專案管理崗位目標責任書
編號：管理方專案經理部負責人）
責任方管理人員姓名）
依照《崗位責任制》、《專案管理手冊》和《專案管理體系檔案》等相檔案、制度要求，結合工程具體情況及專業要求，經雙方協商一致簽訂本協議，共同遵守執行。
一、管理崗位：
安全員二、工作範圍：
具體對現場的安全、文明施工進行監督檢查，杜絕安全事故。在保證工程安全生產的情況下，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，樹立「安全第一預防為主」的思想，當進度、計畫、質量、與安全發生矛盾時要首先保證安全。參與施工組織設計中安全技術措施方案的制定,監督各項安全技術措施的落實，認真抓好安全生產工作對重要環境因素和重大危險源進行識別並編制措施，做好工人**安全教育。
三、責任目標：
因工死亡率控制為零，重傷率控制在0.3‰以下，輕傷控制在2‰以下；創集團公司級安全文明工地，創（中建）ci樣板工地。
四、崗位工作清單：
1.制專案安全管理策劃書。
2.編制安全防護用品的物資需用計畫。
3.編制安全措施費的使用計畫。
4.填寫《工程分包/分供結算驗收綜合評定表》中安全相關內容。
5.協助物資人員對到場的安全防護用品進行驗收。
6.發生事故應立即報告，並迅速參與搶救。參加事故原因分析及事故報告編制，在報告上簽字。
7.負責編制應急救援預案，組織演練活動並總結，根據演練進行現場符合性評價，對預案完善提出建議。
8.安全協議簽訂後，根據協議具體內容與專案各個相關部門進行合同交底。
9.監督安全交底及執**況。
10.編制安全專項策劃，經專案經理批准後報公司專案管理部備案，並在專案實施過程中按策劃書執行安全管理。
11.布置現場安全警告、警示標誌。
12.參加現場機械裝置、安全設施、臨電設施、消防設施和腳手架、吊籃的驗收，並在驗收單簽字。
13.每日填寫安全工作日誌，周安全總結，月安全總結。
14.負責專案安全協議管理工作，儲存和管理安全協議和達標合同以及安全協議交底。
15.督促合約人員發放勞務分包進場前告知書，收集勞務分包及施工人員相關證明檔案及資料，進行存檔管理。
16.建立施工現場安全保衛小組，確保施工現場持證入場及物品出入登記。
17.每日安全巡查、組織周安全檢查、參與月安全檢查，組織對存在的安全問題進行整改。
18.組織對危險源的識別、分析和評價，現場設定重大危險源告示牌，監督安全技術交底情況，編制對重大危險源的監控管理措施，過程旁站。
19.組織對專案其他崗位工作人員進行週期性安全教育培訓。
20.組織開展安全宣傳月、安全生產月、安全達標、安全文明工地建立活動，並及時上報有關活動資料。
21.組織施工人員入場**安全教育，按計畫監督或主持施工人員安全教育、培訓，檢查持證上崗情況並對發現的問題予以糾正。
22.按專案經理具體分工參加編寫竣工總結報告、竣工資料、商務策劃安全相關部分、專案管理實施策劃書安全環境相關部分。
23.管理安全資料。
24.領導交辦的一些其他工作。
25.對主持的各級安全會議進行記錄並編制會議紀要，會簽後交有關人員執行，同時交資料員存檔。
26.向專案經理和公司專案管理部主管崗位人員匯報。
本責任書一式貳份，管理方和責任方各持壹份，作為專案崗位績效考核的依據。
管理方簽字責任方簽字：
年月日年月日
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