一、中期評估原則
1.國家重大科學研究計畫專案實行「滾動支援、動態調整」的管理模式。專案實施兩年左右進行一次中期評估，目的是進一步明確專案的研究計畫和目標，調整和優化課題設定、經費和人員配置。
中期評估工作分專案中期總結和專案中期評估兩個階段進行。
2.中期評估主要評估專案的工作狀態和研究前景。
「工作狀態」主要指研究任務的落實情況、承擔單位支撐條件的落實情況、研究思路的創新性、研究隊伍的開拓創新意識、學術交流情況、專案管理是否規範等。
「研究前景」主要指專案預期在引領科學和技術發展、解決國家重大需求方面發揮的作用、研究工作的創新前景、取得重大突破的可能性等。
3.中期評估要避免急功近利等浮躁現象，不要片面強調研究成果或**數量。
4.中期評估工作由科技部基礎研究管理中心負責組織實施。
5.中期評估過程中，所有人員應遵守《國家科技計畫專案評估評審行為準則與督查辦法》。
二、專案中期總結
1.在專案中期評估前，專案首席科學家和專案專家組應會同專案依託部門進行專案中期總結。專案中期總結在課題總結基礎上進行。
課題負責人應在專案中期總結前向專案首席科學家提交課題中期總結報告（提綱及要求見附件1）。
2.專案中期總結一般應以會議方式進行。專案中期總結由專案首席科學家主持，專案專家組成員參加，並邀請計畫專家組責任專家、專案外同行專家和專案依託部門管理專家參加, 鼓勵邀請海外同行專家參加。
參加專案中期總結會議的專家在審閱課題中期總結報告、聽取課題負責人匯報的基礎上，對課題工作狀態和研究前景進行討論評議，填寫中期總結課題評議表（見附件2）和中期總結課題評議意見表（見附件3）。
3.專案專家組在專案中期總結的基礎上，對專案課題設定、課題研究內容和目標、研究隊伍等方面提出調整方案。
研究隊伍的調整，應注意吸收專案外符合專案研究方向的優秀研究人員和研究小組；對於專案的核心課題、有突破前景的課題，應根據課題工作的需要進一步強化支援，對於與專案研究主攻方向關係不密切、沒有突破前景或水平不高的課題應進行調整或中止支援。課題提前結題或中止，應辦理結題手續。
4.專案中期總結工作結束後，專案首席科學家應提交專案中期總結報告、課題中期總結報告、專案計畫任務書調整方案及其他相關資料（提綱、格式及編寫要求見附件1），經專案依託部門審核後（審核意見另附）報科技部基礎研究管理中心。
5.「青年科學家專題」專案中期總結程式可適當簡化，但應在專案交流總結（需邀請計畫專家組責任專家）基礎上，形成專案中期總結報告、專案計畫任務書調整方案及其他相關資料（編寫提綱及格式等參照相關附件，可略去中期總結課題評議表和意見表等內容）。
6.專案中期總結活動所需經費從專案經費中列支。
三、專案中期評估
1.專案中期評估由科技部委託中期評估專家組主持。專案中期評估專家組由11－15人組成，成員包括國家重大科學研究計畫專家組成員和專案外同行專家及科技部有關管理人員。
專案承擔人員不得作為中期評估專家組成員。
2.專案中期評估一般以會議方式進行。專案中期評估專家組在審閱專案中期評估有關資料、聽取專案首席科學家中期總結報告和研究計畫調整方案匯報的基礎上，對專案工作狀態和研究前景進行討論評議，填寫專案中期評估評議表（見附件5）和專案中期評估專家組意見表（見附件6）。
必要時可有重點地進行現場調研和考察。
3.在專案中期評估的同時，科技部資源配置與管理司委託專門機構對專案經費預算執**況進行檢查，各專案（課題）承擔單位應積極予以配合。
4.科技部基礎研究管理中心根據專案中期評估結果提出中期評估結論建議，報科技部基礎研究司審定。
5.專案首席科學家根據中期評估意見，編制專案計畫任務書調整方案、課題任務書調整方案（格式見附件7）及後三年經費預算報告，編制要求及審批程式與專案立項階段相同。「青年科學家專題」專案可略去課題任務書調整方案。
6.專案中期評估會議委託專門會務公司承辦，專案中期評估活動所需經費由科技部支付。科技部對專案中期評估結果和研究計畫調整方案進行公示，接受公眾監督。
附件：1. 中期評估檔案編寫提綱及要求
2. 中期總結課題評議表
3. 中期總結課題評議意見表
4. 國家重大科學研究計畫專案計畫任務書調整方案
5. 專案中期評估評議表
6. 專案中期評估專家組意見表
7. 國家重大科學研究計畫課題任務書調整方案
附件1中期評估檔案編寫提綱及要求
（標題4號黑體，正文小4號仿宋體，a4紙、雙面印刷，
一、二、
三、四各部分分別裝訂）
一、專案中期總結報告
1. 專案組織落實情況
專案的總體思路和框架、主要研究內容和目標；課題設定的思路，課題之間的相互關係 ；研究隊伍的組織與落實情況。
2. 研究工作的主要進展
專案前兩年主要研究內容和目標；計畫任務完成情況；同國內外相關研究相比較，專案的研究工作的總體水平、突出進展、學術影響以及國內外同行專家的評價；前兩年研究工作對完成專案五年預期目標的作用和貢獻。
3. 專案組織管理、隊伍建設和人才培養的措施和成效
專案的組織管理：包括專案內部的學術交流和資料共享情況等；研究隊伍的總體狀況：包括專案專家組、課題負責人的作用，年輕人才的培養等；經費使用情況。
4. 專案中期總結評議情況
專案中期總結會議組織情況；專案中期總結專家名單；專案中期總結各課題評議結果及評議意見（附評議表和評議意見表影印件）。
5. 專案執行過程中存在的問題和建議
6. 專案投入統計表（表1）和專案產出統計表（表2）
7. 專案首席科學家簽字
8. 專案第一承擔單位蓋章
9. 專案依託部門蓋章
二、課題中期總結報告（按課題分列，每個課題以內）
1. 研究工作的主要進展（計畫任務完成情況、預期目標是否實現、所取得的突出進展等）
2. 與國內外同類研究工作相比的創新性
3. 人才培養、合作交流、資料共享等方面的情況
4. 經費使用情況
5. 存在的問題和建議（包括研究計畫的調整思路）
6. 課題負責人簽字（向科技部上報時需承擔單位簽字蓋章）
三、專案計畫任務書調整方案（格式見附件4，作為中期評估材料提交時不需要依託部門簽字蓋章）
注意突出調整思路，包括：
1. 後三年如何進一步圍繞國家經濟、社會和科技發展中的重大科學問題開展工作，預期將會在哪些方面取得哪些突破。
2. 根據整個專案和各課題前兩年的進展情況，為實現專案的總體目標，如何對專案的研究內容和課題設定進行調整，哪些課題是支援的重點，各課題如何突出研究重點。
四、其它相關資料
1．3－5篇代表性學術**（標註國家重大科學研究計畫為第一或第二資助）及被引用情況（不包括自引情況）
2．973計畫專案發表**目錄（表3）
3．國際、國內科技發明專利目錄（表4）及相關證書影印件（注意區分已授權和申請專利；如果沒有，可以不提供）
4．國際重要學術會議大會邀請報告目錄（表5）
5．國際重要學術組織的任職情況（表6）
6．優秀中青年研究人才的培養情況（表7）
7．專案所制定的內部管理條例
● 注：表1—7從國家科技管理資訊系統中直接列印生成。
附件2中期總結課題評議表
各欄可填：優、良、中、差
附件3中期總結課題評議意見表
專案名稱：
課題名稱
課題編號綜合評價：
附件4國家重大科學研究計畫專案
計畫任務書調整方案
專案編號：
專案名稱：
中華人民共和國科學技術部制
年月日填寫說明
1、統一用a4影印紙；
2、封面用白色厚紙，請勿用塑料封皮；
3、內容要雙面印刷；
4、按照給定格式編寫，文字敘述部分用小4號仿宋字；
5、各項內容要實事求是、認真填寫，文字敘述簡明扼要、層次分明，一頁不夠可續頁；
6、請認真閱讀格式後面的編寫說明，按規定編寫；
7、要注意相關資料的一致性和平衡關係。
專案基本資訊
專案編號：
一、調整依據和思路
二、研究目標的調整方案
三、研究內容及課題設定的調整方案
四、承擔單位和研究隊伍的調整方案
參加人員
調整後專案承擔單位
五、年度計畫
六、專案首席科學家簽字
國防基礎科研計畫專案中期評估總結報告
附件6密級 國防基礎科研計畫 專案中期評估總結報告 專案編號 專案名稱 所屬專題 起止時間 經費概算 萬元 其中國撥 萬元 專案負責人 聯絡 主 承研單位 通訊位址 主管部門 填報日期 年月日 國家國防科技工業局制 填寫說明 1 編制樣式與格式 1 a4紙雙面列印。2 封面四號宋體 加粗 正文小四號...
重大科學研究計畫專案申請書編寫提綱
專案摘要 1,左右 簡述專案所面向的國家重大需求 擬解決的關鍵科學問題 主要研究內容和目標 課題設定。申請書正文 30,左右 一 立項依據 專案所面向的我國經濟 社會 和科學技術自身發展的重大需求，專案研究的科學意義，對解決國家重大需求問題的預期貢獻等。二 國內外研究現狀和發展趨勢 國際最新研究進展...
重大科學研究計畫2023年專案申報指南
蛋白質研究 一 重要組織和細胞的動態蛋白質組學研究 在細胞和組織等層次上，發現一批具有重要功能的蛋白質以及與疾病相關的蛋白質，並揭示其在生理病理過程中的作用機制。重點研究內容 1 研究人類血液等組織 水稻等重要農作物 結核桿菌等病原微生物的蛋白質組。2 研究細胞週期 細胞分化 細胞凋亡 細胞病變等細...