目錄安全生產會議制度2
安全生產費用提取、使用及管理制度4
安全教育培訓的管理制度6
**商管理制度7
安全警示標誌管理制度10
勞動防護用品和保健品發放管理制度11
安全生產檢查制度12
建設專案安全設施「三同時」管理制度14
建設專案安全健康管理制度16
安全生產標準化績效評定管理制度19
安全生產績效考核制度21
崗位標準化操作制度24
職業健康管理制度25
隱患排查治理管理制度27
危險源管理制度30
勞動防護用品管理制度34
裝置設施管理制度35
生產裝置設施管理制度裝置開箱安裝除錯驗收管理規程36
裝置設施拆除、報廢管理制度38
特種裝置及人員安全管理制度39
事故管理制度40
事故應急救援制度43
公司檔案管理制度46
外來人員安全管理制度50
危險區域動火作業制度52
進入受限空間作業安全管理制度54
能源介質作業管理制度60
高處作業管理制度61
危險作業審批制度63
變更管理制度64
工程變更管理制度66
「三違」管理制度67
車輛管理制度68
危險物品安全管理制度72
作業安全管理制度73
消防安全管理制度79
安全生產「五同時」管理制度83
勞動合同安全監督管理制度85
女工和未成年人保護制度87
法律法規識別、獲取、評審、更新管理制度89
安全生產會議制度
一目的 為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
二適用範圍
班組及以上各部門安全生產會議
三職責1、企管部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
2、各單位負責本制度的貫徹執行工作。安全生產會議制度目錄目的適用範圍職責工作程式附則目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。 適用範圍班組及以上各部門安全生產會議職責。
3.企管部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
4、各單位負責本制度的貫徹執行工作。
公司安全生產委員會會議
1、公司安全生產委員會會議，每乙個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司裡的安全目標管理計畫及執**況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。
3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執**況並形成記錄。
公司級安全生產會議
1、公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產的領導等,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關檔案，並研究提出本企業的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照「四不放過」的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3、會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執**況並形成記錄。
部門（車間）級安全會議
1、部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司裡安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
3、會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執**況並形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執**況。
班組安全會議
1、由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。
2、會議主要內容：傳達上級有關會議和檔案精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的**預控等。
3、會議在各班組交**記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查並簽字。
各專業性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執**況進行督促、檢查和考核。
不定期安全生產會議
由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執**況進行督促、檢查和考核。
相關要求
1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。
2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，並得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執**況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執**況進行檢查、指導、考核。
附則本制度自批准之日起實施。
二0一一年九月十五日
安全生產費用提取、使用及管理制度
搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產，經營活動正常有序地開展。根據《中華人民共和國****生產法》作的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的2%作為公司的安全費用。
二、安全生產費用應當按照"專案計取、確保需要、企業統籌、規範使用"的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計畫，保證專款專用，並督促其合理使用。
三、安全費用應當用於以下安全生產事項（範圍）：
1．安全技術措施工程建設；
2．安全裝置、設施的更新、改造和維護；
3．安全生產宣傳、教育和培訓；
4．勞動防護用品配備；
5．安全生產檢查與評價支出；
6．配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出；
7. 完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出，主要是指：車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、洩壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施裝置。
8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
9．進行應急救援演練支出。
10.其他與安全生產直接相關的支出。
四、安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計畫、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計畫、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、 財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計畫、安全經費使用等，根據年度安全生產計畫，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審核、彙總並編制公司安全投入計畫，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
2023年公司安全生產管理制度
為進一步加強公司生產工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故。堅持 安全第 一 預防為主 的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，特制定本制度。一 組織機構與職責 1 公司成立由總經理任主任，各子公司經理為成員的安全生產辦公室。其主要職責是 1...
安全生產管理制度
度彙編 x 發布日期 二00x年x月x日 目錄總則 1 第一章安全生產職責 2 第一節基本通則 2 一 各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產職責 2二 企業全體員工共同應盡的安全生產職責 3第二節安全生產領導 專職管理及執行機構的安全生產職責 5三 企業法人代表或主要負責的安全生產職責 5...
安全生產管理制度
山東 x 2014年8月 目錄1 前言4 2 安全承諾5 3 安全生產方針 安全目標6 4 安全生產理念7 5 安全生產責任制度8 6 安全生產檢查制度19 7 安全生產會議制度22 8 安全生產責任追究制度26 9 安全生產教育培訓制度29 10 安全生產事故隱患排查和治理制度 33 11 安全生...