建築工地安全承諾書

篇一：施工單位安全承諾書

施工安全承諾書

山西西山礦業管理****金辛達專案部：

為切實做好山西煤炭運銷集團金辛達煤業****井下工程施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執行國家、省有關安全生產法律法規、標準和《關於進一步加強煤礦建設專案安全管理的通知》（發改能源

2010]709號）、《關於加強煤礦建設專案安全管理的通知》（晉政辦發［2009］172號）和《關於進一步加強全省煤礦建設安全「十不准兩嚴格」的通知》（晉政辦發［2010］47號）等現行檔案的具體規定要求，不發生建設工程安全事故，堅決杜絕重大事故，作為該專案一隊施工安全的主體責任者，我鄭重承諾：

一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業技術人員、安全管理人員和特種作業人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經培訓或培訓不合格的人員上崗。

二、切實強化施工管理，嚴格執行《煤礦安全規程》、《礦山井巷工程施工及驗收規範》、《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦防治水規定》和《煤礦建設安全規定》等有關規定規範和各項安全制度。

三、認真編制施工組織設計和作業規程並嚴格實施。合理安排施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭多面建設和超強度、超能力組織施工的行為。

四、建立健全「一通三防」、水害防治、提公升運輸、頂板管理、供電、裝置檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防範應急處

置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。

五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現場監督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規範工人操作細節，嚴格貫徹執行規範規定、安全標準和安全措施，做好現場安全檢查治理和反「三違」工作，安全措施不到位不施工。

六、加強內部管理，建立完善的內部管理制度，杜絕工程轉包、違規分包和掛靠資質現象的發生，絕不弄虛作假。

七、強化生產過程管理的領導責任，實行領導班子成員現場帶班制度，與工人同時下井，同時公升井。

八、嚴格施工裝置和材料管理，不使用不符合安全標準、安全效能低下、職業危害嚴重、危及安全生產及淘汰、落後的工藝和裝置。

九、為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，並監督教育其按照規定正確佩戴和使用。

十、建立完善應急預案體系，加強應急教育、隊伍建設和演練，熟知應急知識及避災路線，一旦發現異常情況必須立即停工迅速撤出人員。

十一、不進行任何違法違規施工建設活動。

十二、我施工隊所有安全責任由我負責。

如果違反上述承諾或未執行國家、省有關安全生產法律法規、標準和政策要求，導致安全事故發生，自願承擔由此帶來的一切法律後果。

負責人簽字：

年月日施工安全承諾書

山西西山礦業管理****金辛達專案部：