工期保證及違約處罰措施承諾書

⑶及時組織工程驗收：對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。

⑷制定並強化成品保護措施：制定並強化成品保護措施，保證施工過程中不出現成品、半成品由於人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三施工計畫保證

⑴編制工程進度計畫

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計畫，並根據工程專案、工程量、施工條件及擬採取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械裝置等情況劃分施工區域。

②工期控制計畫中必須對各站點施工計畫進行分解，並依據分解計畫，分析各工序的邏輯關係，確定關鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科**用，從而通過確保關鍵線路工期的實現，最終保證總工期的實現。

⑵編制物資採購計畫

①一次性備料計畫：在接到施工圖紙後，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，並及時與設計單位聯絡對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計畫報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計畫進場時間，保證各種材料能夠提前聯絡、定購、儲備，避免在施工過程中出現停工待料現象而使工期延誤。

②計畫及追補計畫：根據每月施工進度計畫安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計畫，同時，根據當月工程計畫調整情況，對所需材料做出追補計畫，從而使物資採購能夠有的放矢，以保證月計畫按期實現。

③編制資金使用計畫

根據總體施工進度計畫，對季度及月資金需用量進行估算，並編制使用計畫，保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用，從而確保總體進度計畫按期實現。

四施工技術保證

技術上，技術人員根據進度計畫要求，及早作好施工方案、技術交底、備料計畫，積極採用新工藝、新技術，提高勞動生產率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節拍，調節勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現。

⑴認真識圖，深入調查現場情況，根據實際情況編制切實可行的技術交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。

⑶結合工程進度計畫，編制詳細的材料使用計畫，保證材料**滿足施工需要。

⑷施工過程中堅決落實「三檢」制，確保質量驗收一次合格，避免返工現象發生。

五施工環境保證

專案部設專人負責現場協查、地方關係的協調，為工程的順利施工創造乙個良好的外界環境。加強與業主、監理、設計和管理單位的聯絡，保證資訊交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協調關係，保證按照施工進度計畫進行。

工程開工前，根據設計單位提供的圖紙資料、和管線資料，地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量，做好現場的技術準備、勞動力準備、物資準備、裝置準備等工作。進場後及時做好場地和臨時設施的搭建工作，同時做好地下管線的調查及測量點位複測等工作。

六違約承諾

我公司如果達不到整體工期目標，願一次罰款5 萬元；每延誤1 天，願承擔500元罰款。