企業的重大安全生產事故應急預案

根據上級有關部門的有關要求，為快速、及時、妥善地處理重大安全事故，做好應急處置和搶險援救的組織工作，最大限度的減少事故造成的人員**和經濟損失，特建立安全事故應急預案。

一、成立應對特大安全事故應急救援領導小組，全面負責搶險救災工作。

1、公司應急救援領導小組的組成

組長：公司總經理任組長；

副組長：分管安全生產副總經理任副組長；

成員：由公司各科室負責人及各專案負責人組成；

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科；

在公司領導小組的統一領導下，建立5個分組，組建搶險隊伍，按照職責分工，具體負責搶險救災的人力、技術保障和搶險方案的實施。

2、分組的組成及職責

（1）搶險組：由安全科、裝置科、專案部組成。負責組建搶險隊伍及機械裝置的落實。險情發生後，在公司領導小組的統一指揮下，迅速組織人員、機械趕赴現場進行搶險救援。

預案件啟動時攜帶物品包括：急救箱、剪刀、繃帶、擔架等基礎醫療裝置，根據事故現場情況由指揮部或醫療機構調配其他專業醫療器材。

搶救組施救及個人自救需具的醫療常識詳見附件。

（2）安全保衛組：由保衛科負責。組織警衛人員對事故現場及周邊區域和和道路進行警戒、控制，維持秩序，保證必經道路通暢，疏導現場人員，呼叫救護車輛。

（3）醫療救護組：由辦公室及後勤人員組成。在公司領導小組的指揮下，對傷者實施救護，保障通訊聯絡及所使用的工具、藥品等**工作。

（4）事故調查組：由安全科、技術科人員組成。負責對事故現場進行勘察、取證，調查處理工作。

（5）善後處理組：由領導小組指派有關部門，負責接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應急資金，做好善後準備。

3、預案的實施

（1）貫徹執行「安全第一，預防為主、綜合治理」的安全生產方針。公司各部室及各專案部要加強安全生產的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規的要求，加強平時的監督檢查，及時排除隱患，做到「防範勝於救災」。

（2）各級領導樹立「以人為本，安全第一」、「責任重於泰山」的安全意識。各專案部要完善預防和預警機制，加強緊急搶險救援組織機構和隊伍建設，制定並落實相應的應急工作預案。

（3）做好購齊必要的應急救援物資準備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術剪等。常用工具如扳手、鋼釺、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護、保養、保證正常使用。

（4）按照早發現、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到專案部事故報告後應立即奔赴現場，指揮、協助現場指揮部急救工作。確保應急處理工作高效、有序進行，使突發性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災害。

（5）公司辦公室（可攜帶公司警衛人員）與現場保衛人員組成突發事件現場保衛組，負責事故現場的安全保衛、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安，防止發生社會混亂。防止肇事者及有關人員逃逸。安監部、行政部配合指揮長實施搶救工作，避免救護人員**，快速投入搶救工作。

（6）搶救結束後由指揮長指派有關人員組成事故調查組，在指揮長的領導下工作。做好傷、亡經濟損失的統計，上報市建設局指揮部。協助上級各部門調查、處理。

寫出事故報告，汲取事故教訓，及時進行整改，並對責任人給予責任追究。

二、重大安全生產事故的處理

1、發生重大安全生產事故，除應按照以上程式組織救援外，還應立即報告區建委，並在24小時內寫出書面報告，填寫安全生產事故快報表。

2、安全生產事故報告應包含事故發生時間、地點、工程專案、企業名稱和事故發生的經過、**人數、直接經濟損失和事故發生原因的初步估計以及事故發生後採取的措施、控制等情況。

3、由公司法人代表董事長、總經理、安全科、辦公室負責人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調查組展開調查。

三、預案啟動

公司應急領導小組接到事故目擊者或小組成員的事故報告後，預案即為啟動。

預案啟動後由領導小組調配車輛，搶救組成員立即趕往事故現場，將現場情況及時匯報給指揮部，本著高效原則組織搶救，儘量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。

2023年3月18日

附：安全生產事故處理流程

安全生產事故處理流程