家電銷售實習報告

2021-03-03 20:58:47 字數 3349 閱讀 1926

大學與中學是有差異的,在這裡我們將告別以往一直以來應試教育的簡單生活, 進入大學就意味著已經有乙隻腳跨過了大學的門檻,踏進了社會的範疇。

在資訊**的時代,網路帶給了我們數量龐大的資訊,真正的做到了秀才不出門全知天下事,但僅僅知道又有多少的作用呢,只有把自己的身臨其境的感受結合在從網路書本得到的資訊中才能真正的讓我們受益。

我們在初夏迎來了生產實習月, 作為乙個大學生有別於中學生就在於他更重視培養學生的實踐能力。在注重素質教育的今天,社會實踐活動一直被視為高校培養德、 智、體、美、勞全面發展的新世紀優秀人才的重要途徑。生產實習實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸, 也是推進素質教育程序的重要手段.

它有助於當代大學生接觸社會,了解社會。同時實踐也是大學生學習知識,鍛鍊才幹的有效途徑,更是大學生服務社會,回報社會的一種良好形式。

我在創維彩電找到臨時導購的工作,工作的前2天是對導購員的技能培訓,系統的講解了創維公司的發展歷程,核心價值,願景等,並講解了一款功能強大的彩電機型led10,其他機型的功能就在這款機型上面新增或減少,這樣大大減小了我們了解所有機子的功能的難度。然後就去賣場熟悉環境,對以前陌生電視有了在功能的認識,外觀上的差異很小,功能卻是千差萬別,這樣可以滿足跟多消費者的需求。也知道了這台電視為什麼能值這樣的價錢,對家電的選擇上也不只是光從外表材質來品鑑了。

工作的前幾天, 我們穿著統一深藍色帶有品牌標誌的工作服上班, 從管理的知識來看, 這顯然是強調銷售的團隊合作性以及給予客戶視覺上的衝擊。 因為銷售員是直接面對零售顧客, 精神面貌和外表著裝是第一重要環節。 做人也一樣, 外表和精神面貌是與人接觸的第一印象,俗話說「先敬來衣,後敬人」指的就是這個意思, 因此,我們無論在何種場合都要注意自我形象——外表、談吐、舉止,給人留下好的深刻印象是為以後自我發展奠定了良好的人際關係基礎。

這天的工作內容顯得有些格外的沉悶、機械化,銷售員不讓我們留在櫃檯幫忙,只是要我們拿著大塊的宣傳牌到一樓站著「做廣告」 。面對這樣的對待我不禁有點失落,原以為可以跟別人學點東西,想不到現在如此。不要說要站一天了,想這樣站乙個小時也是覺得辛苦的事情。

我們雖然是臨促、是學生,但也是有能力做到銷售工作的。於是當天下班時,我就主動地向銷售員提出要到櫃檯幫忙,正所謂所有東西都是從學而得來的,銷售員也點頭允許。 在第二天的工作裡,我們被分成兩組,一組在三樓櫃檯,一組在一樓門口。

在櫃檯向顧客推銷的工作顯然與昨日做「人工廣告牌」是截然不同的。 首先,要對產品的各方面知識相當了解,才能有足夠的知識基礎向顧客推銷。

這次實習期間的清明長假是電器的銷售旺季,創維主要是推銷「**機」和一款「新機型」e81 ,而當中少不了的也有**等**活動。 從中了解到 「**機」 那麼便宜, 主要是一些舊機型而且效能相對較差, 它們的螢幕構造和功能現在都將不符合現在消費者的標準屬於換代產品將要淘汰。例如:

現在最好的螢幕技術是led硬屏背光源,功能強大到能電視上網看電影,內建2.0影響等。其次, 我們面對顧客時不僅要在態度禮貌上注重——當顧客走到你的銷售區內, 要主動的跟他們打招呼「歡迎光臨!

先生,小姐,打算買電視吧,歡迎到『創維』專櫃看一下」口頭一邊在說的同時,你的身體語言也要做適當的配合——眼光要與顧客接觸,面帶微笑,手勢上要引導顧客走到你的櫃檯。 這些細節的東西看上去都是微不足道, 但都是乙個優秀銷售員所要具備的。 更重要的是口才了得、 有說服力、 面對顧客要有耐性。

銷售看上去是個簡單普通的事情, 但要做好它又是談何容易呢?它是有別於肉菜市場上的叫喊買賣, 做好一件眼看容易的事又豈能是紙上談兵呢?每當顧客對產品指出什麼缺點的時候, 我們都要靈活的應對回答, 例如:

他們有些都不喜歡現在電視功能的多樣,認為電視只是用來看的,其他例如上網等功能不重要,那就給他推薦另一款專門針對這一類顧客的機型l105同時我們要不斷的向他們宣傳購買創維電視的好處: 質量上的保證 (創維是國內led技術第一) , 指定機型是整機免費包修3年,而且還可以參加現金返還活動,最高返現 500 元……

短短的假日推銷,學到的不但是額外的專業知識,而且更重要的是做人的道理。確實做好一名銷售員,也等於做好生活中的自己!到社會上工作、競爭,你面對的就是每天怎樣去 「推銷」自己,去讓更多的企業、老闆接受你,認同你!

你不但要有紮實的基礎知識, 對專業技能瞭如指掌,而且你要善於觀察,口才了得,靈活的應對能力,能將自己的優勢以 「說話」形式向別人推銷出去,能看到別人所不能看的,能靈活應對老闆提出的各樣問題, 發表自己獨特的見解!實踐的銷售是一門很好的選修課。

在家電城工作了近乙個月,學到了不少東西,並且對家電市場進行了分析,以便有效的實施最佳的家電營銷方案。

一、 產品組合策略各性化、時尚化、科技化產品應有盡有,明星產品、利潤產品、流量產品、阻擊產品多重組合。根據長尾理論,銷售量最大的產品滿足主流消費群,是企業生存之本發展之基。 同時,針對細分市場的營銷,也是企業不容忽視的巨大利潤**。

而個性化產品,就是為了滿足這些細分市場需求的。所以,我們看到電視機不再是單調的黑色,康佳有七彩畫仙,有泰迪熊造型的電視, 冰箱不在是單調的白色或灰色而是有七彩色, 有仿自然圖案的抽象延伸, 有專為兒童服務的兒童冰箱、有滿足不同氣候帶使用冰箱,有不同使用功能的訴求:節能、 靜音、 養鮮、 五重生態、 分立多循還, 有加菲貓的空調, 甚至有不洗衣服洗土豆的洗衣機……。

企業的這些行為當然不是為了作秀(當然有作秀的成分) ,企業是經濟動物,更大的目的當然是「追名逐利」 :通過滿足分眾市場(細分市場)的需求,開發特色產品,製造產品訴求的 「獨特賣點」 、保障企業產品線組合豐富性,最終實現企業利潤最大化。雖然存在部分產品花錢買吆喝的現象, 但是在這個注意力經濟時代, 企業能通過產品製造新聞效應己遠遠大於廣告的傳播價值,所謂醉翁之意不在酒也。

產品線的豐富與組合其實都是市場競爭的必然結果,市場競爭在家電行業出現兩種極端的格局:大眾市場(也叫主流市場)與分眾市場(也叫小眾市場) ,所以,也就意味著產品組合的科學性。

二、市場細分與差異化策略中國市場地大物博、人口眾多,市場形態千差萬別,比如家電消費市場的城鄉差別、 省級差別、地域消費習慣差別、市場發展成熟度的差別等。即使是省級市場的不同區域,也存在著或多或少的差別。家電行業,由於市場競爭及發展的需要,在營銷手段上會更多的體現一地一策的原則, 給予當地分公司或辦事處較大的靈活性與主動性, 以求有策略地出擊市場,尋找突破口。

家電企業在市場發展的不同階段會合理地配置有限的資源,以達到效能最大化。 並根據銷售的歷史資料、 城市消費潛力、 同業競爭格局、 品牌在當地的市場發展狀況、 在當地知名度影響力等因素,綜合考慮並評定市場型別,並採取相對應的策略。 這就是我在這近乙個月的社會實踐中所學到的,學好管理的方法,分享他的人生經驗。

「讀萬卷書不如走萬里路」 ,只有實踐行動才能深刻體會知識的真偽與意義所在。

對於這次在創維的實習我還了解到了在電器行業錯綜複雜的競爭關係:對創維或者其他電器品牌而言,不論你在蘇寧,國美,五星或其他零售部,只要買他的品牌的電器就行了;而對某個賣場而言,不管你買什麼品牌的電器,只要在我這個賣場裡買就達到了賣場的目的。在賣場間存在競爭,在賣場裡各個品牌也在競爭,品牌的競爭是跨賣場的,賣場的競爭是越品牌的。

在這樣的關係下,競爭無處不在,好在這些都是良性的。

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