工藝員常識

2021-03-04 04:55:31 字數 4353 閱讀 9469

工藝技術員是指從事工藝技術的人員。工藝技術員是企業技術力量的骨幹之一,企業只有擁有良好的技術裝備、熟練的技術人員以及先進的工藝技術才能生產出***、能耗低、產量大、效益好的產品,才能取得競爭優勢。

工藝技術員的工作內容,主要是為提高工序生產能力和工序質量而進行有關技術活動的組織、執行、交流、建議。具體如下:

1. 初步編制工藝發展計畫

為了提高企業的工藝水平,適應產品發展需要,工藝技術員應根據全域性發展規劃、中遠期和近期目標,按照先進與適用相結合、技術與經濟相結合的方針,初步編制工藝發展計畫,並制訂相應的實施計畫和配套措施。工藝發展計畫包括工藝技術措施計畫(如新工藝、新材料、新裝備和新技術公關計畫等)和工藝組織措施計畫(如工藝路線調整、工藝技術改造計畫等)。

2. 工藝技術的研究與開發

工藝技術員應對工藝技術進行研究與開發。其基本要求是:

(1) 提高工藝水平。

工藝技術的研究與開發,是提高企業工藝水平的主要途徑,是加速新產品開發、穩定提高產品質量、降低消耗、增加效益的基礎。工藝技術員應該重視技術進步,積極開展工藝技術的研究與開發,推廣新技術、新工藝。

(2) 配備人員與經費。

為搞好工藝技術的研究與開發,工藝技術員應建議企業給工藝技術部門配備相應的技術力量,提供必要的經費和試驗研究條件。

(3) 推廣先進成果。

工藝技術員在進行工藝技術的研究與開發工作時,應認真學習和借鑑國內外的先進科學技術,積極與大專院校和科研單位合作,並根據本企業的實際情況,積極採用和推廣已有的、成熟的研究成果。

3.產品圖紙的工藝分析和審查

對設計的產品結構進行工藝分析和審查,從工藝的角度檢查結構是否合理,是否經濟,在完成同樣功能的條件下,使產生的生產成本最低、製造週期最短。其主要內容為:

① 產品精度、效能及技術要求是否經濟合理。

② 零部件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適。

③ 所選用的材料及毛坯形式是否適宜。

④ 毛坯、機械加工、焊接、熱處理、裝配、拆卸、運輸等是否方便可靠。

4. 制訂工藝方案

工藝方案使工藝設計的指導檔案,使工藝準備的總綱領。它指出產品試製中的技術關鍵及解決的途徑,規定各項工藝工作應該遵循的基本原則。主要內容包括:

① 規定新產品試製以及過渡到成批或大量生產時達到的產品質量指標。

② 生產組織形式和工藝路線安排。

③ 工藝規程編制的原則。

④ 工裝的設計原則。

⑤ 關鍵工藝的解決方案。

⑥ 工藝方案的技術經濟分析。

5.編制工藝規程

工藝規程是指導工人操作的基本技術檔案,也是企業安排計畫,進行排程,確定勞動組織,配備裝置和工具,進行質量檢驗和材料**等各項工作的重要技術一句,因此,工藝技術員要根據零部件的技術要求和企業的生產條件,在對裝置、工裝、加工方法進行全面分析的基礎上認真編制。

工藝規程一般包括工藝過程卡、工藝卡、工序卡、工具機調整卡、技術檢查卡、和工藝守則(操作規程)。

6. 工裝的設計製造與使用

為實現工藝過程所需要的工具、夾具、量具、模具、拴具、輔助工具和工位器具等總稱為工裝。工裝對貫徹工藝規程,保證加工質量,提高生產效率,都有重要作用。

工裝可分為通用和專用兩類,通用工裝一般外購,專用工裝則自行設計製造。

工裝使用管理包括:

(1) 圖紙管理。

主要是做好分類編號和建立檔案工作。

(2) 實物管理。

主要包括定期對工裝的技術要求進行檢查,指導操作者使用工裝,做好日常維護工作,如用後清洗擦拭和上油等。當變換生產品種時,應將下場工裝整理入庫,做好記錄,定位存放,妥善保管。

7. 產品生產的工藝準備

工藝技術員的產品生產工藝準備,主要工作內容包括:

① 新產品開發和老產品改進的工藝調研和考察。

② 產品設計的工藝性審查。

③ 工藝方案設計。

④ 設計和編制成套工藝檔案。

⑤ 工藝檔案的標準化審查。

⑥ 工裝的設計與管理。

⑦ 編制工藝定額。

⑧ 進行工藝質量評審。

⑨ 進行工藝驗證。

⑩ 進行工藝總結和工藝整頓。

8.生產現場工藝管理

生產現場工藝管理的基本任務、要求和主要內容是:

1 確保安全文明生產,保證產品質量,提高勞動生產率,節約材料、工時和能源,改善勞動條件。

② 制訂工序質量控制措施。

③ 進行定置管理。

9. 工藝紀律管理

工藝紀律管理是嚴格工藝紀律。嚴格工藝紀律是加強工藝管理的主要內容,是建立企業正常生產秩序的保證。

企業各級領導及工藝技術員都應嚴格執行工藝紀律,並對職責範圍內工藝紀律的執**況進行檢查和監督。其內容包括:

① 工藝技術員執行技術責任制的規定。

② 保證工藝、技術檔案的正確、齊全、統一和完整的規定。

③ 貫徹工裝設計與管理的規定。

④ 執行各類技術檔案的制定,更改程式的規定。

⑤ 貫徹工藝貫徹的規定等。

10. 編制材料消耗定額

材料消耗定額是指在一定生產組織和技術條件下,生產單位產品或完成某項作業需要消耗的物資數量。編制材料消耗定額的依據是:產品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進合理,工藝技術員必須加強工藝試驗和科學測算,提高材料消耗定額的準確性、可靠性、提高材料的利用率。

11.收集工藝資訊

收集工藝資訊的主要內容包括:

① 掌握國內外新技術、新工藝、新材料、新裝備的研究與應用情況。

② 從各種渠道蒐集有關的新工藝標準、圖紙、手冊及先進的工藝規程、研究報告、成果**和資料資訊,進行加工、整理開展工藝技術服務。

12.開展工藝標準化工作

工藝標準化的主要工作範圍是:

① 制訂推廣工藝基礎標準(術語、符號、代號、分類、編碼及工藝檔案的標準)。

② 制訂推廣工藝技術標準(材料、技術要素、引數、方法、質量控制與檢驗和工裝的技術標準)。

③ 制定推廣工藝管理標準(生產準備、生產現場、生產安全、工藝檔案、工裝和工藝定額)。

13.其他工藝管理工作

① 工藝成果是生產技術成果的重要組成部分,應該按照一定的條件和程式進行申報。經過評定審查,對在實際工作中做出創造性貢獻的人員給予獎勵。

② 制定各種工藝管理制度並組織實施。

③ 開展全員合理化建議與技術改進活動,進行新工藝和新技術的推廣工作。

④ 由計畫的對生產人員、其他技術人員進行培訓和教育,為他們的工藝技術知識更新、提高技術水平和技能,提供必要的幫助及條件.1工藝員具體做什麼?

(一)產品工藝性審查;

進行產品工藝性審查是保證產品製造過程中,能否達到設計的要求。生產出符合設計要求產品的關鍵過程。

因此在產品結構定型和設計過程中,工藝人員參與產品的工藝性審查,以保證產品在設計完成後,使產品在企業現有生產條件下,用比較經濟合理的方法,將產品製造出來。

為保證產品具有良好的工藝性,一般工藝性審查分三個階段;

(1)方案設計階段的審查,

(2)技術設計階段的審查,

(3)工作圖設計階段的審查。

(二)制訂產品試製工藝方案;

產品試製工藝是重要的工藝指導性檔案,是產品試製過程中,要進行生產準備,編制工藝規程,制訂工藝措施和組織生產的依據。(2)使用者的訂貨合同及技術條件、制定產品試製工藝方案的依據;

(1)產品圖樣及有關技術檔案,

(3)廠生產計畫及新產品開發規劃,

(4)有關領導對產品工藝的指導意見。

(三)編寫工藝試製總結

總結主要內容;

(1)主要件、關鍵件的主要精度和關鍵部位,在工藝上採取了那些措施和加工方法,及其所獲效果等。

(2)工藝裝備驗證情況,

(3)產品試製過程中,存在的工藝問題及改進意見。

(4)對產品整機結構提出建議和改進意見。

(四)制訂產品小批生產工藝方案;

制訂產品小批生產工藝方案,是繼產品樣機試製工藝方案後,進行小批生產的重要工藝指導檔案,

制訂產品小批生產工藝方案,是經產品樣機試製,產品圖樣及工藝路線整頓之後,在工藝規程整頓之前進行。可依據樣機試製總結中有關領導、處、室、車間的意見,使用者需求及其補充要求、廠生產計畫的安排來進行。

內容應包括以下幾點;

(1)對試製中出現難度較大的主要關鍵件,提出具體的加工方法及措施,並對關鍵件工序,形成批量生產能力的意見。

(2)提出批量生產的工藝試驗和技術攻關專案。

(3)提出對鑄、鍛件毛坯,原材料工藝方法的改進意見。

(4)試製過程中加工需增加改進的工藝裝備情況,及根據產品複雜程度,確定工藝裝備係數等。

(五)編制工藝規程

應尊守的原則及要求;

(1)按照有關技術檔案執行標準,

(2)編制工藝檔案應按工藝術語,簡單明瞭,起到指導生產作用,

(3)對主要的協作件,應嚴格履行會簽手續,並應進行工藝規程的驗證及工藝主管會簽,

(4)提出專用、通用、標準工藝裝備

(5)對有發展的產品或宜大批生產、輪番生產的主導產品,應根據生產特點,對主要件的關健工序應有工序簡圖,對編制工藝的內容,應有較具體要求。

工藝員職責

所屬部門 技術質量部直屬上級 技術質量部部長 崗位人員 人 1 貫徹執行國家有關技術政策,技術標準,法令,法規,和本企業有關技術標準,管理標準和各項規章制度 2 負責相關機加件的工藝設計及生產技術準備 質控點的管理與維護 3 新產品試製和改進,編制臨時或緊急加工的工藝檔案,設計急需工裝和工位器具並指...

工藝員職責

1 在部門負責人的領導下,貫徹 執行 完善公司的各項規章制度,並監督執行,確保公司的體系正常運轉。2 負責產品崗位技術安全操作法的編寫修訂工作,批准後組織貫徹執行,認真監督檢查工藝規程及崗位操作法的執 況。3 協助車間主任完成車間的工藝技術工作,指導工人操作,排除故障,保證完成規定的各項任務。4 負...

工藝員述職報告

篇一 工藝員工作總結 轉眼間,2012年上半年的工作已經告一段落了,回顧這幾個月以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收穫,臨近年半,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做得更好,自己有信心也有決心把以後的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結...