董事長安全生產責任制
1、董事長是公司的法定代表人和安全生產第一責任者。
2、貫徹執行****生產法律、法規和上級有關安全生產的決議、決定。
3、組織研究決定公司安全生產的中長期發展規劃，監督年度安全資金的投入。
4、組織研究決定公司內部安全監察機構的設定。
5、在緊急情況下對公司安全生產的搶險救災做出決定，事後向上級有關部門和公司董事會報告。
公司總經理安全生產責任制
1、堅持「安全第一，預防為主」的方針，正確處理好安全與生產、安全與改革、安全與發展和安全與效益之間的關係，完善安全生產條件，確保安全生產。
2、主持公司的安全生產及經營管理工作，負責組織實施董事會有關安全生產的決議。
3、負責主持審定並組織實施公司年度安全技措工程計畫，督促、落實、保證安全生產投入的有效實施。
4、擬定公司內部安全管理機構設定方案，建立、健全公司的安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程。
5、安排、督促、檢查公司安全生產工作，定期主持召開安全辦公會議，聽取有關安全生產業務部門匯報安全情況，對消除事故隱患提出要求。
6、協調分管副總經理之間、業務部室之間有關安全生產方面的工作。
7、參加重大事故的分析處理，並對責任者提出處理意見。
8、深入現場調查研究，對重大安全問題提出解決辦法和意見。
9、貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法規、條例、指令和上級要求。
公司生產副總經理安全生產責任制
1、負責全公司日常安全生產工作，對分管範圍的安全工作負直接領導責任。
2、參加安全辦公會議，對分管範圍的安全生產工作出決定等。
3、對分管範圍的安全工作和安全目標管理負責。定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策生產重大問題。
4、執行有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準、技術規範。
5、聽取分管部門關於執行「三大規程」（煤礦安全規程、作業規程、操作規程）、落實安全技術措施、安全管理情況的匯報。
6、研究分析重大隱患，提出防範措施及解決辦法，督促分管單位、部門進行事故隱患整改，做到專案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。
7、參與編制公司年度或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規範的執**況。
8、堅持「三不生產」（不安全不生產，隱患沒消除不生產，措施沒落實不生產）、「四不放過」（事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過）的原則，嚴格事故追查處理。
9、及時掌握生產現狀，定期了解分管部門a、b級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報安全生產工作。
10、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導生產礦井的生產工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。
11、監督檢查並指導分管部門的業務保安工作。
12、定期檢查有關專業事故防範措施的執**況。
13、定期檢查採煤工作面初次放頂、收尾、採掘工作面過地質構造帶、老巷等有關措施的落實情況。
公司安全副總經理安全生產責任制
1、分管公司安全管理工作。
2、參加安全辦公會議，對分管範圍的安全生產工作出決定等。
3、定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策安全重大問題。
4、執行有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
5、聽取分管部門關於執行「三大規程」（煤礦安全規程、作業規程、操作規程）、落實安全技術措施和安全管理、安全管理工作情況的匯報。
6、研究分析重大隱患，提出防範措施及解決辦法，督促分管部門進行事故隱患整改，做到專案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。
7、對分管部門的安全管理工作、安全目標管理工作和公司**事故統計工作負責。
8、組織並參與編制公司年度或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規範的執**況，督促檢查安全技措工程的實施。
9、堅持「三不生產」（不安全不生產，隱患沒消除不生產，措施沒落實不生產）、「四不放過」（事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過）的原則，嚴格事故追查處理。
10、及時掌握安全現狀，定期了解a、b級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報安全工作。
11、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導各礦（公司）安全管理部門的工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。
12、組織編制公司年度安全質量考核及奮鬥指標，監督檢查並指導分管部門的業務保安工作。
13、定期檢查各類事故防範措施的執**況。
公司機電副總經理安全生產責任制
1、分管公司機電管理工作。
2、參加機電辦公會議，對分管範圍的安全生產工作出決定等。
3、定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策安全重大問題。
4、執行有關機電的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
5、聽取分管部門關於執行「三大規程」（煤礦機電規程、作業規程、操作規程）、落實安全技術措施和安全管理、安全管理工作情況的匯報。
6、研究分析重大隱患，提出防範措施及解決辦法，督促分管部門進行事故隱患整改，做到專案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。
7、對分管部門的安全管理工作、安全目標管理工作和公司**事故統計工作負責。
8、組織並參與編制公司年度或遠景機電工作規劃，督促檢查公司機電工作規劃的實施，以及分管部門負責人機電責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規範的執**況，督促檢查安全技措工程的實施。
9、堅持「三不生產」（不安全機電，隱患沒消除不生產，措施沒落實不生產）、「四不放過」（事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過）的原則，嚴格事故追查處理。
10、及時掌握安全現狀，定期了解a、b級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報安全工作。
11、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導各礦（公司）機電管理部門的工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。
12、組織編制公司年度安全質量考核及奮鬥指標，監督檢查並指導分管部門的業務保安工作。
13、定期檢查各類事故防範措施的執**況。
公司總工程師安全生產責任制
1、分管公司技術管理工作。負責組織重大隱患整改措施的制定，負責重大措施的審批，負責制定公司安全技術工作的發展方向、對策及措施。
2、參加安全辦公會議，對分管範圍的安全生產工作出決定等。
3、對分管部門的安全工作和安全目標管理負責，定期組織分管部門開展技術檢查工作，召開隱患排查專題會議，研究、決策安全生產重大問題。
4、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
5、聽取分管部門關於執行「三大規程」（煤礦安全規程、作業規程、操作規程）、落實安全技術措施和技術管理情況的匯報。
6、研究分析重大隱患，提出防範措施及解決辦法，督促分管部門進行事故隱患整改，做到專案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。
7、組織編制公司年度或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規範的執**況，督促檢查安全技措工程的實施。
8、堅持「三不生產」（不安全不生產，隱患沒消除不生產，措施沒落實不生產）、「四不放過」（事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過）的原則，嚴格事故追查處理。
9、及時掌握技術管理現狀，定期了解a、b級事故隱患，提出加強技術管理工作意見，定期向總經理匯報技術管理工作。
10、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦（子公司）的技術工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。
11、監督檢查並指導分管部門的業務保安工作。
12、定期檢查各類事故防範措施的執**況。
公司副總工程師安全生產責任制
1、分管公司技術管理工作。負責組織重大隱患整改措施的制定，負責重大措施的審批，負責制定公司安全技術工作的發展方向、對策及措施。
2、參加安全辦公會議，對分管範圍的安全生產工作出決定等。
3、對分管部門的安全工作和安全目標管理負責，定期組織分管部門開展技術檢查工作，召開隱患排查專題會議，研究、決策安全生產重大問題。
4、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
5、聽取分管部門關於執行「三大規程」（煤礦安全規程、作業規程、操作規程）、落實安全技術措施和技術管理情況的匯報。
6、研究分析重大隱患，提出防範措施及解決辦法，督促分管部門進行事故隱患整改，做到專案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。
7、組織編制公司年度或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規範的執**況，督促檢查安全技措工程的實施。
8、堅持「三不生產」（不安全不生產，隱患沒消除不生產，措施沒落實不生產）、「四不放過」（事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過）的原則，嚴格事故追查處理。
9、及時掌握技術管理現狀，定期了解a、b級事故隱患，提出加強技術管理工作意見，定期向總經理匯報技術管理工作。
10、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦（子公司）的技術工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。
11、監督檢查並指導分管部門的業務保安工作。
12、定期檢查各類事故防範措施的執**況。
公司生產技術部安全生產責任制
1、認真執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、標準和技術規範。
2、對頂板管理、火（炸）藥放炮管理、防治水管理工作負責。
3、參加安全質量檢查、督促整改不安全因素。
4、對採掘工作面作業規程、操作規程、工藝技術標準的編制、審批貫徹執**況進行檢查、監督和考核。
5、認真執行技術政策，合理安排生產布局，確保採掘正常銜接。積極推廣應用新技術、新工藝、新裝置，提高裝備水平，改善勞動條件。
6、組織研究採掘工作面的支護方式，優化支護引數，搞好支護改革。
XX公司機關管理人員考核細則
xx公司機關職能部門管理人員考核辦法 試行 一 總則 為體現決策層的決策效率 管理層的督導效率和職能部門的工作效率，盡快提公升公司的管理水平，充分調動公司機關全體人員的主觀能動性，特制定本辦法。二 適用範圍 公司機關各職能部門管理人員。三 管理職責與要求 1 公司管理層負責本細則的制定和更新，負責對...
安全生產管理人員職責
安全生產崗位職責 一 副總經理負責公司的安全指導 監督 檢查 管理的全面工作，貫徹執行安全生產的方針 政策 法令 法規 標準和規範。落實公司的各項安全管理規章制度。二 嚴格遵守公司的各項規章制度。三 按分工負責落實安全生產 環境 職業健康安全 衛生等方面管理工作。四 檢查 指導 督促公司 安全環保管...
1管理人員安全生產職責
安全生產職責 一 各職能部門安全職責 1 專案經理 對工程 質檢 綜合 裝置 橋涵施工隊等部門進行監督，按規定向職工發放防暑 防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區環境衛生 防火 防盜以及職業病監測預防等。對新上崗或調換工種的職工進行崗前安全培訓，收集安全資訊，參加事故處理。2 施工技術部門 提...