份工作總結及元月份計畫

機電運輸部

十二月份工作總結及元月份工作計畫

十二月份，大眾機電運輸部在局機電部、公司領導的正確帶領下，以實現公司安全生產為目標，以提高經濟效益為目的，做好生產監督服務工作，確保機電運輸裝置的安全正常執行，在服務好生產的同時，十二月份我們主要抓了以下工作：

一、本月主要工作

1、已完成12051工作面及12051上下順槽硬體部分的安裝工作。

2、已完成11採區配電點裝置的下放工作。

3、已完成ф355抽放管路的安裝工作。

4、已完成副井三條罐道繩更換的工作。

5、對採掘兩化、電鉗工操作規範及採掘電鉗工使用游標卡尺人員進行全面摸排工作並組織培訓考核。

6、配合通防部做好了年度反風演練工作。

7、已完成井下6台壓風機的公升井工作及地面4台壓風機的安裝工作。

8、已按照安排的時間進行了12月份有計畫檢修任務，保證機電裝置的正常執行。

9、加強了防爆裝置檢查工作的力度，杜絕出現失爆現象。梳理完善了機電運輸裝置臺帳工作，同時做好副井提公升、防爆及三大保護安全安全評價工作，做到了搞一項活動就要達到一項活動指定的目標。

10、月度考核制度嚴格進行，落實到位，以此來提高管理人員的責任意識及執行力。

二、本月亮點

1、本月對採掘兩化、採掘電鉗工操作規範進行了培訓，讓員工了解當前的安全形勢需要的是精細化管理，對待工作要規範化、統一化。

2、為了保證採掘電鉗工可以正確使用游標卡尺，對井下電鉗工人員進行了全面摸排，組織了為期三天的培訓，要求一對一的進行培訓，保證全員考核過關。

3、制定專盯活動，月底各項月初安排的工作接近尾聲，為了保證工作任務的高質量完成，機電運輸制定了專盯活動，安排專人監督，每天匯報工作的進度，最大化的發揮職能部室的監督服務工作。

三、存在的問題與改進措施

1、個別員工的思想認識高度不夠，對於工作出現散漫、執行力不強的現象。說明員工還沒有了解到當前安全形勢的嚴峻性，沒有明確自己的工作目標，擺正自己的工作心態。針對於這些現象，機電科領導對個別員工進行了談心工作，來提高員工的執行力。

四、元月份工作計畫

1、12採區配電點裝置安裝工作，待11進風巷貫通後投入執行。

2、待11011進風巷貫通後，做好11011綜掘機**公升井工作。

3、皮帶機司機、刮板機司機及小絞車司機、訊號把鉤工進行培訓。

4、12上082工作面縮短皮帶延長刮板30公尺。

5、完成地面安裝攪拌站裝置的工作。

6、做好春節期間所有員工的思想穩定工作，杜絕春節期間員工因麻痺大意造成不良的影響。

7、加強防爆裝置檢查工作的力度，嚴禁出現失爆的現象，保證對每台裝置每月進行開蓋檢查。

8、梳理完善裝置臺帳工作，同時做好副井提公升、防爆及三大保護安全安全評價工作。

9、機電科要加大對各區隊的隱患排查力度，對查出的隱患要求進行督導，保證按時整改，並對查出的重大或較大問題進行通報處罰。

10、嚴格落實內部月度考核制度，提高人員執行力。

機電運輸部

二零一一年十二月三十一日