三、積極優化課堂教學，以實效提高教學質量
1、構建教學模式，優化課堂教學
學本校積極圍繞提高課堂教學質量的工作中心，面對學校教學改革的實際需要，將「以人為本、自主發展」教育理念與教學實際有機結合，針對課堂效率不很高的現狀，校長經常深入課堂聽、評課。通過深入課堂聽課評課，尋找存在的問題的癥結，積極構建有效的學科教學模式。通過聽、評課活動，逐步改變了「以教師為中心、課堂為中心和書本為中心」的課堂教學局面，大多開始運用「自主、探索與合作」的學習方式，強調形成積極主動的學習態度，使學生主動參與、樂於探索、勤於動手，使獲得基礎知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。
同時，通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經驗交流，抓好資源共享，智慧型共享、強調了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性，提高了教師適應新課程的水平。每位教師按自身優勢來選擇合適的教學行為、設計自己個性化的教學、創造獨特的教學風格，為大面積提高教育教學質量尋找到了新的支撐點。
三、打造科研型教師隊伍，以師資促進持續發展
高素質的教師隊伍是學校持續發展、不斷提高教育教學質量的關鍵。目前學校36歲以下的教師佔教師總數的57%，針對中老年教師較多、素質教育對教師要求日益提高的現狀，學校強化內部造血挖潛，提高師資素質。
狠抓骨幹教師隊伍建設，充分發揮骨幹教師的示範和帶頭作用，為同科教師上好指導課、示範課和組織好集體備課，充分發揮有經驗的老教師和優秀青年教師的傳幫帶作用。
總之，本學期在全體教師的共同努力下，取得了一定的成績。但是我們也深知本學期工作的不足，由於學生生源和教學管理不力，我校本學期教學質量在鎮屬於中下水平，進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。
在下一學期，我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心，迅速將硬體設施優勢轉變成教育質量強勢，埋頭苦幹，克難制勝，開拓創新，走質量立校、科研興校之路，以務實創新謀求發展，加大教育科研力度，強化教學工作各個環節的管理，提公升教育教學水平，努力向「積澱文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才」的目標邁進，切實將我校教育教學邁上乙個新的台階！
勝利小學教學工作總結
勝利小學
2023年7月
東山小學2023年上期小學學校教學工作總結
曹香清一學期來，我校教學教研工作在學校的直接領導下，以教學教研工作計畫和學校工作思路為指導，認真落實學校教學教研工作計畫。緊緊圍繞學校教研工作重點開展教研活動，加強管理，強化過程，嚴格要求，積極實施素質教育，充分發揮教研組教學研究，教學指導，教學管理和教學服務的職能作用，積極探索課改的新經驗，新方法...
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