（六）加強依法行政和行業管理。依據《行政許可法》和效能革命要求，推行首席代表制和服務物件事後評價制，積極服務社會單位，特別是及時受理大建設單位和企業申請綠化變更許可。調整園林局職能定位，逐步由過去直接植樹綠化向制定標準規範轉變，由管理服務局屬13家單位向全行業轉變。
出台《大建設道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監管實施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業進行了年審，其中暫緩通過考核17家，對不合格2家降至下一等級資質，取消綠化施工資質10家。對惡性競爭、綠化質量差、不履行合同的企業給予處罰。
開展合肥市花園單位、廣玉蘭杯優質工程等評先創優活動。（七）強化園林綠化科研工作。開展城市道路綠化樹種研究，確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹基調樹種，國槐、銀杏等8種樹為行道樹骨幹樹種。
邀請專家對合肥市綠地系統規劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設規劃、三國遺址公園金虎臺內部陳列等開展了多項研討活動。在節約型園林綠化方面進行了積極探索。（八）積極推進園林改革。
抓好第一批生產經營性事業單位改制收尾，雕塑院劃入城改，整體登出，已完成職工身份置換和新體組建；園林規劃設計院已收回事業編制，退休人員已交社保；園建公司正在進行第4次掛牌轉讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照分步實施、穩步推進和事業編制只出不進、減員銷編的原則，修訂完善了園林公益類事業單位改革方案，積極穩妥地推進。
園林局局屬事業單位260個空餘編制已全部上交市編辦。（九）不斷加強園林幹部隊伍建設。按照幹部不但要幹事而且要幹成事的要求，多措並舉，抓班子、帶隊伍。
一是結合園林的實際制定出台了《市園林局抓班子帶隊伍促發展工作意見》和《市園林局實行效能建設責任追究暫行規定》。二是在全域性範圍內公推公選了兩名優秀年青幹部擔任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負責人，調整提拔局屬單位班子成員共計14人。三是幹部職工按照合法高效要求，經常加班加點，能快則快，較好地完成各項工作。
四是紮實開展反腐倡廉制度建設推進年活動。
二、xx年城市綠化工作主要任務xx年城市綠化工作目標任務是：新建長江東大街、二環東路、巢湖路等道路綠化20條，完成老城區道路綠化提質改造13條，實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里，新建、續建公園20個，完成垂直綠化、屋頂綠化、拆牆透綠等特色綠化200處，全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作：
（一）綠化建設出精品繼續推進城市公園建設。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作，加強樹木養護管理。完善蜀峰灣公園北湖區建設。
完成逍遙津公園擴綠工程。創新金虎臺室內陳列布展，努力完成三國遺址公園建設任務。創造條件續建新建公園20個。
著力提公升道路綠化水平。高標準實施好大建設新開工道路綠化，推進城區道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側找地建綠，突出抓好沿街道路的立體綠化，繼續推動沿街單位實施拆牆透綠，擴大綠視率。
各縣、區、開發區、政務區、濱湖新區都要建設1-2條綠化精品示範路。
建設生態廊道和濱水景觀。根據我市河道綜合治理計畫，以生態保護和綠化植樹為主，繼續實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。建設精品苗木基地。
實施改造建設xx畝高規格、高質量苗圃，以骨幹和基調樹種為主，精心培育、精細化管理，為大綠化貯備優質樹苗。加強縣、區、開發區重點綠化專案建設。肥西縣將投入4000萬元，實施長1.
5公里、占地50萬平方公尺派河景觀二期延伸工程，包河區啟動10大湖區公園、遊園建設，新站區在完善站北公園的基礎上對瑤海公園進行公升級改造，經開區採取招商引資的辦法建設南艷湖公園，高新區、政務區繼續做好高壓走廊綠化和公園建設。繼續推進生態濱湖新區建設，實施環湖大道一期生態景觀綠化。實施社群綠蔭工程。
繼續增強全民綠化意識，實行綠化責任制，努力提高居住區和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準，建立初審和複評相結合的評審機制，全年計畫建立市花園單位20個。（二）綠化養護上水平一是提公升道路綠化養管水平。
以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的六無目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。二是狠抓公園綠化養護。全市各公園要結合各自實際，以文明建立為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。
三是建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定，量化苗木品種、規格等指標。新建道路綠化一年養護期滿後，立即組織建設、施工、養護、監理等相關單位進行現場移交驗收，實行招標養管，確保後續養管無縫對接。
（三）綠化管理立規範。做好《大蜀山風景區管理規定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂，推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業年審和資質就位工作，鼓勵綠化企業做大做強和資質公升級。
加強行業培訓，建立行業交流和培訓機制。認真組織好園林行業評先創優工作，對市花園單位實行動態管理。（四）園林服務塑形象。
繼續推進節約型園林綠化、骨幹樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎性課題研究和論證。開展園林行業職業道德教育，加大建立督查力度，實行有效的動態化管理。堅持限時辦結制和即辦制，服務好社會單位。
加強園林綠化宣傳工作。（五）園林改革求突破。在市裡統一部署下，按照事權下放、重心下移、屬地管理和分類指導、管養分離、事企分開的原則，積極推進園林改革。
（六）園林幹部隊伍建設取實效。樹立正確的用人導向，探索建立領導幹部能上能下的機制。繼續在局系統內部加大公推公選幹部力度，堅持幹部輪崗交流制度。
嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強對領導班子和黨員幹部隊伍的監督。進一步提高園林行業廣大幹部職工的效能意識和執行力，做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁，努力開創園林工作新局面。
園林綠化整編
綠化資料整理 一 苗木進場 按每天進場苗木或按苗木種類劃分批次。附件為 1 苗木進場清單 2 苗木出圃單 3 苗木檢疫報告 外省苗木附 二 檢驗批 苗木檢驗批按同種類 同規格 同工序 同部位為乙個檢驗批。對於平整場地 整理綠地按部位劃分批次。對於放線按喬木 灌木 植被且按部位劃分批次。三 分項工程 ...
園林綠化學習總結
二 苗木栽植時的質量控制 在苗木栽植方面李教授從樹木生長的規律到栽植的技術給我們系統的學習了一遍，樹木生長有兩大規律，一是離心生長 二是離心禿裸，根生長都是向地生長，因為有造粉體的作用，牙生長具有背地性，需要光合作用，樹木根系和樹冠生長只能達到一定範圍不是無限制的生長，離心禿裸包括樹木自然打枝和自梳...
綠化年終總結
綠化工程面積 餘 但由於設計單位多次更換，甲方景觀工程師更換，設計不成熟，多次變更設計，苗木種類多，數量少，而且部分為南方苗木，常規北方不予以栽植，對苗木習性不熟悉，對我方施工造成了很大影響。但正是有了領導的大力支援，才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束，這些與我們 專案部的各位同事及公司領導的支援 信...