目錄第一章總則
第二章安全管理體系及管理網路
第三章安全生產責任制
第四章安全生產管理
第五章獎罰
第六章附則
第一章總則
第一條為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，制定本制度。
第二條凡在本公司管理範圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
第三條安全生產貫穿於施工生產的全過程，必須貫徹「安全第一，預防為主」的方針，堅持區域（專業）管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。
第四條各單位必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關係，努力改善勞動條件，確保安全生產。
第五條公司經理、各區域（專業）公司主要負責人、各專案部經理是本公司、本區域（專業）公司、本專案部安全生產的第一責任人，分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。
第六條各單位從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，並應依法履行安全生產方面的義務。
第七條各級工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。
第八條公司安全生產委員會和各區域（專業）公司安全生產委員會分會應當加強對安全生產工作的領導，支援、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責。
第九條各單位應採取各種形式，加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識。
第十條公司鼓勵和支援安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產管理水平。
第十一條公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第十二條公司工程部是本公司安全生產工作的綜合監督管理部門，依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定，對本公司的安全生產工作實施歸口管理。
第十三條本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規範、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。
第二章安全管理體系及管理網路
第十四條
公司及各區域（專業）公司應建立以經理（主要負責人）為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系；建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計畫、安全技術經費保證體系；建立以安全管理部門為主的專業安全生產管理、安全生產檢查保證體系；建立以黨、工、團貫穿於施工全過程的政治思想、群眾監督檢查保證體系，形成層層負責、專群結合的安全生產監督管理網路。
第十五條公司成立以經理為主任的安全生產委員會，研究、統籌、協調、指導公司重大的安全生產問題，組織重要安全生產活動。
各區域（專業）公司成立以主要負責人為主任的安全生產委員會分會，分析、**本單位的安全生產形勢，綜合管理本單位的安全生產工作，指導、協調和監督本單位環境及職業健康安全管理體系的執行。
各專案部成立以專案經理為組長的安全生產領導小組，對本單位的安全生產工作實施監督，組織安全生產檢查，協調相關事故處理，負責勞動防護用品管理。
第十六條公司工程部對本公司的安全生產工作實施綜合監督管理。
各區域（專業）公司應結合各自實際，單獨設定安全管理機構，配備足夠數量的土建、電氣、機械專業人員，歸口負責本單位的安全生產管理工作。
各專案部應設專職安全管理人員，對本單位的安全生產管理工作實施監督、檢查。
各班組應設專（兼）職安全員，負責對班組違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為進行查處和糾正，負責班組安全設施和勞動防護用品的落實與檢查。
第十七條
專職安全管理人員要懂得工程施工的基本理論和知識，要熟知黨和**有關安全生產工作的方針、政策，熟知國家有關安全生產的法律、法規，要能夠熟練應用現行建築施工安全技術規範、規程、標準，應經培訓合格後持證上崗。
第十八條
各單位專職安全管理人員由公司人力資源部統一管理，各區域（專業）公司具體管理。各單位要支援並幫助專職安全管理人員開展工作，充分調動其工作積極性。
第十九條公司、各區域（專業）公司、各專案部必須按照「只能加強，不能削弱」的原則，健全和充實安全生產管理機構，足額配置專職安全管理人員。
公司、各區域（專業）公司及專案部專職安全管理人員數量的配置原則：
公司——１人／十萬平方公尺（建築面積，下同），並不應少於４人；
區域（專業）公司——１人／十萬平方公尺，並不應少於２人；
專案部——１萬平方公尺及以下為１人，１～３萬平方公尺為２人，３～５萬平方公尺為３人，５萬平方公尺以上的大型工程應按專業設定專職安全管理人員，組成安全組。
道路、橋梁、構築物、市政、安裝、裝飾等工程按1000萬元（含1000萬元）以下1人，1000~5000萬元（含5000萬元）2人，5000萬元以上3人的原則配備。
第二十條
各單位必須加強對動力、機電、大型機械裝置、大型安全設施的管理，要把對租賃的大型機具裝置、大型安全設施的管理納入本單位的安全管理中，並對其安全執行實施監督管理，不允許以租代管、以包代管。
第三章安全生產責任制
第二十一條公司經理的安全生產職責：
公司經理是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作負全面責任，其主要職責是：
1、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，簽發有關安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎懲。
2、組織編制和實施公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計畫，負責審定和落實各級安全生產責任制，督促檢查公司副職和所屬各單位主要負責人抓好安全生產工作。
3、健全公司安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究、解決有關安全生產中的重大問題。
4、組織審定並批准公司安全生產規章制度，按規定審批公司年度安全措施費用，並對其投入的有效實施進行監督。
5、組織制定並實施公司事故應急救援預案，建立、健全公司事故應急救援體系。
6、及時、如實報告安全事故，按「四不放過」的原則，組織對事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，並監督實施。
7、向職工代表大會報告公司安全生產狀況。
第二十二條公司安全生產分管領導的安全生產職責：
公司安全生產分管領導對公司的安全生產工作負直接領導責任，其主要職責是：
1、組織制定公司安全生產規章制度、安全技術規程和安全技術措施計畫，並組織實施。
2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計畫，監督檢查各部門、各單位安全職責履行和各項安全生產規章制度的執**況，及時糾正安全生產工作中的失職和違章行為。
3、組織領導公司級安全生產檢查，落實對重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開公司安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
5、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。
6、領導組織公司安全生產宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產考核指標。
7、負責組織對因工**事故的調查、分析、處理及報告。
第二十三條公司總工程師的安全生產職責：
公司總工程師對公司的安全生產工作負技術領導責任，其主要職責是：
1、組織開展安全技術研究，推廣先進安全技術和安全防護裝備，組織落實重大事故隱患整改方案。
2、審核、批准公司安全技術操作規程和安全技術措施專案；審批重大或特殊工程安全技術方案，審定季節性安全技術措施。
3、組織制定生產崗位塵毒、雜訊等有害物質的治理方案或規劃。
４、指導並參與對管理人員及特殊工種作業人員的安全教育、培訓和考核。
５、參加事故調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑑定，提出技術上的改進措施。
第二十四條公司總會計師的安全生產職責：
安全生產管理制度
度彙編 x 發布日期 二00x年x月x日 目錄總則 1 第一章安全生產職責 2 第一節基本通則 2 一 各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產職責 2二 企業全體員工共同應盡的安全生產職責 3第二節安全生產領導 專職管理及執行機構的安全生產職責 5三 企業法人代表或主要負責的安全生產職責 5...
安全生產管理制度
山東 x 2014年8月 目錄1 前言4 2 安全承諾5 3 安全生產方針 安全目標6 4 安全生產理念7 5 安全生產責任制度8 6 安全生產檢查制度19 7 安全生產會議制度22 8 安全生產責任追究制度26 9 安全生產教育培訓制度29 10 安全生產事故隱患排查和治理制度 33 11 安全生...
安全生產管理制度
前言 安全生產是企業生存和發展的最基本要求，同時也肩負著重要社會責任。公司推進安全生產標準化建設，促使企業加強安全生產基礎工作，全面提高安全生產水平。安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任，預防事故，保證企業安全發展的基礎性 長期性 前瞻性和戰略性工作。生產監督管理總局和有關部委高度重視安全生產工...