安全生產檢查制度
1 主題內容與適用範圍
1.1 本制度規定了專案部安全生產檢查目的、依據、分類及要求等。
1.2 本制度適用於專案部所有施工班組，參與工程部專案施工的分包單位應依照本制度的規定要求，做好安全生產檢查工作。
2 安全生產檢查目的
2.1 通過檢查，發現施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態，從而採取有效措施，消除不安全因素，保障安全生產。
2.2 利用檢查進一步宣傳、貫徹落實法律、法規、標準、規範、強制性條文和各項安全生產規章制度。
2.3 通過檢查，增強各級領導和管理人員、工人的安全生產意識，糾正違章指揮，違章作業行為，提高遵法守紀的自覺性和責任感。
2.4 通過檢查，分析安全生產狀況，為加強安全管理提供資訊，從而不斷改善生產條件和作業環境。
3 安全生產檢查依據
3.1 《建築施工安全檢查標準》jgj59-99，結合國家法律、法規和強制性條文要求及特種裝置監察條例、電力建設安全工作規程等。
3.2 《建築施工高處作業安全技術規範》jgj80-91,
《施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46-2005
《龍門架及井架物料提公升機安全技術規範》jgj88-92等 "三項規範"。
4 安全檢查分類
4.1 定期安全檢查:
專案經理部綜合檢查每週一進行，由工程專案經理或施工員組織，技術員，專(兼)職安全員、機械員、成木核算員、材料員、電工及主要工種班長、勞務隊長等參加。檢查後填寫檢查記錄，對發現的安全隱患組織整改。
4.2 季節性及假日前後的安全檢查:
針對氣候特點(冬季、雨季)可能給施工生產帶來的危害而組織的檢查。節假日指春節、勞動節國慶節前後，為防止紀律鬆懈，思想意識淡薄等而進行的檢查。由專案經理組織，安全、技術、機械、材料、經營等人員參加。
4.3 專業檢查：
4.3.1 防火檢查：
各專案部分管保衛工作領導主持，保衛、安全、材料、生產人員參加。檢查後填寫消防檢查記錄，並對檢查出來的消防隱患組織整改。可以和定期檢查合併進行，也可單獨進行。
4.3.2 機械檢查：
專案經理部對本工程專案使用的各類機械裝置、電動工具、塔機軌道、軌基每半月檢查一次，由專案經理或施工員組織，機械員、安全員、塔機機長、現場電工等人員參加。
4.3.3 用電檢查：
由專案經理組織，對本工程專案生產用電和生活用電每半月檢查一次，材料、安全、現場電工等相關人員參加。填寫用電檢查記錄，並對發現的用電隱患組織整改。
4.3.4 腳手架檢查：
(包括懸挑腳手架、卸料平台、外桂架、吊欄架、井架等)，公司每月檢查一次。專案部每半月一次，由專案經理主持，生產、技術、材料、安全、架子班長等相關人員參加。除做好架子專業檢查外，附著架實行定人檢查，每提公升一次，全面檢查一次，吊籃架實行派專人每天/班跟班前檢查，並做好檢查、整改記錄，發現問題，及時處理。
4.3.5 監督檢查：
由公司工會和基層工會依照《工會法》的有關規定，組織為保障職工安全和健康的檢查。各級行政負責人和管理人員應積極配合，主動接受檢查，並及時監督整改檢查中提出的問題。
4.3.6 經常性安全檢查：
4.3.6.
1 專職安全員，除做好定期檢查、季節性和節假日檢查、專業檢查外，經常深入現場，做好不定期巡查。負責簽發隱患整改通知單，提出存在問題，經專案經理簽字確認，專案部整改完成後，由安全員複查簽字確認。如在期限內完不成整改，則由專案部確定對整改責任人進行處罰。
4.3.6.
2 專案經理、施工員，除參加針對本工程專案的各級各項檢查外，應做好每日的巡查工作。針對自查情況，填寫安全檢查表；負責簽字確認各級安全檢查簽發的整改通知單，制定整改措施，按期進行整改，資料存入專案安全管理檔案。
4.3.6.3 班組長負責班前、班後和工人操作過程中的安全檢查，開展班前班會制度，認真記載班組安全活動記錄。
4.3.6.4 各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全工作。
5、 安全檢查要求
5.1 各類安全檢查，包括定期安全檢查，季節性、專業性、監督性、經常性的安全檢查，都應明確檢查目的和檢查專案，分工明確。特別是大範圍、全面性檢查，應重點檢查保證專案，並採取觀感和一定數量的檢測點相結合；對現場員工查驗證件(側重特種作業人員兒詢問操作情況和應知應會知識等。
5.2 檢查記錄和檢查評分表是安全評價的依據，特別對隱患的記錄，做到部位、描述詳細，表中扣分的專案要註明扣分原因。
5.3 整改是檢查工作重點，是檢查結果的歸宿。實行誰簽發整改通知單，誰負責整改完成後的複查。
公司、專案部負責制定整改措施或方案，按照定時間、定措施、定人員的三定原則進行整改。
5.4 公司檢查，每月按《建築施工安全檢查評分標準》進行打分評定，每月印發安全檢查情況通報，簽發隱患整改通知單，召開公司有關人員會議予以獎罰。
6 附則：
各專案部組織的季節性、節假日、專業性、監督性檢查，可合併為定期綜合檢查一同進行。
甘肅四建集團八公司
瑞泰名城專案部
安全技術交底管理制度
1 主題內容與適用範圍
1.1 本制度規定了專案部安全技術交底的分類，要求等。
1.2 木制度適用專案部各施工班組，參與工程專案施工的分包單位應依照本制度的規定要求，做好安全技術交底工作。
2、 安全技術交底分類
2.1 分級安全技術交底
2.1.1 總體安全技術交底：
工程開工前，由公司生產副經理組織，總工負責向施工專案的專案經理、施工員、安全員、技術員、質量員、材料員、機械員，核算員員等進行總體施工方案，施工方法、施工工序及影響安全生產的因素和採取的技術措施等方面進行書面安全交底。
2.1.2 分部分項工程安全技術交底：
分部分項工程施工作業前，由專案經理或施工員(含專業施工員、技術員、材料員、機械員、勞務隊長、水電安裝專業施工員等)組織生作業班組、外包勞務隊長及操作工人，分別進行安全操作規程和安全技術措施，防護用品使用要求等方面的書面安全技術交底。
2.1.3 班長、勞務隊長的安全技術交底：:
班組、勞務隊長於每天生產作業前，對本操作班組人員進行生產任務、個人防護用品的使用、作業場所及周邊環境及安全注意事項要求等進行安全技術交底。
2.2 交叉作業安全技術交底：兩個以上單位或工種交叉配合施工作業時，專案經理或施工員除做好防護隔離設施外，應向作業班組和操作人員進行平行立體交叉作業的安全要求及注意事項進行書面交底。
多塔機作業，塔機旋轉臂小於安全距離時，機械員應向塔機機長及塔機操作人員進行書面交底，並有書面塔機防碰撞措施。
3 書面安全技術交底的要求
3.1 按省安全監督站發行的30個分項工程進行交底：人工挖孔樁工程、土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、模板安裝、模板拆除、砌築工程、外裝飾抹灰工程、室內抹灰工程、屋面防水工程、鋼木門窗工程、油漆工程、構件吊裝工程、電焊工程、氣焊作業、鋼管外腳手架搭設、腳手架拆除、吊籃使用、吊籃安裝、吊籃拆除、物料提公升機安裝、物料提公升機使用、物料提公升機拆卸、砼攪拌機使用、外用電梯安裝、外用電梯使用、外用電梯拆卸、塔式起重機安裝、塔武起重機使用、塔式起重機拆卸等，不足部分由專案部施工員、技術員結合生產實際予以補充。
3.2 專案部實行的分部分項安全技術交底，前款缺項部分可選編進行如現場電工、通風工程等。
3.3 總體安全技術交底、分部分項安全技術交底、交叉作業安全技術交底，必須在工程開工前和分部分項工程作業前進行。並經交底人、接受交底負責人、作業人員簽字確認， 安全員現場監督並簽字確認。
3.4 安全技術交底內容條款與現場實際缺少針對性和需增加補充條款時，專案經理、施工員應書面告知作業人員危險因素和安全注意事項。
3.5 對爆破、水下等特殊方法施工的工程，以及採用新技術、新工藝、新材料、新裝置公司應編制專項安全技術方案，報各公司主管部門和**有關部門予以批准。
4. 安全技術交底的要求：
1） 本工程專案施工作業的特點；
2） 本工程專案施工作業中的危險；
3） 針對危險點的具體防範措施；
4） 施工中應注意的安全事項；
5） 有關的安全操作規程和標準；
6） 一旦發生事故後應及時採取的避難措施和急救措施；
甘肅四建集團八公司
瑞泰名城專案部
安全生產教育培訓制度
1 主題內容與適用範圍
1.1 本制度規定了專案部安全生產教育培訓的目的、內容、分類管理及要求等。
1.2 本制度適用於專案部所屬各施工班組，參與本公司工程施工的分包單位應參照本制度的規定要求，做好安全生產教育培訓工作。
2 安全生產教育培訓的目的
2.1 安全教育培訓是提高全員安全素質，夯實企業安全管理基礎，提高企業各級生產管理人員和職工搞好安全生產工作的責任感和自覺性，掌握安全生產的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技能。增強自我保護、互相保護能力，實現安全生產。
2.2 安全生產活動緊密聯絡，與企業改制發展、技術進步同步進行，只有加強安全教育培訓工作才能使安全工作適應不斷變革的形勢需要。
3、 安全教育物件和培訓時間
3.1 專案經理每年接受安全培訓的時間，不得少於30學時。
3.2 企業專職安全生產管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業單位關鍵崗位持證上崗管理規定》的要求，取得崗位合格證書並持證上崗外，每年還必須接受安全專業技術培訓，時間不得少於40學時。
3.3 專案部其他管理人員和技術人員每年接受安全生產培訓的時間，不得少於20學時，
3.4 企業特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆
破工、機械操作工、起重工、塔吊司及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業技術培訓並取得崗位操作證後，每年仍須接受有針對性的安全生產培訓，時間不得少於20學時。
3.5 專案部其他操作人員每年接受安全生產培訓的時間，不得少於15學時。
3.6 企業待崗、轉崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少於20學時。
3.7 建築業企業新進場的工人，必須接受公司、專案部、班組的**安全生產培訓教育，經考核合格後，方能上崗。
4 安全教育內容
4.1 安全生產思想教育
4.1.1 思想路線和方針政策教育:
以"****"重要思想為指導，以法律、法規、標準和貫徹全國安全生產工作精神為主線，提高全司各級領導幹部和廣大職工群眾對安全生產重要意義的認識，從思想上牢固樹立《關愛生命、關注安全"和"安全第
一、預防為主、綜合治理"的方針。
4.1.2 勞動紀律教育：使廣大員工懂得嚴格執行安全操作規程，遵守勞動紀律是貫徹安全生產方針、實現安全生產的保證。
安全生產管理制度
度彙編 x 發布日期 二00x年x月x日 目錄總則 1 第一章安全生產職責 2 第一節基本通則 2 一 各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產職責 2二 企業全體員工共同應盡的安全生產職責 3第二節安全生產領導 專職管理及執行機構的安全生產職責 5三 企業法人代表或主要負責的安全生產職責 5...
安全生產管理制度
山東 x 2014年8月 目錄1 前言4 2 安全承諾5 3 安全生產方針 安全目標6 4 安全生產理念7 5 安全生產責任制度8 6 安全生產檢查制度19 7 安全生產會議制度22 8 安全生產責任追究制度26 9 安全生產教育培訓制度29 10 安全生產事故隱患排查和治理制度 33 11 安全生...
安全生產管理制度
前言 安全生產是企業生存和發展的最基本要求，同時也肩負著重要社會責任。公司推進安全生產標準化建設，促使企業加強安全生產基礎工作，全面提高安全生產水平。安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任，預防事故，保證企業安全發展的基礎性 長期性 前瞻性和戰略性工作。生產監督管理總局和有關部委高度重視安全生產工...