. 目錄 1
. 第一部分工作目標和範圍 3
1.1建設目標 3
1.2專案目標 3
1.3專案實施的功能模組 3
. 第二部分實施流程介紹 4
2.1專案諮詢階段 4
2.2專案準備階段 4
2.3專案建設階段 5
2.4專案交付階段 5
2.5執行支援階段 5
. 第三部分專案實施計畫 6
. 3.1專案實施流程 6
3.2專案實施主計畫 6
3.2.1實施進度表 6
第四部分專案組織結構 10
4.1概述 10
4.2專案組織 10
4.2.1專案組織結構 10
4.2.2東鍋工業oa專案組織成員 11
4.2.3專案實施方成員介紹 11
表4.2專案實施方成員介紹 11
4.2.4組織間的協調 11
4.3專案成員角色和職責 12
4.3.1東鍋工業專案組 12
4.3.2恆弘科技****專案組 14
. 第五部分專案計畫和主要工作內容 16
5.1準備階段---主要工作和預期成果 16
5.1.1專案成員主要工作 16
5.1.2預期成果 16
5.2專案建設階段---主要工作和預期成果 16
5.2.1專案成員主要工作 16
5.2.2預期成果 16
5.3專案交付階段---主要工作和預期成果 17
5.3.1專案成員主要工作 17
5.3.2預期成果 17
5.4 執行支援階段---主要工作和預期成果 17
5.4.1專案成員主要工作 17
5.4.2預期成果 17
. 第六部分專案管理規範和過程 18
6.1溝通方式 18
6.2專案會議安排 18
6.3專案狀態定期報告 18
. 第七部分專案實施關鍵成功因素 19
. 第八部分專案驗收內容和產品功能驗收標準 20
8.1專案驗收里程碑 20
8.2產品功能驗收標準 20
8.2.1系統管理 20
8.2.2協同工作 20
8.2.3公文管理 21
8.2.4文件管理 21
8.2.5公共資訊 22
8.2.6日程/計畫/會議 22
8.2.7常用工具及個人設定 22
通過在東鍋工業實施某某用友致遠a6協同工作系統，提供協同工作、表單管理、公文管理、公共資訊、日程/會議管理、常用工具以及系統管理等應用模組。使單位日常協作、公文傳送等資訊在各部門、分廠、辦公室、群組、個人之間進行及時高效、有序可控、全程共享的溝通處理，從而全面提高東鍋工業的辦公效率和管理應用水平。
1．實現單位管理逐步轉變到無紙化辦公。通過某某用友致遠a6協同工作系統建立單位內部的oa辦公自動化資訊通訊平台，便於單位內部協同工作與溝通交流。
2．規範單位管理行為。通過某某用友致遠a6協同工作系統的資訊流程約束，規範管理過程，追求理想管理結果。實現管理規範化，流程制度化。
3．提高效率、節約開支。通過某某用友致遠a6協同工作系統的實施應用，促進使用者的辦公效率提高，人員溝通實時快捷，任務傳遞高效清晰，及時了解任務、工作的進度。節約單位在日常辦公中的紙張、消耗品、通訊等費用，達到開源節支，增產增效的目的。
本專案實施的主要功能模組如下所示：
。如圖2.1所示：
專案諮詢階段的目的是：對現有業務和it現狀進行調查和初步診斷，明確諮詢與實施的目標與範圍，根據現狀制定具體的行動方案。
專案準備階段的目的是：
確定合適的專案經理；建立雙方的專案組織，建立專案組織的高效的決策和解決問題的機制，並在專案組織內部，對於專案的遠景達成共識；
對客戶業務運作流程進行調研，確定包含實施主計畫的工作任務書；
召開專案啟動會，使客戶的高層以至全體員工，對因專案實施帶來的過程和方法的變革有清楚的認識，同心協力，推進專案實施。
專案建設階段的目的是：對客戶實施範圍內的業務進行深入全面的分析，澄清客戶的需求，並結合產品擬定應用方案。建立一套系統執行的良好制度。
專案交付階段的目的是：建立乙個良好的軟體使用規範、完成大量使用者的操作培訓、完成從模擬執行階段到正式執行的轉換。
執行支援階段的目的是：系統上線後的執行支援，對出現的問題進行分類並快速解決，專案總結和驗收、專案交接和顧問撤離後的維護。
專案實施流程圖用圖形化的方式表述了整個專案的進展。如下圖所示：
其具體的步驟請見實施主計畫。
專案實施主計畫詳細的描述了專案的程序，並明確了資源配置和專案各階段應該完成的內容。
專案共有五個里程碑：專案組成立，系統安裝，系統上線，使用者培訓，專案驗收。
實施計畫進度簡表
備註:以上時間可根據具體實際情況再作調整！
東鍋工業協同oa系統實施計畫討論表
系統軟體專案實施方案
1 專案總體實施方案 建設 xx軟體採購是一項複雜 長期的系統工程，為保證工程能夠順利地進行實施，必須要制定科學 合理 切實可行的實施計畫。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的專案領導小組和經驗豐富的專案實施隊伍 另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導專案...
軟體專案實施方案
蒙城縣經濟委員會中小企業資訊化平台系統開發及採購安裝專案管理方案 安徽電科恆鈦智慧型科技 2014年11月19日 軟體產品使用者購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術 軟體功能 軟體操作等方面進行系統除錯 軟體功能實現 人員培訓 軟體上線使用 後期維護等一系列的工作，我...
軟體專案實施方案
xx系統軟體實施方案 專案名稱 xx系統軟體 實施單位 xx 時間 x年xx月xx日 專案總體實施方案 建設 xx軟體採購是一項複雜 長期的系統工程，為保證工程能夠順利地進行實施，必須要制定科學 合理 切實可行的實施計畫。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的專案領導小組和經驗豐富的專案實施隊伍 另...