中國十大「最牛」VS「最熊」商界人物 二

2022-12-30 00:03:04 字數 2035 閱讀 4881

中國十大「最牛」vs「最熊」商界人物(二)

雲:十大牛人之最自信

如今的馬雲和他的阿里巴巴已經成為電子商務平台的代名詞。

而這,很牛,也真的很可怕!

要說今年3c領域國內風頭最勁的人物,馬雲可謂是當仁不讓。他最神奇的地方,就是在2023年初春暖花開、業界其樂融融的時候,冷不丁地放了句「冬天要來了,我們要準備過冬」的預言。誰都不曾想,這寒冬果然不期而至,不僅席捲全球,至今仍成為全地球村的人們苦苦尋找對策的難題。

馬雲超常的寒冬嗅覺,可謂是一石激起千層浪,也加重了業界驚嘆其為「外星人」的坊間善意猜測。

也正因為早早預見到寒冬,2023年初,馬雲帶領他的阿里巴巴團隊強勢進軍擁有中國外貿「晴雨表」之稱的廣東省。其精心準備的「運用電子商務平台助力廣東外貿企業公升級轉型」策論,得以順利面呈廣東省委書記汪洋並獲得廣東全力支援。短短一年間,馬雲的阿里巴巴迅速敲開廣東政企合作雙贏的大門,而廣東積極發展電子商務旋風也引領馬雲持續紅遍廣東。

以上不過是馬雲2023年最值得稱道的兩件事。要把過去這一年馬雲幹過的活全都說清楚可不容易。他名下企業品牌太多,阿里巴巴、**、支付寶、雅虎、阿里媽媽、阿里軟體……總之,與中小企業、個人創業者在網路上做生意有關的,他基本都幹了。

不僅幹了,還不容別人插手。如今的馬雲和他的阿里巴巴已經成為電子商務平台的代名詞。而這,很牛,也真的很可怕!

日前,馬雲在世界經營者大會上提出了乙個新概念:「從傳統的工業文明走向一種新的商業文明」。他**,這次金融風暴之後,以誠信、透明化、責任為特徵的新商業文明將會誕生。

而阿里巴巴將在c(消費者)2b(網路賣家)2b(產品**商)2s(電子商務服務提供商)之間搭建乙個產業鏈,據說它十年後將超越沃爾瑪。

在這次經濟危機中,追隨沃爾瑪大規模工業生產的模式已經顯示出弊端,中國製造商一旦訂單減少,紛紛倒閉。「未來中小企業根據客戶需求個性化定製,通過**銷售,通過b2b完成採購跟其他的配套服務,這個全新的生態環境,就是我們想象中的那個最大的圖。」

據說馬雲已經有了乙個打敗國際競爭對手的具體時間表:「超過亞馬遜和ebay我們是有信心的,然後在這個基礎之上,跟google長遠去抗衡,我們也是有信心。如果這兩個超越的話,自然就超越了沃爾瑪。

」劉永行:十大牛人之最敏銳

「有人說我很保守,但也有人說我很激進。其實,我就是希望我的企業能一直健康地活著.」

2023年的《富比士》富豪榜在這個寒冬出爐,劉永行以204億的身家,成為首富。略顯老派的劉永行可能自己也沒有想到,花甲之年能夠再次登上此榜,而且適逢經濟危機對實體經濟構成嚴重傷害之時。

「有人說我很保守,但也有人說我很激進。其實,我就是希望我的企業能一直健康地活著。」劉永行有著自己的生存哲學,「中國的改革開放是漸進式的。

我們是先行先試者,但是,我們只走半步。在現有的法律和政策下,探出半步,試試虛實。這其中拿捏很難,稍不留神,一步邁出,就掉進了陷阱。

」在這個經濟寒冬席捲各行各業之時,劉永行旗下的第一主業——飼料業依然保持了穩定的增長,「我們也受到了一些衝擊,但是我們在原材料方面抓得很好,這次跌價中各個子公司都做到了零庫存,所以效益不降反公升。」

不過,如今劉永行常常為人所提起的,已經不是其飼料產業,而是「轟聲隆隆」的重工產業。劉永行保持了他的一貫謹慎,謹守著半步哲學。「不管是飼料業還是鋁業,在籌

建初期就要想到行業最困難的時候,**在極端困難的情況下我們能不能渡過。在行業好的時候,你要比人家更好;大家不贏利的時候你要贏利;大家虧損的時候你不虧損,大家虧損很嚴重的時候,你不虧損或者虧損很少,而且能夠很快渡過。必須把這些問題都回答出來,才能動手去做。

」被稱為劉永行此生最大的一次冒險——投資鋁業等能源領域的決策,如今這些「傢伙」已經成為了香餑餑,就在2023年10月14日,由caylon (法國東方匯理銀行)牽頭的近20家中外資銀行齊聚三門峽鋁業公司,這裡面既有渣打銀行、東亞銀行、東京三菱日聯銀行等跨國銀行巨頭,也有中國銀行、建設銀行、招商銀行、交通銀行、浦東發展銀行這些本土銀行,還有德商、南洋、大興等大家不熟悉的銀行。這些金融巨頭們來的目的只有乙個,爭取東方希望10億元人民幣的融資,在這個經濟寒冬中,能夠拿到乙個健康優良的資本專案更顯不易,而劉永行就是他們信任的擔保。

劉永行恪守著自己的半步哲學,對於一位商場廝殺多年的老將來說,他對國家政策的領悟力和對長期政策走向的判斷,已經確保他過了一關又一關,掘金一桶又一桶。

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