2023年工會計畫

2023年工作總結

2023年工作年度計畫

熱電車間工會自成立以來，在黨支部的領導下，以構建和諧企業、促進公司發展為中心開展了各項活動。現對工會2023年工作進行簡要總結，並對2023年工作進行部署。

一、2023年工會主要工作回顧

2023年熱電車間工會緊緊圍繞黨的精神，在集團公司黨委及工會領導的支援和幫助下，車間工會委員按照各自的分工積極工作，努力維護公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實事，贏得了車間職工的好評，工會在維護職工權益、解決職工困難構建和諧企業實實在在的工作作風贏得了廣大職工的支援和信任。同時緊緊圍繞公司的總體目標任務，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用。結合我車間2023年的工作計畫，我們組織和開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工，使職工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作取得了很好的成績，現將一年來的工作總結如下：

（一）建立健全工會組織建設，加強工會自身建設，提公升職工隊伍素質，提高工會工作效率。

1、不斷加強自身建設、提高整體工作水平是工會適應新形勢、新情況，更好地完成自身使命的必然要求。

2、加強理論學習，提高服務意識。工會委員以自學為主，適當組織集中學習。進一步加深工會幹部對相關政策、理論的理解，提高理論與工作實際相結合的能力。

3、定期組織工會委員會會議。截止12月底，組織召開了12次工會委員會會議，就工會內部會員會籍管理、會費繳納、活動舉辦、工會工作制度、工會工作計畫等議題進行討論，確保工會活動長效化、常態化。

4、形成了工會月例會工作制。工會每月組織月例會，由工會委員輪流選擇月度工作主題並組織會議，從而提高工會工作針對性和工會委員工作積極性。

（二）完善民主管理制度，深化制度公開，落實維權工作加強企業民主管理，有利於職工思想穩定，有利於構建和諧企業，2023年工會不斷的完善民主管理制度和渠道，注重增強職工參與的積極性和主動性，進一步發揮工會民主管理的職能和作用。

1、2023年公司制度更新較多，各項規章制度報送工會後，工會及時組織學習張貼，確保員工及時了解各項制度。

2、結合黨的群眾教育路線工作，深入基層部門職工，傾聽職工意見。同時設立信箱、郵箱等方式，擴充套件溝通渠道，及時解答職工文體。

（三）深化「提高職工技能」，提高班組文化建設。

1、參加市總工會合理化建議評選，其中「廢舊棧板**再利用」已上報至市區總工會。

2、組織職工開展並參觀裝置點檢觀摩活動。

（四）舉辦「各項比賽活動」，豐富職工文化生活，共建和諧家園。

工會按照「友誼第一，比賽第二」的企業理念，組織各項職工文

體活動，注重生產和活動的組織協調，進一步擴大活動的參與面，提

公升員工的精神文化素質，展示公司企業形象和職工風采。

（五）開展關愛幫扶工作，心繫職工，維護職工根本權益。

維護職工權益，是工會工作重要工作內容，2023年在勞動保障、職工福利方面做了以下幾項工作：

1、關心職工生活，關心慰問職工，使員工感受工會力量。

2、堅持以人為本，依法維護職工的合法權益。努力為職工辦好事、辦實事，熱心為單身職工、青年職工解決實際問題，盡力為其排憂解難，大力開展「送溫暖、獻愛心」活動。

3、關心女工工作，再創佳績，在「三八」婦女節期間開展了向婦女慰問活動，更好的服務員工。

回顧總結的同時，我們還清醒的看到工作中存在的問題：

一是工會體系基礎框架已建立，但還不夠完善，需要完善提高，

各項規章制度需要建立健全；

二是圍繞中心、服務大局、創新工作方面有待提高；

三是密切聯絡群眾力度不夠，工會品牌活動未形成，認知度不高。

二、2023年工會工作計畫

2023年工會以建立健全良好的溝通互動機制為前提，以加強工會會員、工會建設為重點，以創新工作方式為途徑，最廣泛地調動各方面的積極性，在公司發展和穩定的工作大局中充分發揮工會的積極作用。主要從以下幾個方面開展：

（一）完善工會組織自身建設，提公升工會工作水平。

以組織建設為基礎，以職工評價為標準，積極推進公司企業工會

建設。2023年，熱電車間工會將一手抓組織建設，一手抓作用發揮，引導和推動公司工會組織切實發揮作用。

1、加強工會制度建設，將工會經費審批、慰問、會員會籍等制度完善，編制成冊，發放公示；制定工會年度工作計畫、經費預算及決算。

2、加強工會幹部隊伍建設。一是要保持好工會月例會制度，並積極推行工會法律法規學習，不斷更新工會幹部知識；二是利用上級工會資源，選送工會幹部講座、培訓，拓寬工會幹部的綜合素質和工作能力；三是結合開展理論研究和專題研究，提公升工會幹部的洞察和分析能力，及時反饋總結職工訴求。

（二）深化民主管理工作，努力實現工會維權工會。

2023年，工會民主管理工作要繼續規範，工會以形勢教育等為契機，建立健全公司民主程式，維護好職工民主權益。依法就職工關心關注的熱點問題進行協商，把集體合同各項條款落實到實處；定期選取職工代表參加公司形勢教育，使廣大職工為公司生產經營、市場營銷、節能降耗等方面獻計獻策；暢通溝通渠道，廣開言路，注重與職工溝通。

（三）以競賽促發展，提公升職工勞動技能水平。

工會將在2023年勞動技能競賽的基礎上，總結經驗，做好勞動技能競賽，樹立典範，形成「學技術、專業務、趕先進」的良好氛圍。

（四）加強班組文化建設，激發公司細胞活力。

班組是公司的細胞，2023年公司工會將進一步加強班組建設，在推動技能進步、提高職工素質、促進安全生產、構建和諧勞動關係等方面，挖掘班組管理潛能，發揮班組職工的創造力。

1、以「工人先鋒號」為目標，學習借鑑先進班組的管理經驗，開展班組考核等方式，孤立建立學習型、特色化的班組文化，加強先進班組典型的宣傳。

2、創造必要條件組織開展班組長培訓工作，提公升班組長儲備，組織區域學習交流活動、開展先進管理辦法、管理經驗交流，提高班組長的管理素質和建立能力。

（五）做好職工關愛和勞動保障工作，充分體現「人文關懷」。切實幫助解決職工群眾最關心、最直接的困難和訴求，努力實現公司工會幫扶工作的新發展。

1、進一步做好勞動保障工作，與行政配合，做好員工體檢工作；組織開展節假日慰問和幫困送溫暖那活動，發揮各項幫扶機制的作用，多為職工辦實事。

2、結合實際，開展「聯誼」活動，解決廣大單身職工的個人問題，以情感的力量，穩定隊伍。

（六）以「員工活動」為載體，促進企業和諧家園建設。

積極開展有益於職工身心健康的文體活動，調動全員積極性和創造性，提高職工綜合素質，不斷提公升公司凝聚力，使員工真正感受到「快樂工作，幸福生活」。

2023年是公司發展至關重要的一年，工會工作也面臨的挑戰更大，任務更重，機遇也更多。在公司黨支部及上級工會的指導下，用發展的思路，銳意進取、紮實工作，團結和帶領全體員工抓住機遇，為實現公司發展努力奮鬥。具體工作附**。

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