦事優質服務
三、工作重點
1、加強管理，提高服務水平。健全完善後勤工作各項規章制度，落實崗位職責責任制。
2、加強寄宿學生管理，細化制度，提高生活教師思想素質和管理能力。
3、加強食堂管理，確保食品安全，讓食堂成為學校服務師生、服務社會的視窗。
4、加強財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完備購物申請，進出庫手續，繼續對各班級、各科室、各專用教室公物實行登記專人管理，兌現損壞賠償制度，繼續把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
5、抓好購物管理，本著對學校負責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢。同時抓好庫存物資的登記、管理、登記發放工作，實行所有用品領用登記制度，責任到人，減少浪費。
四、具體工作及措施
（一）制度建設完善規範。
1、本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用，真正能用制度去管理人、約束人、教育人。重點完善《總務處量化考核制度》。達到制度約束、嚴格考核。
2、對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提公升後勤服務工作的檔次和水平，堅持每週一上午後勤人員工作會議和周一晚後勤職工會議，及時總結上週工作存在問題和對本週工作任務布置，達到及時反思、任務明確、高效完成。
3、進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
（二）後勤隊伍建設紮實有力。
1、進一步健全後勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，做到總務人員分工具體、職責明確，做到「權力層層有，任務個個擔，責任人人負」。 強化各項服務的過程管理，加大檢查力度，細化考核標準，同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。
2、完善「每日巡視制度」，總務處對學校水、電等裝置使用等進行每日巡視，並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，並作好記錄。
3、更新觀念、服務至上。加強後勤人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習，提高後勤工作人員的政治水平和業務能力。愛崗敬業、樂於奉獻、能幹肯苦，服從安排，做好服務育人工作，堅持多上門、多服務、服好務。
挖掘後勤工作潛力,積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。
4、狠抓職工培訓，增強隊伍素質，多措並舉，促使管理逐步精細。對保育教師工作實行專項考核，每月評優表先，激發幹勁。
（三）財產管理規範透明
嚴格執行學校財務財產制度，規範財務財產管理。做到勤儉治校、科學理財。樹立節約就是創收、不浪費就是創收、科學管理就是創收的理念。
1、加強財物管理，尤其是學校財產的管理。做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符。完善購物、驗收、領取物品登記制度，保管制度，完備購物申請，嚴格遵守採購制度，堅持購物申報、驗收、入庫、支取程式，實行專人採購、專人驗收、專人負責發放制度。
做到賬賬相符、賬物相符，做到手續規範、票據齊全。學校資產實行「誰使用、誰保管、誰負責」的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。
2、加強考核，提高服務效率。細緻管理、降低損耗 。所有財產開學登記、責任到人、不定期抽查、學期末組織檢查、評比財產維護情況、學期結束，組織班主任對各班財產進行對賬交接。
健全維修賠償制度。對各班級、各科室、各專用教室公物實行登記專人管理。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，採取一月一查一記載，由總務處牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。
（四）財務管理精準細緻
財務管理要以節約開支、精打細算、從嚴掌握為原則，建立健全財務管理制度。
1、認真做好財務工作，做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續，做好各類帳目，並定期向教師公開學校財務運**況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。
2、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。各類辦公用品採購，首先由各室主任提出申請，報校長審批，總務處統一購買。嚴格控制開支。
學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。努力做到精打細算，少花錢、多辦事、辦好事。
3、嚴格執行發票報銷制度，堅持購物請示、審批、核銷制度。學校各項開支報銷發票時，必須執行如下程式：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。
杜絕先斬後湊，無計畫開支。絕對堅持校長「一支筆」審批制度。
4、協助校長規劃經費使用，確保必須的日常辦公經費支出，當月財務報表要在次月5日前上報校長辦，及時向校長匯報經費收支情況，增強透明度，做到合理開支，杜絕浪費。每月堅持做好報賬及時、做賬按時、結賬準時。
（五）食宿管理再上台階
1、繼續加強食堂服務及飯菜質量的管理。對食品安全、操作規範、環境衛生、工作人員個人衛生、食品留樣工作、加強監管，做好防火、防盜、防毒工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，學習相關法律法規，充分發揮「夥委會」監督職能，加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時及時整改。
確保師生伙食質量可靠、安全衛生。
2、搞好宿舍和學生的個人衛生，不定時的檢查，培養學生的衛生習慣，。加強學生自主管理，認真抓好學生午休和晚間休息時的紀律，督促學生按時休息。
3、每月一次寄宿生集會，進行專題教育，及時總結學生中存在問題，提醒大家做文明學生，培養良好生活習慣，提高思想素質。
4、在保育教師和管理人員中開展「服務明星」評選活動，並將活動貫穿於全期寄宿管理工作中，提高了保育教師和管理人員的服務意識和服務能力。
5、嚴格執行就餐管理制度，教育學生用餐文明有序、杜絕飯菜浪費現象。在學生中繼續開展「最美宿舍」和「最美餐桌」評選活動，開展師生、家長問卷調查,根據實際情況盡量滿足師生要求。
﹙六﹚常規事務有序開展
1、搞好校園美化、綠化工作。
2、 著力建設節約型學校的長效機制，努力降低執行成本。加強全校用水、用電管理、辦公管理，節約用電用水，珍惜水電資源。在全校進行「節約一滴水、一度電、一張紙」教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。
下班時要關閉各類電器裝置的電源，防止電資源無效流失。
3、日常維修服務及時、高效、態度熱情。
（七）臨時性工作從容應對
1、各類對外迎檢後勤服務工作。
2、迎接上級校舍安全、食品安全、食堂管理、收費等專項檢查工作。
附：分月工作安排
七月份：
1、暑期校產維修（主要包括：班級課桌維修；班級內牆群刷漆；宿舍部分衛生間防水；校園欄杆刷漆；榮譽室、美術室、**教室裝修；食堂操作間部分裝置添置與維修。
2、績效工資二次分配。
3、開學辦公用品預算。
八月份：
1、暑期維修（內容同上）。
2、後勤職工應聘。簽訂聘任合同、安全責任書等。
3、後勤職工食品安全培訓。
4、辦理後勤人員健康證。
5、發放教師辦公用品及各班、處室衛生清掃工具，寄宿生用品。
九月份：
1、進行了各班桌凳的調配。
2、進行了期初校產登記。
3、寄宿生開學第一課。
4、暑期維修總結。
5、召開第一次夥委會成員會議。
6、2015統計工作上報。
十月份：
1、後勤職工技能大賽。
2、「最美宿舍、最美餐桌」評選。
3、召開「夥委會」成員會議。
十一月份：
1、參加2023年編制預算工作會議。
2、2023年秋季義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。
3、期中校產檢查。
十二月份：
1、對全校消防安全設施進行排查，整改。
2、冬季取暖設施的排查。
3、學校水管防凍排查及維護。
靈寶市第三小學
2023年7月
學年度總務工作計畫
監督制度。三抓好衛生，美化校園，創設幽雅的育人環境 1 各班要制定好衛生公約，加強學生個人衛生和公共衛生教育。嚴禁撕書 簿紙，嚴禁帶零食進學校，保障教室整潔。2 學校清潔地區及功能室，由學校後勤人員分管負責。3 每天兩小掃，每月底一大掃課室，早上 下午上學各拖走廊一次。4 廁所保持整天乾淨無臭味，天...
總務工作計畫
2005 2006第一學期 總務工作總起來說就是一項服務性的工作，即本著 為教學服務 為師生服務 的宗旨，管理好學校的一切財物，確保教育教學工作的正常需要。一 嚴格執行 一費制 嚴格執行上級關於收費的各項標準和要求，嚴格實行公開卡上的 一費制 讓家長清楚學校的收費情況。二 加強公物管理 1 要大力進...
總務工作計畫
2008 2009 1內二 小學總務處工作計畫 整體思路 為切實做到總務後勤工作服務於教學，服務於師生，本學期總務後勤工作依據學校整體工作的安排，整體部署，應做好以下幾方面工作。1 強化後勤工作人員的服務意識，快捷 高效地為教學服務。2 抓好資訊中心建設，保證學校教學工作的正常運轉。3 抓好辦公室 ...