2023年度伊泰仁和新城專案部安全
生產責任
狀山西四建直屬九分公司
為了全面落實十二五規劃,完成集團公司下達的各項經濟技術指標,促進企業管理水平的逐步提公升,確保集團公司經濟效益的穩步增長,並充分調動專案部的積極性和創造性,分公司責任人與專案部責任人簽訂本責任狀。
考核人:劉文彬職務:分公司經理
被考核人:劉勇職務:專案部生產經理
一、 考核期:一年(2023年1月1日至2023年12月31日)
二、 考核目標:
(一) 主要指標
1、 產值:2500萬元
2、 累計應收賬款**率不少於75%
3、 當年應收賬款**率不小於80%
4、 應付賬款支付率不小於80%
5、 竣工結算簽認率不小於50%
(二) 分項目標
1、 質量指標
(1)、專案工程交驗合格率100%;杜絕質量事故
(2)、健全組織機構,要為專案部配備專職質量員
(3)、每月對專案部組織1批全面覆蓋質量檢查,每月對檢查情況進行總結,針對檢查出的問題進行原因分析,制定針對性措施,並對排名進行原因分析,並上報公司。
2、單位工程驗收手續及時率100%
3、爭創市優工程
三、安全指標
1、杜絕死亡、重傷事故;輕傷事故控制在0.8%以內
2、爭創省級標化工地
3、安全隱患整改率達到100%
四、消防保衛
1、明確責任,要責任到人,專案部經理是該工作的第一責任人。
2、加大督查力度,把責任追究落實到實處;對推諉扯皮、敷衍了事的責任人按(公司責任追究辦法)有關規定實施問責和追究。
考核人被考核人:
簽訂時間:2023年1月1日
安全生產、文明施工責任狀
為搞好安全生產和文明施工,公司要求所屬施工生產單位經理劉福俊簽訂《山西四建集團公司2023年安全生產文明責任狀》,以確保單位全年度的安全生產,預防各類事故發生。
一、 安全指標:
1、 不得發生任何死亡、重傷及群傷事故。
2、 一般事故年負傷率不得超過0.5%。
3、 不得發生經濟損失超過5萬元的事故。
4、 場容場貌符合總公司ci戰略要求。
二、 工作要求
1、 堅持「安全第
一、預防為主」的方針,認真貫徹執行黨和國家有關安全生產,文明施工的法律、法規和標準,對本單位安全生產、文明施工負全面責任。
2、 對於新拓展的施工領域、公司的重點或示範工程,要指定專人在調查研究的基礎上認真編制安全防護方案,並指派強有力的安全管理人員進入施工現場進行管理。
3、 搞好安全機構的設定和安全員的配備,並保持相對穩定;支援安全管理人員的工作,使他們有職、有責、有權,大膽展開工作。
4、 按規定及時審批、合理使用安措費和臨設費,滿足施工現場安全生產、文明施工工作需要。督促單位安全部門和有關人員嚴把各種安全防護用品的採購關,杜絕假冒偽劣防護用品流入施工現場。
5、 每月召開一次安全生產、文明施工例會,傳達貫徹落實上級有關安全生產、文明施工方面的檔案,聽取各管理人員、班組長對於安全情況的匯報,及時研究解決安全生產。文明施工工作中的問題。組織單位重大安全生產和文明施工活動。
6、 與各分項工程專案簽訂承包合同時,必須同時明確安全生產和文明施工指標要求,並與經濟利益緊密掛鉤,行駛安全生產和文明施工否決權。
專案經理:
山西四建集團****
直屬九分公司
2023年1月1日
(2013)年度伊泰仁和新城專案部
安全生產、消防安全責任
狀山西四建集團****
安全生產、消防安全責任狀
為進一步強化安全管理,實現安全生產和消防安全目標,貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《消防法》《機關、團體、企業事業單位消防安全管理規定》和建設部頒發的jgj59-99標準,公司根據生產經營的實際情況及公司責任狀要求制定此安全生產、消防責任狀。
一、 工程概況
分公司名稱:山西四建集團****直屬九分公司
工程地點:鄂爾多斯市東勝區伊煤北路與林場中路交匯處
工程概況:(略)
二、 目標
1、 杜絕死亡、重傷事故發生,年度輕傷頻率控制在6%以內。
2、 避免重大機械裝置事故的發生(指直接經濟損失在1000元以上。)
3、 安全生產文明施工達標,爭創地省級以上安全文明工地。
4、 杜絕重大火災事故(直接損傷在十萬元以上)和火災人身傷害事故。
5、 強化易燃易爆物品管理,嚴防易燃可燃液體氣體等引發事故。
6、 消防設施、滅火器齊全有效,完好率達到95%以上。
三、 責任
專案部要始終如一的貫徹落實按安全生產的各項管理規定,防危杜漸加大管理力度確保安全生產無事故,建立安全文明工地保證安全生產文明施工各項目標如期實現。
1、 負責建立健全本專案的安全生產責任制度,並簽定發生安全生產和消防安全協議責任書。
2、 負責組織對所管轄的施工現場及管理人員進行責任制落實情況考核,並按有關規定進行獎罰。
3、 負責建立健全專案部安全生產和消防安全管理機構,並組織落實各方責任。設立專案安全組及專職、兼職安全員。
4、 負責編制本專案部安全技術措施。保證安全生產經費的合理安排和有效使用,負責本專案的企業文化建設,按公司及分公司企業文化建設的要求,規範施工現場,建立安全文明工地,確保建立計畫、專案部安全管理目標的實現。
5、 負責制定專案安全、消防事故急救援預案,組織應急救援人員、配備器材、裝置,並進行演練。
6、 負責按照國家有關工傷報告和調查處理的規定,及時上報安全事故情況。協助上級做好調查處理並建立工傷事故檔案。
7、 經常開展防火宣傳、教育、培訓工作,增強防火意識,普及防火知識,提高員工自防自救技能,嚴格執行消防安全管理常識,組織防火安全檢查,及時消除火災隱患,強化施工現場消防安全管理,做到消防器材充足有效,並專人負責保管和維護,警示標誌顯示,道路暢通。
8、 負責建立健全本專案安全生產和消防安全教育制度,定期對安全生產人員進行培訓,組織對新進場人員、勞務人員進行專案級教育。監督分項工程和工序的安全技術交底執**況。
9、 負責組織進行定期(月檢制度)檢查。專業效能較強的,如腳手架、施工電梯、塔吊起重機械、臨時用電、基坑支護、模板工程等均要制定專項方案,施工現場安全防護設施必須有效符合要求,做好日常檢查記錄。
10、 負責檢查,監督專案採購和租賃的安全防護用品、用具、機械裝置、施工工具及配件等是否有生產許可證、合格證,能否滿足安全生產需求。
11、 加強火源和易燃易爆物品的管理,嚴格執行動火審批手續與用火監護的規定,無動火證不准動火。用火爐取暖的宿舍及辦公室內要安裝風斗,預防煤氣中毒。
12、 嚴禁使用碘鎢燈取暖或電爐取暖、做飯。加強電源、電器、機具設施的管理。
13、 負責對專案使用的特殊人員進行培訓,持有特種作業資格證書,並在日常工作中進行檢查、監督、必須持證上崗。
四、 處罰措施
1、 發生死亡事故,除按上級有關規定處理外,公司視事故情節嚴重處罰分公司0.5-2萬元。
2、 發生重傷事故,除按上級有關規定處理外,公司視事故情節嚴重處罰分公司0.3-2萬元。
3、 輕傷事故頻率超過0.5%(按月考核),除按規定處理外,公司視事故情節嚴重處罰分公司0.5-3萬元。
4、 發生機械事故或火災事故,除按上級有關規定處理外,公司視事故情節嚴重處罰分公司0.1-1萬元。
5、 未按規定建立各級責任制,檢查一次處罰分公司1000元。
6、 未對現場人員進行安全培訓和教育,檢查發現一次處罰分公司5000元。
7、 對安全工作不重視,不進行現場規劃、不安規定購置安全設施、勞動保護用品、文明施工不合格、不進行安全技術交底、不進行過程安全生產監控、不安規定進行定期檢查、安全隱患消除不及時徹底。每檢查發現一項處罰分公司1000元。
8、 未按規定配置現場專職安全員、成立安全管理小組,檢查發現一次。處罰分公司1000元。
9、 未按規定制定安全事故應急救援預案,不組織人員和裝置,經檢查發現處罰分公司1000元。
10、 發生事故隱瞞不報的給予分公司2000元處罰。
本責任狀期限:2023年1月1日至2023年12月31日
公司負責人分公司負責人:
2023年1月1日
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