學生會工作總結

化學與環境工程系團學會工作總結

（2010-2023年度上期）

本學期初，由於系學生會部分老幹部面臨畢業等原因退離系學生會崗位，按照慣例，在系領導以及輔導員的精心組織安排下，我係學生會順利的完成了組織納新，幹部調整工作，組建形成了系學生會新的領導力量。在系領導的關心支援指導中，在系學生會幹部的齊心奮鬥努力下，我們新一屆學生會幹部順利的完成了本學期系學生會工作，並取得了系領導和老師的肯定,現將工作總結如下：

一、加強自身建設，完善工作機制，增強學生會的凝聚力和戰鬥力。

學生會的自身建設好比學生會的靈魂，也是我們工作的基礎。對我們來說，更有其特殊性。我們還是乙個年輕的學生會，所以我們是在不斷實踐中總結出經驗，在不斷前進中成長、創新。

我們堅持了服務同學的宗旨，加強內部制度建設，提**部職責意識，充分發揮幹部主觀能動性。

1、為了保證系學生會工作的順利展開，在工作中做到有章可循，根據實際需要特制定了《化學與環境工程系學生會章程》。此章程是在前學生會章程的基礎上融合新一屆學生會的思維和策略形成的，各項條款進一步完善。更加明確了各部門的工作職責、獎懲制度、考評辦法等條款，科學、有效的指導系學生會工作，為日後系學生會工作的順利開展打下基礎。

2、為了量化管理系學生會幹部，充分、有效、科學的考評幹部的工作態度和工作能力，隨時做到對系學生會幹部工作的監督，特制定了《化學與環境工程系學生會幹部考核制度》和《化學與環境工程系學生會部門考核制度》。兩份材料的制定和實施，為每位系學生會部門及幹部綜合考評以及期末對系學生會幹部的調整提供了堅實的書面材料，也極大的督促了系學生會幹部的工作熱情和工作態度。

3、為了了解每位系學生會幹部的特長，增強與幹部的溝通和交流，更好的發揮幹部的創造性、主觀能動性、個人潛力，以及每位幹部的思想、專業技能等資訊，要求各部門部長做好自身與部門幹事的溝通和交流，通過和幹部的談話，初步了解到每個人創造性的積極思想和對系學生會工作的熱情。為系學生幹部之間的交流和溝通做好鋪墊，也為更好的充分發揮系學生會各幹部的作用提供參考資料。

4、為了繼續加強系學生會自身的組織建設，使每位系學生會幹部都能積極參與系學生會建設工作中來，本期對學生會所有幹部進行了一次幹部培訓。經過了這次簡短的培訓，不但大大地提高了我們學生幹部的組織能力，交際能力，交流溝通能力以及協調策劃的能力，而且還加大了我們不同系別不同專業不同班級之間的學生幹部之間的認識和交流，在交流中，使得原來許多互不認識的學生幹部連成了一片，加深了認識，增進了友誼，結合成了乙個真正意義上的整體，在日後的學院的學生幹部的工作開展中必定更加地和諧，更加高效。

5、為了進一步加強系學生會內部的凝聚力，增強彼此的了解和熟悉，交流各自的工作經驗與感受，特別完善會議制度。定期召開部長級會議及全體系幹例會，其他會議由各部部長視各部門情況和實際需要自行召開。召開前應通知分管主席。

系幹例會每月月初召開一次；部長會議每週星期天晚上七點召開

6、為了進一步落實系學生會內部間的溝通交流與協作，提高資訊的傳遞和辦事效率，明確各部門職責。系學生會實行分塊管理，全面負責機制。團委副書記劉陳力為：

主要分管組織部與青年志願者服務中心。主席郭冰：主要分管宿管部與辦公室。

副主席姜健、楊金彪、孫菊香：主要分管體育部、科創部、學習部、保衛部、維權部、宣傳部、心理部、大學生藝術團、女生部。要求副主席、辦公室主任與主席要保持良好的溝通，部長與副主席、辦公室主任要保持良好的溝通、幹事與部長要保持良好的溝通。

各部門內部要經常組織溝通交流學習活動，增強各部門乃至整個系學生會的能動性和活力。

7、為了增強系學生會幹部的專業技能和工作效力，提**部的專業素質，要求個部長對部門幹事word文件的編輯、***檔案的製作等專業技能進行指導，以進一步增強了系學生會幹部的技能素質，每位幹部不論是在應用文寫作上還是office作業系統的使用上都有乙個大大的提高。為日後的工作和學習都提供了一定的技能保證。

8、為了更好的做好團學會的管理工作，迎接每年度的院系考核，對團學會檔案材料進行細緻的重新分類與整理，同時明確了紙質材料上交格式以及工作材料管理制度，有效的解決了辦公室材料儲存雜亂的局面。

9、為了各項活動更好的開展，使各類活動在今後的開展過程中有章可依，能夠按照相應的程式順利運作，通過主席團與辦公室商議，我係對學生活動流程細則進行了規範。具體活動流程圖如下：

二、立足本系特色，開拓創新，開展了一系列文化活動。

我們本著本系自身特點，不為搞活動而搞活動，切實貼近同學生活，滿足同學要求。在院團委的正確領導下，以及系領導的大力支援和輔導員的認真指導下，本學期團學會各部門開展了一系列豐富多彩的文化活動。具體活動如下：

三、存在的問題

乙個學期的工作中，系學生會在工作開展的同時也暴露出自身的一些問題，例如：

1、團委副書記、主席、副主席、辦公室主任沒有深入全面負責部門的工作，沒有很好的指導該部門的工作開展，導致有的部門工作拖欠，完成質量不高，缺乏新穎等問題。

2、有的部門內部還存在溝通脫節的情況，部長沒有及時的開展實施有關促進本部門溝通交流的活動事項，只是一味的安排工作，並不親自指導、驗收。導致該部門工作拖欠，完成質量不高，部門間溝通交流甚少。

3、各部門之間存在溝通脫節，合作不暢的情況，部長和部長間很少在一起**部門合作活動，更很少安排合作事項，只是依賴幹事之間的交流與溝通。導致該完成的事項不能按時保質完成，後期責任相互推卸，互不承擔。

4、學生會委員會幹部缺乏主觀能動性和責任感，沒有對本部門的工作進行乙個細緻的思考和研究，只是停留在舉辦一些傳統的活動上，很少創造性的開展本部門的活動，更很少結合本部門支部的特色與聯絡來開展活動。導致該部門舉辦的活動缺乏新意，參加人員很少，達不到系學生會開展活動的目的和要求。

5、學生會幹事也缺乏主觀能動性，沒有積極主動的用自己的思維辦事，只是一味的接受任務，機械的完成任務。導致沒有任務時則感到無所事事，還抱怨自己沒事做。

6、學生會部分部門辦事效率低下，部長沒有及時安排好幹事的工作任務，幹事沒有及時主動的完成好部長交予的重擔。導致應該完成的任務始終完成不了，質量低下。

7、學生會幹事的專業技能還是存在問題，例如宣傳部會寫毛筆字的人甚少。導致系學生會海報書寫還需請求別人，且質量不高，可觀性差，缺乏新穎。

8、部分學生會幹部工作積極性不強，學生會幹部考核制度還不完善，沒有細緻落實《化學與環境工程系學生會章程》中關於幹部考核制度的相關要求。導致一些幹部工作不積極，相互推卸，無法按時保質的完成安排的任務。

學生會在日程工作中多多少少還暴露出其他一些大大小小的問題，在這裡暫且不依依列舉。

四、相應的解決對策

1、團委副書記、主席、副主席、辦公室主任全面負責的部門就要將工作深入到相應部門當中去，為該部門的發展工作出謀劃策，提出自己的指導思想，使該部門工作有序、科學、有效的開展。

2、加強部門內部的溝通與交流，部長應定期安排本部門的溝通交流活動，加強本部門的資訊傳遞措施，並對本部門工作全面負責，做到幹事細緻工作，部長有效指導，使本部門交流暢通，任務完成即使且質量可觀。

3、加強部門間的溝通與交流，針對合作事項應事先組織安排好，合理分工，明確責任，並對事項做到事中控制指導。使合作任務能夠按時保質完成，出現問題能責任明確。

4、學生會委員會幹部要提高主觀能動性，對本部門的工作進行乙個細緻的思考和研究，創造性的開展本部門的活動，結合本部門支部的和特色與聯絡來開展活動。使本部門開展的活動有特色、有新意，能充分調動參與者的積極性。

5、學生會幹事也要提高主觀能動性，積極主動的用自己的思維辦事，不要一味的接受任務，機械的完成任務。有好的想法就大膽的去做，有新的思想就和大家分享。使整個學生會充滿活力，辦事效率增強。

6、各部門要提高本部門的辦事效率，及時的完成活動任務。部長落實好幹事分工，並做好事中控制和監督，幹事要積極主動的完成部長完成的任務，樹立高度的責任感，充分落實《化學與環境工程系管理章程》中對部門的相關要求。

7、各部門自身要加強本部門的專業技能建設，部長要對幹事進行相應的技能培訓。細心的幫助指導幹事完成活動任務，不要一味的指責怪罪。

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