志願者骨幹培訓心得體會

2021-03-04 02:32:27 字數 1271 閱讀 5289

參加了本次黃埔區「廣州2023年亞運會、亞殘會城市志願者骨幹培訓」後,我更加深刻地感到了志願者服務這個使命的光榮,更加堅定了為亞運會、亞殘會做好志願者服務的信念,同時也更加全面、系統地學習到了志願者團隊建設、志願者服務工作的方法和程式,為亞運會來臨時我們的志願服務打下堅實的基礎、做好全面的準備。

志願者被認為是在職業之外,不為任何物質報酬的情況下,為改進社會而提供服務、貢獻個人的時間及精神的人;志願服務是任何人志願貢獻時間和精力,在不為物質報酬的前提下為推動人類發展、社會進步和社會福利事業而提供的服務。人是社會的人,社會性是人的本質屬性。志願精神的核心是服務、團結的理想和共同使這個時界變得更加美好的信念,是社會責任與生命意義的融合,也反映了乙個城市的文明程度。

志願組織(團隊)的組織性指具有一定的組織邊界、持續性和組織認可,也就是要具有一定的組織形式,包括有較為固定的辦公場所、較為固定的人員、經常性的活動、一定的組織章程及制度規範等。而這些組織性質就決定了我們志願者骨幹的工作性質,就是要以身作則的做好志願服務的同時,組織好其他志願者的工作,以及發展志願者。這些就是我們志願者骨幹的最好的工作方向和目標,以後的日子裡我們要不斷地加強這方面的能力。

具體到我們亞運城市志願者的工作,我認為在認真學習好以上理論知識的基礎上,更要細緻全面地了解亞運會的流程以及相關事項,只有這樣我們才能做到有知識、有準備、有技能地去圓滿地完成工作。

首先,最重要的就是要清楚地了解廣州亞運會城市志願者概況。

一、本次亞運會預計會組建一支50萬人的隊伍,建設一批有著500個服務站點的陣地,突出「爭當志願者,創造新生活」的主題。

二、組織管理上,由轄區總隊領導轄區直管分隊或街道對接分隊,其下就是志願者服務大隊(500人)、中隊(100人)、小隊(20人)。其中城市服務站的服務專案有:交通指引、資訊諮詢、語言翻譯等等。

其次,志願者團隊建設方面。要懂得怎樣去調動基層志願者的積極性,只有將所有微小的力量引導到一起才能發揮其最好的效用。這裡,需要注意以下幾點:

志願者專案創新、志願者激勵、凝聚力建設等等。作為志願者骨幹,還應懂得了解不同團隊成員的不同目的性,並賦予適當的責任,給予適度的話語激勵,增強國安意思、應急意識和服務意思。乙個合格的志願者骨幹不在於個人付出多少,而在於帶領志願者隊伍服務多少。

志願者好比城市的一扇窗,展示著這座城市的人情點滴。在2023年廣州亞運會到來之時,我們將要用廣州志願者的真誠、奉獻、信念、熱情來演繹廣州亞運會的令一種魅力!

附:作業思考題的個人見解: 我認為當乙個志願者遇到題中所訴情況時,應該用友善溫和的語言去勸阻,在情緒和態度上爭取對方的理解,不能讓自己的不良的情緒影響到服務工作。

並且通過其他渠道提供給這個小朋友想要的亞運海報、吉祥物等。

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