團總支辦公室部工作計畫

總體思路:

辦公室部作為團總支的乙個核心樞紐機構，在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團委和系黨總支的領導下，落實「嚴謹團結合作」的工作方針，始終堅持「鷹一樣的個人，雁一樣的團隊」的信仰。為確保團總支各項工作的順利開展，我們制定了下一階段的工作計畫。

工作重點:

1、部門規範化

為了進一步加強團總支內部各部門的合作，我們現有委員1名，候補委員2名，幹事2名，計畫納新5名幹事。並形成了一系列規範的管理制度。同時，我們將加強辦公室部工作的透明度，讓團總支各部門共同監督。

2、部門制度化

a、例會制度：例會是團總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內容，通過會議可以及時的制定安排和總結工作，並及時的發現和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學院的工作安排和有關通知精神。

這學期我們依舊延續上學期的嚴格要求，辦公室部的各幹事必須及時通知團總支有關的工作會議，並做好相應的會務工作，負責各類會議的記錄和考勤記錄。並且每週進行一次部門例會，整頓及規劃一系列工作。

b、考評制度：乙個部門，要想有更強的凝聚力，更強的合作意思，更強的實踐能力，以及更高的集體責任感，就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質，我們制定了候補委員和幹事一系列的考核制度，主要涉及出勤、個人能力和態度、集體責任感以及合作意識。

3、個人責任化

辦公室部的性質要求每個辦公室部的成員必須嚴正工作態度，落實認真嚴謹的工作作風。針對過去在工作上的不足，我們吸取了經驗，加強了部門人員的責任意識，明確職位職責，按照獎罰分明、對事不對人的原則處事。在任務的執行中，我們強調了準確性和時效性。

例如：通知傳達的準確性和及時性，落實財產收存的嚴謹性，防止出現通知不到位，財產核算不清等問題，使個人和部門的責任達到最大化的體現。

具體工作計畫

1，10月初的新一輪的納新活動。計畫納新5名。

2，2010屆的感恩活動。認識配合團總支各部門，認真做好各項通知以及各項準備活動。