一，為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施工，特作如下規定：
1，施工組織設計由專案技術負責人負責組織編制，由專案經理簽字，專案部蓋章後報公司審查。
2，公司總工負責對照施工圖紙和規範、標準、強制性條文和公司的質量安全施工標準進行審核。對施工方案針對性不強，缺項和措施不力等列出，退回作內容補充後批准上報給監理審查通過。
3，公司技術部門負責報上級，邀請有關專家對專案危險性較大的專項工程方案進行評審論證。
4，專項方案經論證後需做重大修改的，必須按照論證報告修改，並重新組織專家進行論證。
5，由公司技術部門委派一人按照參與專案組成乙個技術管理小組，明確各自的分工職責。
6，根據專家論證的結論，精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。
二，施工組織設計的修改變更
由於施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，並經原審批單位批准後執行。
三，施工組織設計的交底
1，經過審批後的施工組織設計在開工前應進行交底。由專案經理主持，專案技術負責人向專案全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
2，交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，儲存記錄並歸檔。
四、管理內容與要求
1、編制施工組織設計的意義和原則
施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟檔案。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣採用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。
2、施工組織設計編制的深度和要求
施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。
（1）中型以上建設專案和建築群體應編制施工組織總設計：小型專案和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。
（3）工業裝置安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。
（4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。
3、編制施工組織設計的基本要求
（1）貫徹執行基本建設程式和施工程式，根據合同精神和計畫要求，科學地安排施工。
（2）貫徹施工技術規程，操作規程，確保工程質量和安全生產，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產率。
（3）運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業，運用網路技術，確定最好的施工組織方案。
（4） 落實季節性施工措施，確保全年連續施工。
（5）盡量利用正式工程、現場、原有建築物、就近已有的設施，減少現場臨時設施搭設工程量。
（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。
（7）精心地進行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不佔、少占用地，做好文明施工。
4、施工組織設計編制的許可權。
施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制，公司技術負責人審核和審批。
工程施工組織設計發放範圍及管理
1，經批准後的單位工程施工組織設計由技術部門發放給專案三份及有關專業人員、專業施工隊。
2，專案資料員收到技術部門發來的施工組織設計後，列表登記發放，發放範圍為專案技術負責人、內業技術人員、資料員等。
施工組織設計編制 審核 批准制度
為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施工，特作如下規定 一 施工組織設計 含安全技術措施 編制的目的和要求 1 施工組織設計 含安全技術措施 是針對專案工程施工存在的不安全因素實行預先分析，從而進行控制和消除工程施工作業中的不安全隱患，從技術上和管理上採取安全技術措施，防止發生人身...
施工組織設計編制 審核 批准制度
一 為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施工，特作如下規定 1 施工組織設計由專案技術負責人負責組織編制，由專案經理簽字，專案部蓋章後報公司審查。2 公司總工負責對照施工圖紙和規範 標準 強制性條文和公司的質量安全施工標準進行審核。對施工方案針對性不強，缺項和措施不力等列出，退回作...
施工組織設計編制 審核 批准制度
一，為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施工，特作如下規定 1，施工組織設計由專案技術負責人負責組織編制，由專案經理簽字，專案部蓋章後報公司審查。2，公司總工負責對照施工圖紙和規範 標準 強制性條文和公司的質量安全施工標準進行審核。對施工方案針對性不強，缺項和措施不力等列出，退回作...