時間如白駒過隙，轉瞬即逝，年底的工作也開始積極籌畫中。憑藉這些年來的蓄勢，公司已經進入穩步發展的階段，但我們不甘於此同，新的航線即將開啟，因為我們必須要做的更好。
為了更細緻的明確發展方向，特制定年度工作計畫：
一、 基礎工作的進一步開展
1. 由於公司的業務不斷擴大，要完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，做到組織架構科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運營。
2. 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3. 完成日常人力資源招聘與配置。
4. 推行薪酬管理，完善工薪結構，實行科學公平的薪酬制度。
5. 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部公升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6. 在現在績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性與有效性。
7. 大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才的開發力度。
8. 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係 。集思廣益，為企業發展服務。
9. 做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、 強化員工素質培訓
2023年春節前完成各區域所需人員的招聘和培訓，使公司的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。
三、 加強市場調研
1. 以收集到的客戶資訊和公司在各區域的業務進展情況，對各區域業務的發展現獎和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研，以獲取一手資料，為公司在各區域開拓新的市場作好參謀。
四、 品牌推廣
1. 為進一步打響「金耀傳媒」品牌，擴大市場占有率，利用公司優越的地理條件，考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創造更大市場空間，實現公司業務更上一層樓。
2. 進一步做好內部管理和宣傳工作。利用活**片展示企業實力，及時製作企業新的業績和宣傳資料。
3. 加強和外界接觸人員的專業知識和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能留下美好深刻的印象，從而合客戶對我們有更清晰和更深層次的認識。
五、 突破業務範圍
1.對外承接方面方向：我們以為客戶提供優良的設計創意為精神理念，以優良的設計製作為基本創意表象為核心，承接從活動策劃到**統籌的宣傳全案。
a．多**方面：
為客戶提供專題片、宣傳片、mtv、電視廣告、教學片、多**、會議、文藝演出、城市形象、產品發布會、產品推廣、新聞發布會，奠基儀式、壽延慶典、開業典禮、旅遊、晚會、宴會、婚禮等後期vcd、***、svcd剪輯，字幕、配音、配樂等
b．在平面設計方面：
光碟盤面設計，宣傳手冊設計，公司vi設計，宣傳海報設計，舞台、會場設計，產品設計和包裝推廣設計。
2.對外承接運營模式：
考慮平面設計和多**製作在製作上的互補和統一性，以及在宣傳製作理念上的互補，我們可以採取「一條龍」運營模式對外提供服務，從而再度提公升案子的附加價值，謀求業務效績的最大利益。
所謂「一條龍」即是同時提供**製作和包裝設計的服務思路，就是在**業務製作的同時對其進行整合包裝推廣。承接製作宣傳片業務時，還同時提供相關輔助物料的包裝設計。從而提公升業務的附加價值
比如：我們在製作多**資料光碟內容同時，再提供內容包裝盒光碟的包裝設計，以及推廣宣傳物料的設計等一條龍的為服務。一方面可以節省客戶再次尋找設計單位的精力和金錢， 另外一方面還可以提公升我們部門的業務收益。
3.最終的目的
通過部門整合和協同運作，。同時通過以上的運營模式培養短期行為的客戶的業務依賴感，為公司的長期客戶資源儲備做好良的開端。
六、 市場營銷策略
1. 營銷策略：加強聯絡、不斷溝通、推陳出新、滿足要求
2. 營銷手段
a. 業務積累：利用現有的工作關係、積累資源和熟人介紹。
b. 公關**：利用公司關係，由公司推廣**。
c. 網路推廣：充分利用**、影視專業論壇和百度貼吧推廣。
d. ****：珍惜每乙個潛在的客戶，對諮詢客戶做好記錄和回訪。
e. 人員推銷：直接對潛在客戶上門宣傳。
f. 廣告宣傳：在戶外、報刊和電視**進行宣傳。
2023年底工作總結
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2011年即將過去，2012年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰 決心再接再厲，更上一層樓 一定努力開啟乙個新的工作局面。在2012年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下 自2011年工作以來，我認真完成車間交給的各項工作，努力學習本崗位操作規程...
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2023年底工作總結
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